VERHALEN UIT DE PFFFFFT: De onwaarschijnlijke gelijkenis tussen het runnen van start-ups en het opvoeden van kinderen

In deze ongekende tijden van (met gebruik van het woord ongekend) onzekerheid, overwegen velen van ons de sprong in het diepe te wagen en fulltime ondernemer te worden. In deze editie van de Zymurgist Diaries, laten we eens kijken naar de overeenkomsten tussen het runnen van startups en het opvoeden van kinderen. Hoewel ze op het eerste gezicht werelden van elkaar verwijderd lijken – letterlijk én figuurlijk – hebben de twee meer gemeen dan je denkt. Ouders en oprichters zijn allebei ‘jonglerende koorddansers’.

Voor iemand die binnen twee jaar – 6 ondernemingen startte (met 2 exits), 2 kinderen kreeg en 2 jaar LBS volgde – allemaal tegelijk; ben ik altijd verbaasd geweest over de rauwe overeenkomsten tussen ouders en oprichters (en academici!, maar dat bewaar ik voor een andere keer).

Nieuwsgierig geworden? Lees verder…

Startups en kinderen: de verdomde hype – de meeste mensen voelen zich blind aangetrokken tot het geromantiseerde karakter ervan.

Geef de hype de schuld – de nieuwsartikelen over financiering en exits, de foto’s van schattige kleine wantjes en sokjes… Een aantal beginnende oprichters praat over het starten van ondernemingen zonder echt te weten wat ze kunnen verwachten; en op dezelfde manier praten een aantal ouders die voor het eerst een kind krijgen over het krijgen van baby’s zonder echt te begrijpen wat ze kunnen verwachten. Ja, er zijn opleidingsprogramma’s en korte cursussen voor het oprichten van startups en het opvoeden van kinderen, maar niets komt zelfs maar in de buurt van de echte ervaring! Koper, wees gewaarschuwd.

Startups en kinderen: de conceptie is leuk en soms een ongelukje.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Startups en kinderen: de eerste twee jaar zijn meedogenloos.

Zowel ouders als oprichters hebben elke dag een mix van euforie en paranoia, hypersomnie en insomnie. De verantwoordelijkheid overweldigt je. Je zult nooit genoeg weten over alles wat er speelt. Je zult bijna altijd gedwongen worden beslissingen te nemen zonder volledig te begrijpen wat er komen gaat, en trial-and-error is je beste vriend. Enkele overeenkomsten zijn slapeloze nachten, de s*** opruimen, je afvragen wat er nu weer mis zal gaan, stressen of je wel een goed mens bent, humeurige partners, brainstormsessies gevolgd door blamestorming-sessies… je snapt het wel.

Startups en kinderen: slapeloze nachten

Moet ik nog meer zeggen? Zie Bijlage A.

Start-ups en kinderen: Het gaat niet meer alleen om ‘jou’, en toch geeft niemand er zo veel om als jij.

Je werkt aan je start-up alsof het volledig van jou afhangt… en je werkt aan je kind alsof het volledig van jou afhangt (je begrijpt het idee).  Daardoor, zul je na verloop van tijd beseffen dat je jezelf te veel eer geeft als het goed gaat en jezelf te veel verwijt als het slecht gaat. Maar hé, wees niet te streng voor jezelf. Bescheidenheid en hard werken vormen een geweldig duo.

Start-ups en kinderen: Als je had geweten wat erbij komt kijken, was je er misschien niet aan begonnen. Maar je bent blij dat je het toch hebt gedaan.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: Het is ontzettend moeilijk om de ‘kernzaken’ uit te besteden.

Goed, je kunt een nanny vinden voor de operationele aspecten; en een uitbesteed techteam om alle initiële productontwikkeling te beheren, maar je zult snel beseffen dat, tenzij de persoon ‘skin in the game’ heeft, de output echt afhangt van wat je betaalt. Het hart is belangrijker dan het geld. Maar geld helpt.

Start-ups en kinderen: Me-time? BWA HA HA HA HAAAA!!!.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: De veelvoorkomende valkuil van flexibiliteit en stabiliteit.

Een aantal mensen gaat vaak ondernemen wanneer ze op het punt staan voor het eerst vader of moeder te worden (omdat de prioriteiten in het leven veranderen) en gelooft dat dit hen de flexibiliteit zal bieden die ze in hun nieuwe rol nodig hebben. Het werkt echter niet altijd zoals gepland. Oké. Oké, dit is geen gelijkenis.

Start-ups en kinderen: Kies je partner verstandig.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: De angst om het te verprutsen.

Uiteindelijk zul je beseffen dat je jezelf voortdurend de schuld geeft, zelfs als het goed gaat. Je denkt dat het (de start-up en het kind) kwetsbaar is. Maar het zal je verrassen hoe taai het is. Door vallen en opstaan (en advies, en ‘mentors’, en ‘experts’, en heel veel zelfhulpboeken, leer je elke dag iets nieuws).

Start-ups en kinderen: Het meeste werk in de eerste maanden is ondankbaar; sommige ervan haat je, het is ‘onder je niveau’, vies, vermoeiend en zwaar – tenzij je de middelen hebt om uit te besteden OF TE STOPPEN.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: Er zullen duizend kleine taken zijn die je je nooit had kunnen voorstellen.

Soms weet je niet eens waarom je het doet. Dan gebeurt er iets dat je een bliksemschicht van inspiratie geeft waardoor je weet dat je het juiste doet, en je voelt je weer energiek. Hoe je je tijd doorbrengt, is belangrijker dan wat je zegt dat je gaat doen. Je begint als onmisbaar. Toch is het doel om jezelf overbodig te maken.

