HISTOIRES DEPUIS LE PFFFFFT : L’improbable ressemblance entre diriger des start-up et élever des enfants
Leçons d’un ancien fondateur et investisseur.
En ces temps d’incertitude sans précédent (si l’on peut employer le mot « sans précédent »), beaucoup d’entre nous envisagent de faire le grand saut et de devenir entrepreneur à plein temps. Dans cette édition des Zymurgist Diaries, examinons les similitudes entre la gestion de startups et l’éducation des enfants. Même si, à première vue, elles peuvent sembler à des années-lumière l’une de l’autre – au sens propre comme au sens figuré –, les deux ont en réalité plus en commun qu’on ne le pense. Les parents et les fondateurs sont tous deux des « funambules jongleurs ».
Pour quelqu’un qui, en l’espace de 2 ans – a lancé 6 entreprises (avec 2 sorties), eu 2 enfants et suivi 2 années à LBS – tout cela en même temps ; j’ai toujours été étonné par les similitudes frappantes entre les parents et les fondateurs (et les universitaires !, mais je laisserai cela pour une autre fois).
Intrigué ? Lisez la suite…
Startups et enfants : le foutu battage médiatique – La plupart des gens sont aveuglément attirés par leur nature idéalisée.
La faute au battage médiatique – les articles de presse sur les financements et les sorties, les photos de petites moufles et chaussettes mignonnes… Nombre de fondateurs débutants parlent de lancer des entreprises sans vraiment savoir à quoi s’attendre ; et de la même manière, nombre de nouveaux parents parlent d’avoir des bébés sans vraiment comprendre à quoi s’attendre. Oui, il existe des programmes de formation et des cours courts pour créer des startups et élever des enfants, mais rien n’égale l’expérience réelle ! Caveat emptor.
Startups et enfants : la conception est amusante et, parfois, accidentelle.
Dois-je en dire plus ?
Startups et enfants : les deux premières années sont brutales.
Les deux – parents et fondateurs – connaissent chaque jour un mélange d’euphorie et de paranoïa, d’hypersomnie et d’insomnie. La responsabilité vous submerge. Vous n’en saurez jamais assez sur tout ce qui se passe. Vous serez presque toujours contraint de prendre des décisions sans bien comprendre ce qui va arriver, et l’essai-erreur est votre meilleur ami. Parmi les similitudes : les nuits blanches, le nettoyage de la m****, se demander ce qui va mal tourner ensuite, le stress de savoir si vous êtes une bonne personne, des partenaires irritables, les séances de brainstorming suivies de séances de recherche de coupables… vous voyez l’idée.
Startups et enfants : les nuits sans sommeil
Ai-je besoin d’en dire plus ? Reportez-vous à l’annexe A.
Start-ups et enfants : Ce n’est plus seulement une question de « vous », et pourtant, personne ne s’en préoccupe autant que vous.
Vous travaillez sur votre start-up comme si tout reposait sur vous… et vous vous occupez de votre enfant comme si tout reposait sur vous (vous voyez l’idée). Ipso facto, Avec le temps, vous réaliserez que vous finissez par vous accorder trop de mérite quand tout va bien et par vous faire trop de reproches quand tout va mal. Mais bon, ne soyez pas trop dur avec vous-même. L’humilité et le travail acharné font un excellent duo.
Start-ups et enfants : Si vous aviez su ce que cela impliquait, vous n’auriez peut-être jamais commencé. Mais vous ne regrettez pas de l’avoir fait.
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : Il est extrêmement difficile d’externaliser « l’essentiel ».
D’accord, vous pouvez trouver une nounou pour s’occuper des aspects opérationnels ; et une équipe technique externalisée pour gérer tout le développement initial du produit, mais vous réaliserez vite que, à moins que la personne n’ait réellement intérêt au succès, le résultat dépend vraiment de ce que vous payez. Le cœur compte plus que l’argent. Mais l’argent aide.
Start-ups et enfants : Du temps pour moi ? HA HA HA HA HA !!!
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : Le piège courant de la flexibilité et de la stabilité.
Un certain nombre de personnes ont tendance à se lancer dans l’entrepreneuriat au moment où elles sont sur le point de devenir parent pour la première fois (car les priorités de la vie changent) et pensent que cela leur apportera la flexibilité dont elles ont besoin dans leur nouveau rôle. Cependant, cela ne fonctionne pas toujours comme prévu. OK. OK, ce n’est pas une similitude.
Start-ups et enfants : Bien choisir son partenaire.
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : La peur de tout gâcher.
Vous finirez par réaliser que vous vous blâmez constamment, même quand tout va bien. Vous pensez que cela (la start-up et l’enfant) est fragile. Mais cela vous surprendra par sa robustesse. À force d’essais et d’erreurs (et de conseils, et de « mentors », et d’« experts », et de nombreux livres de développement personnel, vous apprenez quelque chose de nouveau… chaque jour).
Start-ups et enfants : La majeure partie du travail des premiers mois est ingrate : certaines tâches que vous détestez, « en dessous de votre niveau », sales, fatigantes et éprouvantes – à moins que vous n’ayez les ressources pour externaliser OU TOUT PLAQUER.
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : il y aura mille petites tâches que vous n’auriez jamais imaginées.
Parfois, vous ne savez même pas pourquoi vous le faites. Puis quelque chose se produit, comme un éclair d’inspiration, qui vous fait comprendre que vous faites ce qu’il faut, et vous vous sentez regonflé à bloc. La manière dont vous passez votre temps compte plus que ce que vous dites que vous ferez. Au départ, vous êtes indispensable. Pourtant, l’objectif est de vous rendre superflu.
