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Projektfinanzierung

Deckungsverhältnis der Projektlaufzeit

Bewerten Sie den diskontierten Schuldendienst-Cashflow über die verbleibende Projektlaufzeit und prüfen Sie, wie viel Unterstützung nach der Kreditlaufzeit ankommt.

Schnelle Antwort

Die Projektlaufzeitdeckungsquote vergleicht den diskontierten zukünftigen Cashflow, der für den Schuldendienst über die verbleibende Projektlaufzeit zur Verfügung steht, mit den zum Berechnungsdatum ausstehenden Schulden. Einige Methoden beinhalten eine Schuldendienstrücklage im Zähler. Geben Sie die genauen Cashflow-, Reserve-, Diskontsatz- und Projektendekonventionen an, bevor Sie das Ergebnis interpretieren.

Verwenden Sie das ausgearbeitete Beispiel

Bedeutung und Verwendung in Transaktionen

Kapitel 9 der EBRD PPP Regulatory Guidelines Collection, gehostet von der PPP-Ressource der Weltbank, beschreibt PLCR unter Verwendung von CFADS für die Projektlaufzeit, abgezinst mit den Schuldenkosten, einer Schuldendienstrücklage und dem entsprechenden Darlehenssaldo. Es identifiziert projektspezifische Finanzierungs- und Risikofaktoren bei der Kennzahlenbeurteilung. [S1]

Vorgeschlagene Überprüfungsmethode: Markieren Sie sowohl das Fälligkeitsdatum der Schulden als auch das Enddatum des Projekts im Cashflow-Modell. Berechnen Sie den Zähler im Einklang mit diesen Daten und zeigen Sie den Beitrag aus der Zeit nach der Kreditlaufzeit an. Überprüfen Sie neben der Lebensdauermessung auch den tatsächlichen Rückzahlungsplan und die regelmäßige Liquidität.

Rechenbeispiel

Nur illustrative Annahmen. Die ausstehenden Schulden belaufen sich auf USD 10 Millionen. Der verbleibende Projekt-CFADS beläuft sich an jedem der nächsten drei Jahresenden auf USD 5 Millionen. Verwenden Sie einen jährlichen Rabattsatz von 10% und keine Reserve. Das übernommene Darlehen ist am Ende des zweiten Jahres fällig; Das Projekt wird bis zum dritten Jahr fortgesetzt.

Scrollen Sie horizontal durch die Tabelle, um alle Spalten anzuzeigen.

Cashflow-PeriodeBarwertberechnungGerundeter Betrag
Jahr 15,000,000 / 1.10USD 4,545,455
Jahr 25,000,000 / 1.10^2USD 4,132,231
Jahr 35,000,000 / 1.10^3USD 3,756,574
Barwert der ProjektlaufzeitSummieren Sie mit ungerundeten WertenUSD 12,434,260
PLCR12,434,260 / 10,000,0001.24x

Unter Verwendung derselben Annahmen bis zum zweiten Jahr ergibt sich ein Barwert der Kreditlaufzeit von USD 8,677,686 und eine Deckung von 0.87x. Das Bargeld für das dritte Jahr unterstützt PLCR nach der angenommenen Kreditlaufzeit. Ermitteln Sie direkt den Finanzierungsbedarf bei Fälligkeit. Die 1.24x Lifetime Ratio begründet keine pünktliche Rückzahlung.

Vorgeschlagener Transaktionsüberprüfungsprozess

Bestätigen Sie Termine und Schulden

Legen Sie das Bewertungsdatum, die verbleibende Projektlaufzeit, das Fälligkeitsdatum und den Schuldenstand fest.

CFADS abgleichen

Ordnen Sie Einnahmen, Betriebskosten, Steuern und erforderliche Ausgaben der gewählten Definition zu.

Wenden Sie die Methodik an

Dokumentieren Sie Diskontierung, Rückstellungsbehandlung, Cashflow-Timing und alle endgültigen Annahmen.

