Finanza di progetto

Rapporto di copertura della vita del progetto

Valutare il flusso di cassa attualizzato per il servizio del debito lungo la durata residua del progetto ed esaminare quanto sostegno arriva dopo la scadenza del prestito.

Risposta rapida

Il rapporto di copertura della durata del progetto confronta il flusso di cassa futuro attualizzato disponibile per il servizio del debito nel periodo residuo del progetto con il debito in essere alla data di calcolo. Alcune metodologie includono una riserva per il servizio del debito al numeratore. Indicare le convenzioni esatte su flussi di cassa, riserva, tasso di sconto e fine progetto prima di interpretare il risultato.

Usa l'esempio pratico

Significato e utilizzo nell'operazione

Il capitolo 9 della Raccolta di linee guida normative PPP della BERS, ospitata dalla risorsa PPP della Banca mondiale, descrive il PLCR utilizzando i CFADS del periodo di progetto attualizzati al costo del debito, una riserva per il servizio del debito e il saldo del prestito pertinente. Individua i fattori di finanziamento e di rischio specifici del progetto nella valutazione degli indici. [S1]

Metodo di revisione proposto: contrassegnare sia la data di scadenza del debito sia la data di fine progetto nel modello dei flussi di cassa. Calcolare il numeratore in modo coerente con tali date e mostrare il contributo del periodo successivo alla scadenza del prestito. Esaminare il piano di rimborso effettivo e la liquidità periodica insieme alla misura sull'intera vita.

Esempio pratico

Solo ipotesi illustrative. Il debito in essere è USD 10 million. I CFADS residui del progetto sono USD 5 million alla fine di ciascuno dei prossimi tre anni. Utilizzare un tasso di sconto annuo del 10% e nessuna riserva. Si presume che il prestito scada alla fine del secondo anno; il progetto prosegue fino al terzo anno.

Scorri la tabella orizzontalmente per visualizzare tutte le colonne.

Periodo del flusso di cassaCalcolo del valore attualeImporto arrotondato
Anno 15,000,000 / 1.10USD 4,545,455
Anno 25,000,000 / 1.10^2USD 4,132,231
Anno 35,000,000 / 1.10^3USD 3,756,574
Valore attuale sull'intera vita del progettoSomma utilizzando valori non arrotondatiUSD 12,434,260
PLCR12,434,260 / 10,000,0001,24x

Utilizzando le stesse ipotesi fino al secondo anno si ottiene un valore attuale sull'intera vita del prestito di USD 8,677,686 e una copertura di 0,87x. I flussi di cassa del terzo anno supportano il PLCR dopo la scadenza assunta del prestito. Esaminare direttamente il fabbisogno di finanziamento alla scadenza; il rapporto sull'intera vita di 1,24x non dimostra il rimborso puntuale.

Processo proposto di revisione dell'operazione

Confermare date e debito

Impostare la data di valutazione, la durata residua del progetto, la data di scadenza e il saldo del debito.

Riconciliare CFADS

Collegare ricavi, costi operativi, imposte e spese richieste alla definizione scelta.

Applicare la metodologia

Documentare l'attualizzazione, il trattamento delle riserve, la tempistica dei flussi di cassa e qualsiasi ipotesi terminale.

Verificare la pressione di rimborso

Esaminare incassi ritardati, minori volumi produttivi, costi più elevati e il calendario effettivo del servizio del debito.

Checklist delle evidenze

Modello dei flussi di cassa del progetto.

CFADS datati, registro delle ipotesi e riferimenti ai contratti operativi.

Prospetto del debito

Importi residui, convenzioni sugli interessi, ammortamento e obblighi alla scadenza.

Evidenza sulla durata del progetto.

Scadenza della concessione o del contratto, vita utile dell'asset e eventuali ipotesi di proroga.

Politica di calcolo.

Tasso di sconto, riserve ammissibili, date di test, soglie e registro della revisione del modello.

Quadro decisionale

SituazioneAzione proposta
Una quota rilevante del valore si genera dopo la scadenza del finanziamento.Valutare l'esigenza di rimborso o rifinanziamento alla data di scadenza effettiva.
Il modello ipotizza una proroga non approvata.Mostrare la durata contrattuale e uno scenario di proroga separato e chiaramente etichettato.
La liquidità delle riserve compare in più punti.Riconciliare il saldo e gli svincoli previsti per eliminare il conteggio duplicato.
La copertura cambia in modo sostanziale con i costi operativi.Collegare le ipotesi sui costi al contratto O&M e allo scenario avverso.

Errori comuni da verificare

  • Mescolare flussi di cassa e saldi del debito riferiti a date di calcolo diverse.
  • Utilizzare una durata del progetto non supportata dal contratto pertinente.
  • Considerare un rapporto sull'intera durata come prova di ciascun pagamento previsto.
  • Applicare un minimo universale presunto senza i criteri effettivi del finanziatore.

Verificare la copertura lungo la vita del progetto e alla scadenza.

Presentare alla revisione del finanziamento il modello CFADS datato, lo scadenziario del debito e l'evidenza sulla durata del progetto. Quantificare il contributo dei flussi di cassa successivi e identificare eventuali fabbisogni finanziari alla scadenza.

Discuti l'operazione

Riferimenti principali e ambito editoriale

  1. Raccolta delle linee guida regolamentari PPP della BERS, Volume II, 2024: Capitolo 9, pagina 102.
    Convenzioni su CFADS sull'intera vita del progetto, attualizzazione, riserve e saldo del debito; valutazione specifica del progetto. Riferimento verificato il 17 settembre 2026.
Avvertenza editoriale

Formazione generale sulla modellizzazione. L'esempio è ipotetico e arrotondato per finalità di visualizzazione. La metodologia citata è un riferimento; i documenti di finanziamento applicabili determinano i test contrattuali. Le fasi di verifica sono metodi proposti.

Informazioni aziendali di carattere generale. Ottenere una consulenza adeguata ai profili legali, fiscali, contabili e di finanziamento. Non costituisce offerta, impegno del finanziatore o esito dell'operazione. Tutti gli esempi di calcolo utilizzano dati espressamente ipotizzati. Data della bozza editoriale: 17 settembre 2026.

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