Povești din The Shift

În aceste vremuri fără precedent de (folosind cuvântul fără precedent) incertitudine economică și o forță de muncă îmbătrânită amenințată de opțiunile de muncă la distanță/ale forței de muncă tinere, antreprenoriatul ar putea fi explorat ca o cale de carieră promițătoare, în special pentru adulții mai în vârstă cu peste 15 ani de experiență în lumea corporatistă. Totuși, am văzut adesea că profesioniștii corporatiști sunt mai afectați de indecizie și inerție decât alții care au fost antreprenori.

Aceasta ridică întrebarea – de ce? Să încercăm să înțelegem raționamentul.

Eșecul este (în mare parte) dezaprobat în lumea corporatistă.

În general, când se confruntă cu alegeri dificile la muncă ce pot duce la eșec, mulți profesioniști corporatiști ezită să își asume riscul și preferă să nu facă nimic. Inactivitatea poate fi atractivă pentru că dă iluzia că persoana este mai puțin responsabilă pentru rezultate dăunătoare sau pentru că câștigă timp pentru a vedea cum tranziția lor afectează alte aspecte.

Ca urmare, cineva simte că riscurile pot fi evitate alegând opțiuni care par a evita implicarea în cursul firesc al evenimentelor. Această înclinație spre inacțiune poate fi explicată astfel prin preferințe dependente de referință: disutilitatea cauzată de vinovăția pentru acțiuni/decizii cu rezultate nedorite este mai mare decât utilitatea recompenselor pentru acțiuni/decizii cu rezultate dorite, comparativ cu punctul de referință al inacțiunii.

Intră în scenă curiozitatea.

Se afirmă adesea că mentalitatea antreprenorială este mereu curioasă. Aceasta pentru că curiozitatea este o forță care se opune învinuirii inerției sau găsirii de scuze pentru evitare și poate duce de fapt la mai multă acțiune. Se poate argumenta așadar că antreprenorii sunt mai puțin predispuși la inacțiune pentru că manifestă o tendință mai mare spre căutare explorativă, acțiune și curiozitate și sunt mai puțin aversivi la eșec decât alții. La urma urmei, antreprenorii prosperă prin eșec.

Eșuează repede, dar învață mai repede.

Scopul real al eșecului rapid nu este să eșuezi, ci să înveți din eșec și să nu repeți aceleași greșeli. Succesul înseamnă, în esență, a trece de la un eșec la altul fără pierderea inerentă a motivației. Nu este suficient să fii conștient de sine. Trebuie să-ți gestionezi corect punctele forte și slăbiciunile.

Delegarea este o sabie cu două tăișuri.

Delegarea, făcută corect și înțelept, poate face diferența între succesul și eșecul unei afaceri. Unul dintre cele mai bune lucruri legate de a fi antreprenor este că fiecare zi este diferită – dar pentru mulți antreprenori, asta înseamnă și că ajungi să faci câte puțin din toate. Totuși, a face totul pentru afacerea ta poate însemna și că petreci prea mult timp cu sarcinile zilnice și nu suficient timp concentrându-te pe creșterea afacerii.

Pe de altă parte, a delega totul altora și a nu acționa este cel mai rău lucru care poate distruge succesul (dacă nu ai un fraier în echipă care poate face totul pentru tine)

Durerea regretului este mai mare decât durerea eșecului

Stai puțin… Dar eșecul este traumatic și, cu fiecare eșec, timpul se pierde atât în timpul actului eșecului, cât și în recuperarea după el.

Corect – Totuși, antreprenorii adevărați își dau seama că singurul risc pe care nu și-l asumă este să nu-și asume niciun risc… prin urmare, cântărind cele două riscuri, sunt mai degrabă dispuși să îndure durerea eșecului decât să trăiască cu durerea regretului. Înclinația omului de a evita disconfortul este cel mai mare obstacol în calea creșterii sale. Foarte puțini reușesc să iasă din cochilia confortului. Cei mai mulți se retrag imediat ori de câte ori încearcă să iasă. Unii nici măcar nu încearcă să iasă. Confortul este o închisoare psihologică insidioasă și, de aceea, greu de spart.

Dar că, în ansamblul lucrurilor, timpul petrecut cu eșecul și recuperarea pregătește calea către un succes mai rapid în următoarele lor aventuri.

Importanța timpului

Timpul este singurul capital real pe care îl are cineva. Este, de asemenea, singurul activ față de care suntem aproape criminal de neglijenți. Nu există o minune și o tragedie mai mare decât capacitatea noastră nesfârșită de amânare. A-ți uita mortalitatea este păcatul originar care le naște pe toate celelalte. Antreprenorii știu că timpul este cea mai valoroasă resursă pe care o au, pentru că nu este regenerabil. Viața este prea scurtă pentru a o irosi în inacțiune. Este mai bine să încerci și să eșuezi decât să eșuezi în a încerca.

Efectele cumulate ale micro-acțiunilor

Antreprenorii înțeleg că acțiunile zilnice la nivel micro au un efect cumulat compus asupra rezultatelor la nivel macro.

În concluzie:

Fie că ești fondator sau nu, adoptarea mentalității unui fondator poate fi diferența dintre a performa și a-ți depăși competitorii. Dacă te simți confortabil așa cum ești, nu ajungi nicăieri. Dependența de status quo este cel mai mare obstacol în calea creșterii personale. Puterea intenției umane este de neimaginat.

Majoritatea oamenilor visează la succes și sunt câțiva care se trezesc în fiecare dimineață și îl fac realitate! Cele mai mari și mai persistente blocaje în calea progresului tău în viață provin de obicei dintr-o singură sursă – tu însuți.

Cum spunea Confucius: „Avem două vieți, iar a doua începe când realizăm că avem doar una.”

Vezi mai multe din această serie aici.

---

Despre autor: 24x Fondator, 3x Succes, 2x Ieșire VC, 19x Eșec, 100x Rezilient, 14x Sectoare, 6x Continente, $2+bn tranzacții inițiate și consiliate.

Chennakeshav (CK) Adya este fondator și partener director la Matchpoint Partners. Este un executiv în finanțe corporative și investment banking cu peste 25 de ani de experiență globală în inițierea tranzacțiilor, M&A, capital de creștere, strategie și execuție.

Keshav, un zymurgist plurivalent vorbitor de zece limbi, este priceput în a folosi mentalitatea fondatorului și prosperă în incertitudine și haos, ghidând echipele prin „Necunoscut” în primii 1-2 ani de la înființarea oricărui tip de nou demers antreprenorial.

În calitate de Mentor antreprenorial în rezidență (EMiR), Keshav este implicat în activitățile experiențiale de antreprenoriat ale London Business School, care sprijină studenții și absolvenții interesați să urmeze o carieră în antreprenoriat, fie că își lansează sau își dezvoltă propriile demersuri antreprenoriale.