Testen Sie den Rückzahlungsdruck

Überprüfen Sie verspätete Einnahmen, geringere Produktion, höhere Kosten und den tatsächlichen Schuldendienstplan.

Beweis-Checkliste

Projekt-Cashflow-Modell

Datierte CFADS, Annahmenregister und Betriebsvertragsreferenzen.

Schuldenplan

Ausstehende Beträge, Zinskonventionen, Tilgungs- und Fälligkeitsverpflichtungen.

Beweise für den Projektlebenszyklus

Konzessions- oder Vertragsablauf, Nutzungsdauer der Vermögenswerte und etwaige Verlängerungsannahmen.

Berechnungspolitik

Abzinsungssatz, anrechenbare Rücklagen, Testtermine, Schwellenwerte und Modellüberprüfungsaufzeichnungen.

Entscheidungsrahmen

SituationVorgeschlagene Maßnahme
Ein großer Teil des Wertes entsteht erst nach der KreditlaufzeitBewerten Sie den Rückzahlungs- oder Refinanzierungsbedarf zum tatsächlichen Fälligkeitsdatum.
Das Modell geht von einer nicht genehmigten Erweiterung ausZeigen Sie die Vertragslaufzeit und ein separates, klar gekennzeichnetes Verlängerungsszenario an.
Reservegeld erscheint an mehreren StellenGleichen Sie die Saldo- und Prognosefreigaben ab, um doppelte Zählungen zu vermeiden.
Der Versicherungsschutz ändert sich erheblich mit den BetriebskostenVerfolgen Sie die Kostenannahmen auf den O&M-Vertrag und den Nachteilsfall.

Häufige Fehler, die überprüft werden müssen

  • Mischen von Cashflow- und Schuldensalden aus unterschiedlichen Berechnungszeitpunkten.
  • Verwendung einer Projektlaufzeit, die nicht durch den entsprechenden Vertrag unterstützt wird.
  • Eine Lebenszeitquote wird als Beweis für jede geplante Zahlung betrachtet.
  • Anwendung eines angenommenen universellen Minimums ohne die tatsächlichen Kriterien des Kreditgebers.

Überprüfen Sie die Projektlaufzeit und den Reifegrad

Bringen Sie das datierte CFADS-Modell, den Schuldenplan und die Projektlaufzeitnachweise zu einer Finanzierungsüberprüfung mit. Quantifizieren Sie den Beitrag späterer Cashflows und ermitteln Sie den Finanzierungsbedarf bei Fälligkeit.

Besprechen Sie die Transaktion

Primäre Referenzen und redaktioneller Umfang

  1. EBRD PPP Regulatory Guidelines Collection, Band II, 2024: Kapitel 9, Seite 102
    Projektlaufzeit-CFADS, Diskontierungs-, Reserve- und Schuldenbilanzkonventionen; projektspezifische Beurteilung. Referenz geprüft 17 September 2026.
Redaktioneller Hinweis

Allgemeine Modelausbildung. Das Beispiel ist hypothetisch und zur Darstellung gerundet. Die zitierte Methodik ist eine Referenz; Die jeweils gültigen Finanzierungsunterlagen legen die vertraglichen Prüfungen fest. Überprüfungsschritte sind vorgeschlagene Methoden.

Allgemeine Geschäftsinformationen. Holen Sie sich eine den rechtlichen, steuerlichen, buchhalterischen und finanztechnischen Sachverhalten entsprechende Beratung ein. Es wird kein Angebot, keine Verpflichtung des Kreditgebers oder kein Transaktionsergebnis dargestellt. Alle ausgearbeiteten Beispiele verwenden ausdrücklich angenommene Zahlen. Datum des Redaktionsentwurfs: 17 September 2026.

Fragen, beantwortet

Über Matchpoint Partners – häufig gestellte Fragen

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