Ce fac consultanții M&A și consultanții de integrare post-fuziune (PMI)
Serviciile oferite de consultanții M&A și de consultanții de integrare post-fuziune, de la un capăt la altul.
Consultanții M&A conduc tranzacția — strategia, evaluarea, procesul de vânzare sau de cumpărare, due diligence, structurarea, negocierea și finanțarea achiziției. Consultanții de integrare post-fuziune (PMI) preiau după închiderea tranzacției — planificarea pentru 100 de zile, captarea sinergiilor, integrarea modelului operațional și a sistemelor și retenția talentelor. Matchpoint asigură ambele etape.
Ce fac consultanții M&A
Consultanții M&A ghidează și execută o fuziune, o achiziție sau o cesiune de la un capăt la altul: evaluare, pregătirea memorandumului de informare, identificarea cumpărătorului sau a țintei, derularea unui proces competitiv, coordonarea due diligence, structurarea tranzacției și negocierea până la finalizare. De asemenea, aranjează finanțarea achiziției — datorie senior garantată, datorie mezzanine sau datorie unitranche, cu capital propriu al sponsorului financiar sau al managementului.
Ce fac consultanții de integrare post-fuziune (PMI)
- Planificare pentru 100 de zile și integrare completă
- Identificarea, captarea și urmărirea sinergiilor
- Integrarea modelului operațional, a sistemelor și a proceselor
- Proiectarea organizației și retenția talentelor
- Gestionarea riscurilor, a culturii și a schimbării
Vezi integrare post-fuziune și sinergii.
Lucrați la un mandat de servicii M&A & PMI? Scrieți unui partener pe WhatsApp →
De ce contează să derulați M&A și PMI împreună
Când aceeași echipă cuantifică sinergiile în etapa de tranzacție și le livrează după închidere, responsabilitatea decizională poate rămâne continuă. Cercetările privind achizițiile documentează o fluctuație ridicată a managementului superior în eșantioane definite; rata și consecința asupra valorii depind de cohortă, perioadă și tranzacție. În GCC, planificarea integrării ar trebui să cartografieze și dependența de fondator, precum și modalitățile specifice fiecărei persoane privind angajatorul și autorizarea de muncă. Vezi cadrul de retenție PMI bazat pe dovezi.
Cum funcționează acest lucru în GCC
UAE și GCC M&A necesită, de asemenea, o analiză locală a obligațiilor privind licența comercială și autorizarea de muncă, a obligațiilor de sfârșit de serviciu, a structurilor de proprietate, a controlului fuziunilor specific fiecărei țări și a aprobărilor sectoriale. Matchpoint oferă consultanță condusă de seniori, de la origination până la închidere, și PMI în Dubai, Abu Dhabi și în întreaga regiune. Vezi Consultanță M&A.
Pagini conexe
Întrebări frecvente
Strategie și screening al țintelor sau al cumpărătorilor, evaluare, derularea procesului de vânzare sau de cumpărare, coordonarea due diligence, structurarea și negocierea tranzacției și aranjarea finanțării achiziției.
Planificarea integrării pentru primele 100 de zile și a integrării complete; identificarea, captarea și monitorizarea sinergiilor; integrarea modelului operațional, a sistemelor și a proceselor; proiectarea organizației și a retenției talentelor; și managementul riscului, al culturii și al schimbării.
Da — Matchpoint își are sediul în UAE, cu parteneri în Dubai și Abu Dhabi care derulează mandate de vânzare, achiziție și fuziune, cu acoperire transfrontalieră în KSA, India, Regatul Unit și SUA.
Ultima actualizare: septembrie 2026.
Discutați un mandat
Discutați cu un partener despre modul în care acest lucru se aplică tranzacției dumneavoastră. Un partener răspunde personal, de obicei în termen de o zi lucrătoare.
