Povești din The Shift – Urmărind umbrele
Lecții de la un fost fondator și investitor.
În fiecare zi, viitori antreprenori la prima experiență din întreaga lume își petrec timpul alergând după umbrele aruncate de relatările LinkedIn despre colegii lor care obțin finanțare și intră în țara viselor, unde încep să alerge după o umbră, apoi după următoarea, apoi încă una.
În ultimele câteva săptămâni, mai multe persoane m-au abordat cu întrebarea cum face cineva acel salt de credință în lumea sălbatică a antreprenoriatului. Întrebările care mi se pun adesea sunt:
“„De unde încep?”, și în aceeași respirație „Când pot să mă aștept la finanțare?”,
„Pot factura companiei $10,000 pe lună ca salariu acumulat?” și
„Când pot face exit?”
Pentru că sunt pe cameră video, nu pot face asta; totuși, o parte din mine face asta în tăcere, incognito:
Unii dintre noi par aproape întotdeauna să caute soluții rapide; schemele de îmbogățire rapidă. Exact despre asta este vorba în goana după umbre – să alergi după inițiative care urmăresc să genereze rezultate rapide ce au șanse aproape nule de reușită.
Te întinzi și îți întinzi brațele cât pot de mult; cu privirea holbată și încercând frenetic să prinzi momentul triumfului din fața ta; Este irezistibil de aproape! În sfârșit! În sfârșit, toate visele tale sunt pe cale să devină realitate! Dar, pe măsură ce strângi mai tare, degetele tale pur și simplu trec prin el.
Încă o umbră…
În sfârșit, te trezești din visul cu ochii deschiși și îți amintești unde ești. Te uiți în jur, îți iei telefonul mobil și reiei derularea pe LinkedIn. Majoritatea poveștilor media despre reușita antreprenorială se dovedesc a fi umbre care există într-o realitate alternativă a vacanței nesfârșite și a disprețului persistent față de apogeul ei, din care nu pare că putem face niciodată parte. Foarte puțini dintre noi par să aibă o conștientizare realistă a ceea ce este nevoie pentru a realiza succes antreprenorial pe termen lung.
Înainte de a intra în orice alte detalii, trebuie să spun mai întâi ceva:
„Toată lumea vrea să ajungă în rai, dar nimeni nu vrea să moară”.
Gata – mi-am scos asta de pe suflet.
Antreprenoriatul este al naibii de greu.
Nu lăsați speakerii motivaționali să vă păcălească să faceți acel salt dramatic de credință. Dacă sunteți mai pasionați de „înființarea unei afaceri” decât de afacerea în sine, atunci este un moment clasic de facepalm.
Totuși, după cum a spus Naval foarte potrivit: „Nu te vei îmbogăți niciodată închiriindu-ți timpul.” Așadar, oamenii vor continua să exploreze antreprenoriatul ca opțiune. De ce continuă oamenii să se pună într-o stare de incertitudine fără să gândească bine călătoria în care se angajează?
Cum vei face asta în viitor dacă nu ești dispus să o faci acum? Nu va deveni mai ușor în viitor. Detașează-te de moment. Gândește-te la ceea ce ești pe punctul de a porni.
Antreprenoriatul este un maraton al maratoanelor.
Chiar când crezi că un maraton s-a încheiat, începe următorul. Și este implacabil… necruțător… lipsit de emoție… Chiar și după ce ai trecut prin toate obstacolele, respectiv – Validarea ideii -> MVP -> Primul client -> Pragul de rentabilitate -> Finanțare, provocările continuă să continue…
- Finanțarea nu este validare
- Tracțiunea nu înseamnă profituri
- Un plan de afaceri nu este o afacere
- Trei co-fondatori nu înseamnă că este o echipă
- Vânzările nu sunt bune dacă economia unitară este proastă
- Articolele de PR nu sunt un semnal că ai ajuns
- Un număr astronomic de descărcări ale aplicației nu înseamnă un număr astronomic de clienți plătitori
- Obținerea unui investitor angel nu este intervenție divină
- Obținerea unui fost CEO al unei companii listate nu este nici ea intervenție divină
- Faptul că ai un mentor nu înseamnă că primești sfaturi bune
- Scalarea nu este o garanție a supraviețuirii
- Evaluarea nu este avere reală
Dar cele mai importante trei lecții pe care le-am învățat în ultimii 12 ani de antreprenoriat sunt:
- Nu vei ști până nu o faci
- Succesul nu este un absolut
- Eșecul nu este permanent
Perspectiva de pe patul de moarte
Detașează-te de momentul prezent din situația ta actuală (afectată de COVID-19 sau nu). Contemplă – Ce se întâmplă? Cum vei privi această perioadă peste câteva decenii? Ești cu adevărat treaz și conștient de ceea ce se întâmplă? Timpul se scurge pur și simplu, în tăcere? Oprește-te. Reflectează. Privește imaginea de ansamblu a vieții tale. Privește înapoi la viață din perspectiva patului de moarte.
Un gând de încheiere până la următorul blog:
„Durerea regretului este întotdeauna de multe ori mai mare decât durerea eșecului”
Cum vei face asta în viitor dacă nu ești dispus să o faci acum? Nu va deveni mai ușor în viitor.
Vezi mai multe din această serie aici.
Despre autor: 24x Fondator, 3x Succes, 2x Ieșire VC, 19x Eșec, 100x Rezilient, 14x Sectoare, 6x Continente, $2+bn tranzacții inițiate și consiliate.
Chennakeshav (CK) Adya este fondator și partener director la Matchpoint Partners. Este un executiv în finanțe corporative și investment banking cu peste 25 de ani de experiență globală în inițierea tranzacțiilor, M&A, capital de creștere, strategie și execuție.
Keshav, un zymurgist plurivalent vorbitor de zece limbi, este priceput în a folosi mentalitatea fondatorului și prosperă în incertitudine și haos, ghidând echipele prin „Necunoscut” în primii 1-2 ani de la înființarea oricărui tip de nou demers antreprenorial.
În calitate de Mentor antreprenor în rezidență (EMiR), Keshav este asociat cu activitățile de antreprenoriat experiențial ale London Business School, care sprijină studenții și absolvenții interesați să urmeze o carieră în antreprenoriat, fie că își lansează sau își dezvoltă propriile afaceri.
Explorează seria completă „Jurnalele Zymurgist”
Lecții de la fondator și investitor despre judecată, reziliență, piețe, echipe și latura umană a construirii de demersuri antreprenoriale.
