ИСТОРИИ ИЗ PFFFFFT: Неожиданное сходство между управлением стартапами и воспитанием детей

В эти беспрецедентные времена (используя слово «беспрецедентные») неопределённости многие из нас задумываются о том, чтобы решиться на смелый шаг и стать предпринимателем на полный рабочий день. В этом выпуске из Zymurgist Diaries, давайте рассмотрим сходства между управлением стартапами и воспитанием детей. Хотя на первый взгляд они могут казаться мирами врозь — как буквально, так и фигурально — на самом деле у них больше общего, чем вы думаете. Родители и основатели — оба «жонглирующие канатоходцы».

Для человека, который за 2 года — запустил 6 проектов (из них 2 выхода), обзавёлся двумя детьми и отучился 2 года в LBS — всё это вместе; меня всегда поражало неприкрытое сходство между родителями и основателями (и академиками!, но об этом как-нибудь в другой раз).

Заинтригованы? Читайте дальше…

Стартапы и дети: проклятый хайп — большинство людей слепо тянется к их романтизированной природе.

Всё дело в хайпе — новостные статьи о финансировании и выходах, фотографии милых маленьких рукавичек и носочков… Многие начинающие основатели говорят о запуске проектов, толком не зная, чего ожидать; и точно так же многие начинающие родители говорят о рождении детей, толком не понимая, чего ожидать. Да, существуют обучающие программы и краткие курсы по запуску стартапов и воспитанию детей, но ничто даже близко не сравнится с реальностью! Пусть покупатель будет осмотрителен.

Стартапы и дети: зачатие — это весело, а иногда и случайно.

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: первые два года — это жёстко.

И родители, и основатели каждый день испытывают смесь эйфории и паранойи, гиперсомнии и бессонницы. Ответственность сносит крышу. Вам всегда будет не хватать знаний о том, что происходит. Почти всегда вам придётся принимать решения, не до конца понимая, что грядёт, а метод проб и ошибок — ваш лучший друг. Некоторые сходства включают бессонные ночи, разгребание дерьма, мысли о том, что следующее пойдёт не так, стресс от вопроса, хороший ли вы человек, раздражительных партнёров, мозговые штурмы, сменяющиеся поиском виноватых… вы понимаете, к чему я.

Стартапы и дети: бессонные ночи

Нужно ли говорить больше? См. Приложение A.

Стартапы и дети: Речь больше не только о «вас», и всё же никто не заботится так сильно, как вы.

Вы работаете над своим стартапом так, будто от вас зависит всё… и работаете над своим ребёнком так, будто от вас зависит всё (вы поняли идею).  В силу самого этого факта, со временем вы поймёте, что в хорошие времена слишком много заслуг приписываете себе, а в плохие — слишком много вины. Но эй, не будьте к себе слишком строги. Скромность и упорный труд — отличная пара.

Стартапы и дети: Если бы вы знали, что это за собой повлечёт, вы могли бы и не начать. Но вы рады, что всё-таки начали.

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: До мучительного трудно передать на аутсорсинг «основное».

Ладно, вы можете найти няню, чтобы та занималась операционными аспектами; и нанятую техническую команду, чтобы управлять всей начальной разработкой продукта, но вскоре поймёте: если у человека нет личной заинтересованности, результат на самом деле зависит от того, сколько вы платите. Сердце важнее денег. Но деньги помогают.

Стартапы и дети: Время для себя? АХАХАХАХА ХААА!!!

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: Распространённая ловушка гибкости и стабильности.

Многие склонны начинать предпринимательскую деятельность на пороге того, чтобы впервые стать родителем (поскольку жизненные приоритеты меняются), и верят, что это даст им гибкость, необходимую в новой роли. Однако это не всегда срабатывает так, как планировалось. ОК. ОК, это не сходство.

Стартапы и дети: Выбирайте партнёра с умом.

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: Страх всё испортить.

В конце концов вы поймёте, что постоянно вините себя, даже когда всё хорошо. Вам кажется, что это (стартап и ребёнок) хрупкое. Но оно удивит вас своей прочностью. Методом проб и ошибок (а также советов, «наставников», «экспертов» и множества книг по саморазвитию) вы узнаёте что-то новое… каждый божий день.

Стартапы и дети: Большая часть работы в первые месяцы неблагодарна; что-то из неё вы ненавидите, считаете «ниже своего уровня», грязным, утомительным и тяжёлым — если только у вас нет ресурсов передать это на аутсорсинг ИЛИ БРОСИТЬ ВСЁ.

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: Появится тысяча мелких задач, о которых вы даже не догадывались.

Иногда вы даже не знаете, зачем это делаете. А потом происходит что-то, что словно молния вдохновения пронзает вас, вы понимаете, что делаете всё правильно, и чувствуете прилив сил. То, как вы проводите время, важнее того, что вы обещаете сделать. Поначалу вы ощущаете себя незаменимым. Но цель — сделать себя необязательным.

