PFFFFFT’TEN HİKÂYELER: Start-up’ları yönetmek ile çocuk yetiştirmek arasındaki beklenmedik benzerlik

Bu (eşi benzeri görülmemiş sözcüğünü kullanarak) eşi benzeri görülmemiş belirsizlik dönemlerinde, çoğumuz büyük bir inançla risk almayı ve tam zamanlı girişimci olmayı düşünüyoruz. Bu sayıda Zymurgist Diaries'in, gelin girişimleri yürütmek ile ebeveynlik arasındaki benzerliklere bakalım. Yüzeyde hem kelimenin tam anlamıyla hem de mecazi olarak birbirinden dünyalar kadar uzak görünseler de, aslında düşündüğünüzden çok daha fazla ortak noktaları var. Ebeveynler de kurucular da birer “hokkabazlık yapan ip cambazı”dır.

2 yıl içinde – 6 girişim kurmuş (2 çıkışla), 2 çocuk sahibi olmuş ve LBS'de 2 yıl eğitim görmüş – hepsini bir arada yapmış biri olarak; ebeveynler ile kurucular (ve akademisyenler!) arasındaki çarpıcı benzerlikler beni her zaman hayrete düşürmüştür; ama akademisyenleri başka bir zamana bırakacağım.

Merak mı ettiniz? Okumaya devam edin…

Startup'lar ve Çocuklar: O lanet olası hype – Çoğu insan, romantikleştirilmiş doğalarına körü körüne kapılır.

Suçu hype'a yükleyin – fonlama ve çıkışlarla ilgili haber makaleleri, sevimli minik eldiven ve çorap fotoğrafları… Birçok ilk kez girişim kuran kişi, ne bekleyeceğini tam olarak bilmeden girişim kurmaktan bahsediyor; benzer şekilde, birçok ilk kez ebeveyn olan kişi de ne bekleyeceğini gerçekten anlamadan bebek sahibi olmaktan bahsediyor. Evet, girişim kurmak ve çocuk büyütmek için eğitim programları ve kısa kurslar var, ama hiçbiri gerçeğine yaklaşamaz bile! Alıcı dikkatli olsun.

Startup'lar ve Çocuklar: Oluşum aşaması eğlencelidir ve bazen kazara olur.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Startup'lar ve Çocuklar: İlk iki yıl çok acımasızdır.

Her ikisi de – ebeveynler ve kurucular – her gün bir coşku ve paranoya, aşırı uyku ve uykusuzluk karışımı yaşar. Sorumluluk aklınızı başınızdan alır. Olup bitenler hakkında asla yeterince şey bilemezsiniz. Neredeyse her zaman, neler olacağını tam olarak anlamadan karar vermek zorunda kalırsınız ve deneme yanılma en iyi dostunuzdur. Benzerlikler arasında uykusuz geceler, boku temizlemek, bir sonraki neyin ters gideceğini merak etmek, iyi bir insan mıyım diye strese girmek, huysuz eşler/ortaklar, beyin fırtınası oturumlarını takip eden suçlama fırtınası oturumları… ne demek istediğimi anlıyorsunuz.

Startup'lar ve Çocuklar: Uykusuz Geceler

Daha fazlasını söylememe gerek var mı? Ek-A'ya bakın.

Girişimler ve Çocuklar: Artık sadece “sen”le ilgili değil, yine de kimse senin kadar önemsemiyor.

Girişiminin sanki tamamen sana bağlıymış gibi üzerinde çalışıyorsun… çocuğun da sanki tamamen sana bağlıymış gibi onunla ilgileniyorsun (anladın sen onu).  Dolayısıyla, Zamanla, işler iyi giderken kendini fazla övdüğünü, işler kötü giderken ise kendini fazla suçladığını fark edeceksin. Ama hey, kendine bu kadar yüklenme. Alçakgönüllülük ve sıkı çalışma harika bir ikili oluşturur.

Girişimler ve Çocuklar: İçerdiği zorlukları bilseydin belki de başlamazdın. Ama iyi ki başladın.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Girişimler ve Çocuklar: “Temel işleri” dışarıya vermek son derece zordur.