Start-ups en kinderen: Noch de oprichter noch de ouder vindt het fijn wanneer zijn of haar baby lelijk wordt genoemd of pijn wordt gedaan.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: Scheidingen en breuken tussen oprichters.

Hoewel er talloze scheidingsonderzoeken zijn met tegenstrijdige statistieken, wijzen de gegevens op twee perioden tijdens een huwelijk waarin scheidingen het vaakst voorkomen: jaar 1 – 2 en jaar 5 – 8. En een vergelijkbare periode voor start-ups. Moet ik nog meer zeggen?

Start-ups en kinderen: Op de beste dagen vervult het je met betekenis, liefde en een doel.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: Je leert veel over jezelf. Je wordt op manieren op de proef gesteld die je je niet kunt voorstellen.

Start-ups en kinderen geven je leven een tot dan toe onontdekte dimensie. Soms doe je dingen waarvan je eerder niet zeker wist of je ze aankon – lichamelijk en geestelijk. Er is veel ruis daarbuiten, maar uiteindelijk is het jouw beslissing. Je moet proberen tijd voor jezelf vrij te maken, anders gebeurt het niet. Wat je zwakke punten ook zijn, ze komen in deze fase naar boven. Je ontdekt wie je echte vrienden zijn; en je maakt er een paar nieuwe. Maar ja, als je iemand vindt die je echt kan helpen, ben je ongelooflijk dankbaar en wordt het beter.

Start-ups en kinderen: Beide maken groeispurten door.

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: Je rouwt wanneer het eindigt.

Het is extreem pijnlijk en komt emotioneel hard binnen. Er volgt zelfonderzoek... heel veel zelfonderzoek. Er is een gevoel van diep verlies en rouw, vergelijkbaar met het verlies van een dierbare, waarbij je steeds flashbacks krijgt naar momenten van hulpeloosheid, woede en frustratie. Je blijft teruggaan en nadenken over alles wat had kunnen zijn, of anders had moeten worden gedaan om de uitkomst te beïnvloeden. De kwelling is onverklaarbaar.

Start-ups en kinderen: De spijt dat je niet eerder bent begonnen.

Moet ik nog meer zeggen? (tik… tik… tik… deze mensen zijn gek).

Start-ups en kinderen: Alles kost meer dan je dacht.

De babypoeder, de licenties, de luiers, de offerte voor de extra knop, de kinderwagen, het kantoormeubilair, de verkoper, het kinderdagverblijf, de fondsenwervingsconsultant… je snapt het idee.

Start-ups en kinderen: De afgenomen aandacht voor hygiëne – fysiek, mentaal, financieel

Hoef ik nog meer te zeggen?

Start-ups en kinderen: Het is moeilijker dan wie dan ook verwacht. Het is het beste wat er bestaat.

De meeste mensen denken bij ondernemerschap aan het starten van een bedrijf. Maar de eigenlijke definitie van ondernemerschap is ‘het nastreven van een kans zonder acht te slaan op de middelen waarover je op dat moment beschikt.’ Elke ouder streeft de best mogelijke kansen voor zijn of haar kind na en overwint daarbij elke dag obstakels en beperkingen. Dus in zekere zin zijn alle ouders oprichters en alle oprichters ouders.

En tot slot:

Start-ups en kinderen: De dwaze drang om meer te hebben (nou ja…).

Afsluitende gedachten tot de volgende blog:

“Alstublieft, meneer, ik wil nog wat…” – Oliver Twist

#TheZymurgistDiaries #GroeiMindset #Leiderschap #OndernemersMindset #OndernemersUitdagingen #covid19tijden

Bekijk meer uit deze serie hier.

---

Over de auteur: 24x oprichter, 3x succes, 2x VC-exit, 19x falen, 100x veerkrachtig, 14x sectoren, 6x continenten, $2+bn transacties geïnitieerd en van advies voorzien.

Chennakeshav (CK) Adya is oprichter en managing partner van Matchpoint Partners. Hij is een leidinggevende in corporate finance en investment banking met meer dan 25 jaar wereldwijde ervaring in het initiëren van transacties, M&A, groeikapitaal, strategie en uitvoering.

Keshav, een tien talen sprekende, veelzijdige zymurgist, weet de oprichtersmentaliteit in te zetten en gedijt bij onzekerheid en chaos; hij stuurt teams door het “Onbekende” in de eerste 1-2 jaar van het opzetten van elk type nieuwe onderneming.

Als Entrepreneur Mentor in Residence (EMiR) is Keshav verbonden aan de ervaringsgerichte ondernemerschapsactiviteiten van London Business School, die studenten en alumni ondersteunen die een carrière in ondernemerschap nastreven, of zij nu hun eigen onderneming starten of laten groeien.

PS: Als onderdeel van de Movember-beweging zamelt Keshav geld in om bewustwording te vergroten over gezondheidsproblemen bij mannen, zoals prostaatkanker, en zelfdoding onder mannen. Zelfdoding onder mannen is, zoals de meesten van ons niet weten, de BELANGRIJKSTE doodsoorzaak onder mannen jonger dan 45. Dat aantal zou angstaanjagend moeten voelen, want dat is het ook.

Het geld dat de Movember-beweging ophaalt, zal helpen een tastbaar verschil te maken in de levens van anderen, via 's werelds meest veelbelovende kankeronderzoek- en programma's voor geestelijke gezondheidszorg die volwassenen en hun gezinnen ondersteunen die worstelen met en herstellen van psychische problemen.

Link om te doneren: https://uk.movember.com/mospace/10132933 . Bedankt.

#geestelijkegezondheid #prostaatkanker #suïcide #kanker #movember