Zymurgist күнделіктері · 24 шілде 2020

The Shift-тен әңгімелер

Бұрынғы құрылтайшы және инвестордан алынған сабақтар.

The Shift-тен әңгімелер
Бастапқы жарияланым. Бұл мақала алғаш рет Ченнакешав Адьяның авторлығымен 2020 жылы 24 шілдеде London Business School StartHub блогында жарияланды. Бастапқы мақаланы көру.
The Shift-тен әңгімелер

Экономикалық белгісіздік пен қашықтан жұмыс істеу/жас жұмыс күшінің мүмкіндіктері қысым жасайтын қартайып келе жатқан жұмыс күшінің осы бұрын-соңды болмаған кезеңінде (бұл сөзді қолданып отырмыз) кәсіпкерлікті перспективалы мансап жолы ретінде қарастыруға болады, әсіресе корпоративтік әлемде 15 жылдан астам тәжірибесі бар егде жастағы адамдар үшін. Алайда біз корпоративтік кәсіпқойлардың кәсіпкер болған басқаларға қарағанда шешімсіздік пен инерциядан көбірек зардап шегетінін жиі байқадық.

Бұл орынды сұрақ тудырады – неге? Себеп-салдарын түсінуге тырысайық.

Корпоративтік әлемде сәтсіздікке (негізінен) теріс қарайды.

Жалпы алғанда, жұмыста сәтсіздікке әкелуі мүмкін қиын таңдауларға тап болғанда, көптеген корпоративтік кәсіпқойлар тәуекелге баруға шектенеді және ештеңе жасамауды қалайды. Әрекетсіздік тартымды болуы мүмкін, өйткені ол адамға зиянды нәтижелер үшін азырақ жауапты екендігі туралы иллюзия береді немесе олардың ауысуы басқа аспектілерге қалай әсер ететінін көру үшін уақыт ұтып береді.

Соңдықтан адам оқиғалардың тиісті барысына қатыспауды көздейтін сияқты көрінетін нұсқаларды таңдау арқылы тәуекелдерден жалтаруға болатындай сезінеді. Әрекетсіздікке бұл бейімділікті референттік нүктеге тәуелді қалаулармен түсіндіруге болады: әрекетсіздік референттік нүктесімен салыстырғанда, қалаусыз нәтижелері бар әрекеттер/шешімдер үшін кінәліліктен туындайтын пайдасыздық қалаған нәтижелері бар әрекеттер/шешімдер үшін сыйақыдан туындайтын пайдалылықтан артық.

Енді қызығушылыққа кезек.

Кәсіпкерлік ойлау тәсілі мәңгілік қызығушылық танытады деп жиі айтылады. Себебі қызығушылық инерцияны кінәлауға немесе жалтару үшін сылтау ойлап табуға қарсы күш болып, шын мәнінде көбірек әрекет жасауға әкелуі мүмкін. Сондықтан кәсіпкерлер әрекетсіздікке азырақ бейім деп айтуға болады, өйткені олар зерттеушілік ізденіс, әрекет және қызығушылыққа бейімдірек және басқаларға қарағанда сәтсіздіктен аз қорқады. Ақырында, кәсіпкерлер сәтсіздіктен қуат алады.

Тез сәтсіздікке ұшыра, бірақ одан да тез үйрен.

Тез сәтсіздікке ұшыраудың шынайы мақсаты — сәтсіздікке ұшырау емес, сәтсіздіктен үйрену және сол қателерді қайталамау. Табыс дегеніміз — мотивацияны жоғалтпай бір сәтсіздіктен екіншісіне өту. Өзіңді тану жеткіліксіз. Күшті және әлсіз жақтарыңды дұрыс басқару керек.

Өкілеттіктерді беру — екі жүзді қылыш.

Дұрыс және парасатты түрде жүргізілген өкілеттіктерді беру кәсіпорынның сәттілігі мен сәтсіздігі арасындағы айырмашылық болуы мүмкін. Кәсіпкер болудың ең жақсы жақтарының бірі — әр күннің өзгеше болуы, бірақ көптеген кәсіпкер үшін бұл сонымен қатар бәрін аздап істеуге әкеледі. Алайда бизнесіңіз үшін бәрін істеу күнделікті тапсырмаларға тым көп уақыт жұмсап, бизнесіңізді өсіруге жеткіліксіз уақыт бөлуіңізді білдіруі мүмкін.

Екінші жағынан, Барлығын басқаларға тапсырып, әрекет етпеу — табысты жоюы мүмкін ең нашар нәрсе (егер командада сіз үшін бәрін жасай алатын аңқау адам болмаса)

Өкініш азабы сәтсіздік азабынан ауыр

Тоқтаңыз… Бірақ сәтсіздік ауыр жарақат қалдырады, ал әрбір сәтсіздік кезінде оның өзінде және одан қалпына келу барысында уақыт жоғалады.