Peki, operasyonel işleri üstlenecek bir bakıcı; ilk ürün geliştirmenin tamamını yönetecek dışarıdan bir teknoloji ekibi bulabilirsin. Ama kısa sürede anlayacaksın ki kişinin “işin içinde kendisi de varmış” gibi bir çıkarı yoksa, çıktı gerçekten ne kadar ödediğine bağlıdır. Kalp, paradan daha önemlidir. Ama para da yardımcı olur.

Girişimler ve Çocuklar: Kendime ayıracak zaman mı? HA HA HA HA HAAAA!!!

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Girişimler ve Çocuklar: Esneklik ve istikrarın yaygın tuzağı.

Birçok kişi, ilk kez ebeveyn olmanın eşiğindeyken (hayattaki öncelikler değiştiği için) girişimciliğe yönelir ve bunun yeni rollerinde ihtiyaç duydukları esnekliği sağlayacağına inanır. Ancak bu her zaman planlandığı gibi yürümez. Tamam. Tamam, bu bir benzerlik değil.

Girişimler ve Çocuklar: Ortağınızı akıllıca seçmek.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Girişimler ve Çocuklar: İşleri berbat etme korkusu.

Sonunda, işler iyi giderken bile sürekli kendini suçladığını fark edeceksin. Onun (girişimin ve çocuğun) kırılgan olduğunu düşünüyorsun. Ama dayanıklılığıyla seni şaşırtacak. Deneme yanılma yoluyla (ve tavsiyeler, “mentorlar”, “uzmanlar” ve bir sürü kişisel gelişim kitabıyla) her gün yeni bir şey öğrenirsin…

Girişimler ve Çocuklar: İlk aylardaki işlerin çoğu nankörcedir; bazılarından nefret edersin, “seviyene uygun değildir”, kirli, yorucu ve çetindir – dışarıya verecek VEYA BIRAKACAK kaynakların yoksa.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Girişimler ve Çocuklar: Hiç hayal etmediğin binlerce küçük görev olacak.

Bazen neden yaptığınızı bile bilmezsiniz. Sonra bir şey olur ve içinize bir ilham şimşeği çakar; doğru şeyi yaptığınızı anlar ve yeniden enerji dolu hissedersiniz. Zamanınızı nasıl geçirdiğiniz, ne yapacağınızı söylemenizden daha önemlidir. Başlangıçta her şey sizsiniz. Oysa hedef, kendinizi gereksiz kılmaktır.

Start-up'lar ve Çocuklar: Ne Kurucu ne de Ebeveyn, bebeklerine çirkin denmesinden ya da zarar görmesinden hoşlanır.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Start-up'lar ve Çocuklar: Boşanmalar ve Kurucu Anlaşmazlıkları.

Boşanma üzerine çelişkili istatistikler içeren sayısız çalışma olsa da veriler, bir evlilikte boşanmaların en sık yaşandığı iki döneme işaret ediyor: 1.–2. yıllar ve 5.–8. yıllar. Start-up'lar için de benzer bir dönem var. Daha fazla söylememe gerek var mı?

Start-up'lar ve Çocuklar: En iyi günlerinde, sizi anlam, sevgi ve amaçla doldurur.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Start-up'lar ve Çocuklar: Kendiniz hakkında çok şey öğrenirsiniz. Hayal edemeyeceğiniz şekillerde sınanırsınız.

Start-up'lar ve çocuklar hayatınıza şimdiye kadar keşfedilmemiş bir boyut katar. Bazen daha önce fiziksel ve zihinsel olarak yapabileceğinizden emin olmadığınız şeyleri yaparsınız. Dışarıda çok fazla gürültü vardır, ama günün sonunda karar sizin. Kendinize zaman ayırmaya çalışmalısınız yoksa olmaz. Zayıflıklarınız ne olursa olsun, bu aşamada ortaya çıkacaktır. Gerçek arkadaşlarınızın kim olduğunu öğrenirsiniz; ve yeni arkadaşlar edinirsiniz. Ama evet, size gerçekten yardımcı olabilecek birini bulduğunuzda inanılmaz minnettar olursunuz ve işler daha iyiye gider.

Start-up'lar ve Çocuklar: İkisi de büyüme ataklarından geçer.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Start-up'lar ve Çocuklar: Sonu geldiğinde yas tutarsınız.