Start-ups et enfants : ni le fondateur ni le parent n’aime que son bébé soit qualifié de laid ou qu’il soit blessé.
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : divorces et brouilles entre fondateurs.
Même s’il existe d’innombrables études sur le divorce aux statistiques contradictoires, les données indiquent deux périodes du mariage où les divorces sont les plus fréquents : les années 1 à 2 et les années 5 à 8. Et une période similaire pour les start-ups. Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : dans ses meilleurs jours, cela vous remplit de sens, d’amour et de raison d’être.
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : vous apprenez beaucoup sur vous-même. Vous êtes mis à l’épreuve d’une manière que vous ne pouvez pas imaginer.
Start-ups et enfants confèrent à votre vie une dimension jusqu’alors inexplorée. Vous faites parfois des choses dont vous n’étiez pas sûr d’être capable auparavant – physiquement et mentalement. Il y a beaucoup de bruit autour de vous, mais en fin de compte, c’est à vous de décider. Vous devez essayer de vous ménager du temps, sinon cela n’arrivera pas. Quelles que soient vos faiblesses, elles se révéleront dans cette phase. Vous découvrez qui sont vos vrais amis et vous en rencontrez de nouveaux. Mais oui, lorsque vous trouvez quelqu’un qui peut vraiment vous aider, vous ressentez une immense gratitude et les choses s’améliorent.
Start-ups et enfants : les deux connaissent des poussées de croissance.
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : vous faites votre deuil lorsque cela se termine.
C’est extrêmement douloureux et cela frappe durement sur le plan émotionnel. Il y a un travail d’introspection… beaucoup d’introspection. On ressent un profond sentiment de perte et de chagrin, proche du deuil, avec de multiples flashbacks de l’état d’impuissance, de fureur et de frustration. Vous revenez sans cesse en arrière et pensez à tout ce qui aurait pu être, ou à tout ce qui aurait pu être fait différemment pour influencer l’issue. L’agonie est inexplicable.
Start-ups et enfants : le regret – de ne pas avoir commencé plus tôt
Dois-je en dire plus ? (tap… tap… tap… ces humains sont fous).
Start-ups et enfants : tout coûte plus cher que vous ne le pensiez.
La poudre pour bébé, les licences, les couches, le devis pour le bouton supplémentaire, la poussette, le mobilier de bureau, le vendeur, la crèche, le consultant en levée de fonds… vous voyez l’idée.
Start-ups et enfants : l’attention réduite portée à l’hygiène – physique, mentale, financière
Dois-je en dire plus ?
Start-ups et enfants : c’est plus difficile que quiconque ne l’imagine. C’est la meilleure chose qui soit.
La plupart des gens associent l’entrepreneuriat à la création d’une entreprise. Mais la définition réelle de l’entrepreneuriat est « la poursuite d’une opportunité sans égard aux ressources actuellement sous contrôle ». Chaque parent recherche les meilleures opportunités possibles pour son enfant tout en surmontant des obstacles et des limites chaque jour. Ainsi, d’une certaine manière, tous les parents sont des fondateurs et tous les fondateurs sont des parents.
Et enfin :
Start-ups et enfants : la stupide envie d’en avoir plus (enfin…).
Quelques réflexions en attendant le prochain article :
« S’il vous plaît, monsieur, j’en veux encore… » – Oliver Twist
#LesChroniquesDuZymurgiste #MentaliteDeCroissance #Leadership #MentaliteEntrepreneuriale #DefisEntrepreneuriaux #TempsCovid19
Voir plus de cette série ici.
À propos de l’auteur : Fondateur x24, Succès x3, Sorties VC x2, Échecs x19, Résilience x100, Secteurs x14, Continents x6, $2+bn transactions initiées et conseillées.
Chennakeshav (CK) Adya est le fondateur et associé gérant de Matchpoint Partners. Dirigeant en finance d’entreprise et banque d’investissement, il possède plus de 25 ans d’expérience internationale en origination de transactions, M&A, capital de croissance, stratégie et exécution.
Zymurge polyglotte maîtrisant dix langues et aux multiples talents, Keshav sait s’appuyer sur l’état d’esprit du fondateur et s’épanouit dans l’incertitude et le chaos, guidant les équipes à travers l’« inconnu » durant les 1 à 2 premières années de création de tout type de nouvelle entreprise.
En tant que mentor entrepreneur en résidence (EMiR), Keshav est associé aux activités d’entrepreneuriat expérientiel de London Business School, qui accompagnent les étudiants et anciens élèves souhaitant faire carrière dans l’entrepreneuriat, que ce soit en lançant ou en développant leurs propres entreprises.
P.-S. : Dans le cadre du mouvement Movember, Keshav collecte des fonds pour sensibiliser aux problèmes de santé masculins, tels que le cancer de la prostate, et au suicide chez les hommes. Le suicide chez les hommes, comme la plupart d’entre nous l’ignorent, est la PREMIÈRE cause de décès chez les hommes de moins de 45 ans. Ce chiffre devrait sembler terrifiant, parce qu’il l’est.
Les fonds collectés par le mouvement Movember aideront à changer concrètement la vie d’autrui, grâce aux programmes de recherche sur le cancer et de soutien en santé mentale les plus prometteurs au monde, qui soutiennent les adultes et leurs familles luttant contre des problèmes de santé mentale et y survivant.
Lien pour faire un don : https://uk.movember.com/mospace/10132933 . Merci.
#santémentale #cancerdelaprostate #suicide #cancer #movember
Découvrez l’intégralité des Carnets du zymurge
Leçons de fondateurs et d’investisseurs sur le jugement, la résilience, les marchés, les équipes et la dimension humaine de la création d’entreprises.