Дұрыс – алайда нағыз кәсіпкерлер қабылдамайтын жалғыз тәуекел — мүлдем тәуекелге бармау екенін түсінеді… сондықтан екі тәуекелді салыстыра отырып, олар өкініш азабымен өмір сүргеннен гөрі сәтсіздік азабын тартуға дайын. Адамның жайсыздықтан қашуға бейімділігі — оның өсуіне ең үлкен кедергі. Жайлылық қабығынан шыға алатындар өте аз. Көбісі сыртқа қадам басқан бойда дереу шегінеді. Кейбіреулер шығуды мүлдем байқап көрмейді. Жайлылық — жасырын психологиялық түрме, сондықтан оны бұзу қиын.

Бірақ жалпы алғанда, сәтсіздік пен қалпына келуге жұмсалған уақыт олардың келесі бастамаларында жылдамырақ табысқа жету жолын ашады.

Уақыттың маңыздылығы

Уақыт — кез келген адамның иелігіндегі жалғыз нағыз капитал. Ол сондай-ақ біз немқұрайлы қарайтын жалғыз актив: бұл немқұрайлық дерлік қылмыстық деңгейде. Шексіз кейінге қалдыру қабілетімізден асқан ғажайып та, трагедия да жоқ. Адамның өлімді естен шығаруы — барлық басқа күнәларды тудыратын алғашқы күнә. Кәсіпкерлер уақыттың өздеріндегі ең құнды ресурс екенін біледі, өйткені ол қайта жаңғырмайды. Өмір әрекетсіздікте ысырап ету үшін тым қысқа. Тәуекел етіп, сәтсіздікке ұшыраған жақсырақ, әрекет етуге тырыспағаннан.

Микроәрекеттердің жинақталған әсері

Кәсіпкерлер күнделікті микро деңгейдегі әрекеттердің макро деңгейдегі нәтижелерге жинақталып, қосарланған әсер ететінін түсінеді.

Қорытындылай келе:

Сіз негізін қалаушы болсын, болмасын — негізін қалаушының менталитетін қабылдау сіздің бәсекелестеріңізбен бір деңгейде өнер көрсетуіңіз бен олардан асып түсуіңіздің айырмашылығы болуы мүмкін. Егер қазіргі күйіңізде жайлы болсаңыз, ешқайда бармайсыз. Статус-квоға тәуелді болу — жеке өсуге ең үлкен кедергі. Адам ниетінің күшін елестету мүмкін емес.

Көпшілік табысты армандайды, ал кейбіреулері ғана әр таң сайын оянып, оны шындыққа айналдырады! Өмірдегі ілгерілеуіңізге ең үлкен және ең тұрақты кедергілер әдетте бір ғана көзден – өзіңізден келеді.

Конфуций айтқандай: «Бізде екі өмір бар, ал екіншісі бізде тек бір өмір бар екенін түсінгенде басталады».

Осы сериядан толығырақ көріңіз мұнда.


Автор туралы: 24x негізін қалаушы, 3x табыс, 2x VCExit, 19x сәтсіздік, 100x төзімді, 14x сектор, 6x континент, $2+bn мәмілеге бастамашылық етіп, кеңес берді.

Chennakeshav (CK) Adya — Matchpoint Partners компаниясының негізін қалаушы және басқарушы серіктесі. Ол корпоративтік қаржы және инвестициялық банкинг бойынша атқарушы менеджер және мәмілелерді бастамашылық ету, M&A, өсу капиталы, стратегия және орындау бойынша 25+ жылдық жаһандық тәжірибесі бар.

Он тілде сөйлейтін, көп қырлы зимургия маманы Кешав құрылтайшы менталитетін қолдануда шебер және белгісіздік пен хаоста өркендейді; кез келген жаңа кәсіпті құрудың алғашқы 1-2 жылында командаларды «Белгісіздік» арқылы бағыттайды.

Ретінде Резиденциядағы кәсіпкер-тәлімгер (EMiR), Кешав Лондон бизнес мектебінің кәсіпкерлік мансапты таңдауға, өз кәсіптерін ашуға немесе өсіруге қызығатын студенттер мен түлектерді қолдайтын тәжірибелік кәсіпкерлік іс-шараларымен байланысты.

Zymurgist Diaries топтамасын толық зерттеңіз

Құрылтайшылар мен инвесторларға арналған пайымдау, төзімділік, нарықтар, командалар және бизнес құрудың адами қырлары туралы сабақтар.

WhatsApp