Son derece acı vericidir ve insanı duygusal olarak derinden sarsar. İç muhasebe vardır… bolca. Kayıp yaşamaya benzer derin bir kayıp ve yas duygusu vardır; kişi çaresizlik, öfke ve hayal kırıklığı hallerine dair defalarca geri dönüşler yaşar. Sürekli geriye dönüp olabilecekleri ya da sonucu etkilemek için farklı yapılması gerekenleri düşünürsünüz. Izdırap açıklanamaz.

Start-up'lar ve Çocuklar: Pişmanlık – daha erken başlamamış olmak.

Daha fazla söylememe gerek var mı? (tık… tık… tık… bu insanlar çılgın).

Start-up'lar ve Çocuklar: Her şey düşündüğünüzden daha pahalıya mal olur.

Bebek pudrası, lisanslar, bezler, ek düğme için verilen teklif, bebek arabası, ofis mobilyaları, satış personeli, gündüz bakım merkezi, fon toplama danışmanı… anladınız siz onu.

Start-up'lar ve Çocuklar: Hijyene odaklanmanın azalması – fiziksel, zihinsel, finansal.

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Girişimler ve Çocuklar: Herkesin beklediğinden daha zor. Şimdiye kadarki en iyi şey.

Çoğu insan girişimciliği bir iş kurmak olarak düşünür. Ancak girişimciliğin gerçek tanımı, “halihazırda kontrol altında olan kaynaklara bakılmaksızın bir fırsatın peşinden gitmek”tir. Her ebeveyn, her gün engelleri ve sınırlamaları aşarak çocuğu için mümkün olan en iyi fırsatların peşinden gider. Yani bir anlamda, tüm ebeveynler kurucudur ve tüm kurucular ebeveyndir.

Ve son olarak:

Girişimler ve Çocuklar: Daha fazlasına sahip olma yönündeki aptalca dürtü (şey…).

Bir sonraki bloga kadar son düşünceler:

“Lütfen efendim, biraz daha istiyorum…” – Oliver Twist

#TheZymurgistDiaries #BüyümeZihniyeti #Liderlik #GirişimciZihniyeti #GirişimciZorluklar #covid19zamanları

Bu seriden daha fazlasını görün burada.

---

Yazar hakkında: 24x Kurucu, 3x Başarı, 2x VCExit, 19x Başarısızlık, 100x Dayanıklı, 14x Sektör, 6x Kıta, kaynaklandırılan ve danışmanlık verilen $2+bn anlaşma.

Chennakeshav (CK) Adya, Matchpoint Partners'in Kurucu ve Yönetici Ortağıdır. Kendisi, anlaşma kaynağı oluşturma, M&A, büyüme sermayesi, strateji ve uygulamada 25+ yıllık küresel deneyime sahip bir kurumsal finans ve yatırım bankacılığı yöneticisidir.

On dil bilen, çok yetenekli bir zymurgist olan Keshav, kurucu zihniyetini kullanma konusunda beceriklidir ve belirsizlik ile kaos içinde gelişir; her türlü yeni girişimin kurulmasının ilk 1-2 yılında ekipleri “Bilinmeyen” boyunca yönlendirir.

Yerleşik Girişimci Mentor (EMiR) olarak Keshav, London Business School’un deneyimsel girişimcilik faaliyetlerinde yer alır; bu faaliyetler, girişimcilik kariyerine yönelmek isteyen, kendi girişimlerini kuran ya da büyüten öğrencileri ve mezunları destekler.

Not: Movember hareketinin bir parçası olarak Keshav, prostat kanseri ve erkek intiharları gibi erkek sağlığı sorunlarına ilişkin farkındalık yaratmak için bağış topluyor. Çoğumuzun bilmediği üzere erkeklerde intihar, 45 yaş altı erkekler arasında ÖNDE GELEN ölüm nedenidir. Bu sayı korkutucu gelmeli çünkü gerçekten korkutucu.

Movember hareketi tarafından toplanan para, ruh sağlığı sorunlarıyla mücadele eden ve bu sorunlardan sağ kurtulan yetişkinleri ve ailelerini destekleyen dünyanın en umut vadeden kanser araştırmaları ve ruh sağlığı destek programları aracılığıyla başkalarının hayatlarında somut bir fark yaratmaya yardımcı olacak.

Bağış yapmak için bağlantı: https://uk.movember.com/mospace/10132933 . Teşekkür ederim.

#ruhsağlığı #prostatkanseri #intihar #kanser #movember