Стартапы и дети: Ни основателю, ни родителю не нравится, когда его детище называют уродливым или причиняют ему боль.

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: Разводы и разлады между основателями.

Хотя существует бесчисленное множество исследований разводов с противоречивой статистикой, данные указывают на два периода в браке, когда разводы наиболее часты: 1–2-й и 5–8-й годы. И аналогичный период — для стартапов. Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: В лучшие дни это наполняет вас смыслом, любовью и чувством предназначения.

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: Вы много узнаёте о себе. Жизнь испытывает вас так, как вы и представить не могли.

Стартапы и дети дают вашей жизни доселе не изведанное измерение. Иногда вы делаете то, в чём раньше сомневались, что способны на это, — физически и психологически. Вокруг много шума, но в конечном счёте решать вам. Нужно стараться выкраивать время для себя, иначе его не найдётся. Какими бы ни были ваши слабости, они проявятся на этом этапе. Вы узнаёте, кто ваши настоящие друзья, и заводите новых. Но да, когда вы находите того, кто действительно может помочь, вы невероятно благодарны, и всё налаживается.

Стартапы и дети: И у тех, и у других бывают скачки роста.

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: Вы горюете, когда это заканчивается.

Это чрезвычайно больно и сильно бьёт по эмоциям. Начинается самокопание… и его много. Возникает ощущение глубокой утраты и горя, сродни переживанию смерти близкого, когда в памяти снова и снова всплывают состояния беспомощности, ярости и разочарования. Вы постоянно возвращаетесь мыслями к тому, что могло бы быть, или к тому, что нужно было сделать иначе, чтобы повлиять на исход. Эту боль невозможно объяснить.

Стартапы и дети: Сожаление — о том, что не начали раньше.

Нужно ли говорить больше? (тук… тук… тук… эти люди сошли с ума).

Стартапы и дети: Всё стоит дороже, чем вы думали.

Детская присыпка, лицензии, подгузники, расчёт стоимости дополнительной кнопки, коляска, офисная мебель, продавец, детский сад, консультант по привлечению финансирования… вы поняли, к чему это.

Стартапы и дети: Меньше внимания гигиене — физической, психической и финансовой

Нужно ли говорить больше?

Стартапы и дети: Это сложнее, чем кто-либо ожидает. Это лучшее, что может быть.

Большинство людей думают о предпринимательстве как о создании бизнеса. Но настоящее определение предпринимательства — «стремление к возможности без оглядки на ресурсы, находящиеся в настоящее время под контролем». Каждый родитель стремится обеспечить своему ребёнку лучшие из возможных возможностей, ежедневно преодолевая препятствия и ограничения. Так что в некотором смысле все родители — основатели, а все основатели — родители.

И наконец:

Стартапы и дети: Глупое стремление иметь больше (ну…).

Мысли на прощание до следующего блога:

«Пожалуйста, сэр, я хочу ещё…» — Оливер Твист

#ДневникиЗимолога #МышлениеРоста #Лидерство #ПредпринимательскоеМышление #ПредпринимательскиеВызовы #ВременаCOVID19

Смотреть больше из этой серии здесь.

---

Об авторе: 24× основатель, 3× успех, 2× VC-выход, 19× неудача, 100× стойкость, 14× отраслей, 6× континентов, $2+bn инициированных и проконсультированных сделок.

Ченнакешав (CK) Адья — основатель и управляющий партнёр Matchpoint Partners. Он руководитель в сфере корпоративных финансов и инвестиционно-банковской деятельности с более чем 25-летним глобальным опытом в инициировании сделок, M&A, капитале роста, стратегии и реализации.

Говорящий на десяти языках многогранный зимолог, Кешав умело использует мышление основателя и процветает в неопределённости и хаосе, проводя команды через «неизвестность» в первые 1–2 года создания любого нового проекта.

В роли наставника-предпринимателя в резидентуре (Entrepreneur Mentor in Residence, EMiR) Кешав участвует в практических предпринимательских программах Лондонской школы бизнеса, поддерживая студентов и выпускников, которые хотят построить карьеру в предпринимательстве — будь то запуск или развитие собственных проектов.

PS: В рамках движения Movember Кешав собирает средства для повышения осведомлённости о проблемах мужского здоровья, таких как рак простаты, и о самоубийствах среди мужчин. Суицид среди мужчин, о чём большинство из нас не знает, является ГЛАВНОЙ причиной смерти среди мужчин младше 45 лет. Эта цифра должна ужасать, потому что она ужасает.

Средства, собранные движением Movember, помогут ощутимо изменить жизни людей благодаря самым перспективным в мире программам исследований рака и поддержки психического здоровья, которые помогают взрослым и их семьям, борющимся с проблемами психического здоровья и справляющимся с ними.

Ссылка для пожертвования: https://uk.movember.com/mospace/10132933 . Спасибо.

#психическоездоровье #ракпростаты #суицид #рак #movember