HISTÓRIAS DO PFFFFFT: A semelhança improvável entre gerir startups e criar filhos

Nestes tempos sem precedentes de (usando a palavra sem precedentes) incerteza, muitos de nós estamos considerando dar o salto de fé e nos tornarmos empreendedores em tempo integral. Nesta edição dos Diários do Zymurgist, vejamos as semelhanças entre gerir startups e criar filhos. Embora na superfície possam parecer mundos distintos – literal e figurativamente –, na verdade as duas coisas têm mais em comum do que você imagina. Pais e fundadores são ambos “funâmbulos fazendo malabarismo”.

Para alguém que, no intervalo de 2 anos – iniciou 6 empreendimentos (com 2 saídas), teve 2 filhos e frequentou 2 anos da LBS – tudo junto; sempre me impressionei com as semelhanças cruas entre pais e fundadores (e acadêmicos!, mas deixarei isso para outra ocasião).

Ficou intrigado? Continue lendo…

Startups e crianças: O maldito hype – A maioria das pessoas é atraída cegamente por sua natureza romantizada.

Culpe o hype – as notícias de financiamento e saídas, as fotos de luvinhas e meias fofinhas… Vários fundadores de primeira viagem falam sobre iniciar empreendimentos sem realmente saber o que esperar; e, da mesma forma, vários pais de primeira viagem falam sobre ter bebês sem realmente entender o que esperar. Sim, existem programas de treinamento e cursos curtos para fundar startups e criar filhos, mas nada chega perto da experiência real! Caveat emptor.

Startups e crianças: A concepção é divertida e, às vezes, acidental.

Preciso dizer mais?

Startups e crianças: Os dois primeiros anos são brutais.

Ambos – pais e fundadores – vivem uma mistura de euforia e paranoia, hipersonia e insônia todos os dias. A responsabilidade é alucinante. Você nunca saberá o suficiente sobre nada do que está acontecendo. Quase sempre será forçado a tomar decisões sem entender completamente o que está por vir, e tentativa e erro é seu melhor amigo. Algumas semelhanças incluem noites sem dormir, limpar a sujeira, imaginar o que dará errado em seguida, estresse por se perguntar se você é uma boa pessoa, parceiros mal-humorados, as sessões de brainstorming seguidas por sessões de busca por culpados… você entendeu a ideia.

Startups e crianças: Noites sem dormir

Preciso dizer mais? Consulte o Anexo A.

Startups e filhos: Já não se trata apenas de “você” e, ainda assim, ninguém se importa tanto quanto você.

Você se dedica à sua startup como se tudo dependesse de você… e se dedica ao seu filho como se tudo dependesse de você (você entendeu a ideia).  Por conseguinte, ao longo do tempo, você vai perceber que acaba se atribuindo mérito demais quando as coisas vão bem e se culpando demais quando as coisas vão mal. Mas ei, não seja tão duro consigo mesmo. Humildade e trabalho duro formam uma ótima dupla.

Startups e filhos: Se você soubesse o que isso envolvia, talvez não começasse. Mas você se alegra por ter começado.

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: É arduamente difícil terceirizar o “essencial”.

Tudo bem, você pode encontrar uma babá para cuidar dos aspectos operacionais; e uma equipe de tecnologia terceirizada para gerenciar todo o desenvolvimento inicial do produto, mas logo perceberá que, a menos que a pessoa tenha “interesse direto no resultado”, o resultado realmente depende do quanto você paga. O coração é mais importante que o dinheiro. Mas o dinheiro ajuda.

Startups e filhos: Tempo para mim? HAHAHAHAHA HAAAA!!!.

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: A armadilha comum da flexibilidade e da estabilidade.

Muitas pessoas tendem a empreender quando estão prestes a se tornar pais pela primeira vez (à medida que as prioridades da vida mudam) e acreditam que isso lhes dará a flexibilidade de que precisam em seu novo papel. No entanto, nem sempre funciona como planejado. OK. OK, isso não é uma semelhança.

Startups e filhos: Escolher o parceiro com sabedoria.

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: O medo de fazer besteira.

Você vai acabar percebendo que vive se culpando, mesmo quando as coisas vão bem. Você acha que isso (a startup e o filho) é frágil. Mas isso vai te surpreender pela robustez. Na base da tentativa e erro (e de conselhos, e de “mentores”, e de “especialistas”, e de muitos livros de autoajuda), você aprende algo novo… todos os dias.

Startups e filhos: A maior parte do trabalho nos primeiros meses é ingrata; há partes que você odeia, “abaixo do seu nível”, sujas, cansativas e penosas – a menos que você tenha recursos para terceirizar OU DESISTIR.

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: Haverá mil pequenas tarefas que você nunca imaginou.

Às vezes você nem sabe por que está fazendo isso. Então, algo acontece que desperta uma faísca de inspiração em você, e você sabe que está fazendo a coisa certa, e se sente revigorado. Como você passa seu tempo é mais importante do que aquilo que diz que vai fazer. Você começa sendo indispensável. No entanto, o objetivo é tornar-se irrelevante.

Startups e filhos: Nem o fundador nem o progenitor gosta que chamem seu bebê de feio ou que o machuquem.

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: Divórcios e desentendimentos entre fundadores.

Embora existam inúmeros estudos sobre divórcio com estatísticas conflitantes, os dados apontam para dois períodos durante um casamento em que os divórcios são mais comuns: anos 1–2 e anos 5–8. E um período semelhante para startups. Preciso dizer mais?

Startups e filhos: Nos seus melhores dias, isso enche você de significado, amor e propósito.

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: Você aprende muito sobre si mesmo. Você é testado de maneiras que não consegue imaginar.

Startups e filhos dão à sua vida uma dimensão até então inexplorada. Às vezes você faz coisas que não tinha certeza de que era capaz de fazer antes – física e mentalmente. Há muito ruído lá fora, mas no fim das contas a decisão é sua. Você precisa tentar arranjar tempo para si mesmo, ou isso não acontecerá. Quaisquer que sejam suas fraquezas, elas virão à tona nesta fase. Você descobre quem são seus verdadeiros amigos; e faz alguns novos. Mas sim, quando você encontra alguém que pode realmente ajudar, fica incrivelmente grato e as coisas melhoram.

Startups e filhos: Ambos passam por surtos de crescimento.

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: Você entra em luto quando isso termina.

É extremamente doloroso e atinge a pessoa duramente no plano emocional. Há introspecção… muita. Há esse sentimento de perda profunda e luto semelhante ao luto por falecimento, em que a pessoa tem múltiplos flashbacks do estado de impotência, fúria e frustração. Você continua voltando e pensando em tudo o que poderia ter sido, ou no que deveria ter sido feito de forma diferente para influenciar o resultado. A agonia é inexplicável.

Startups e filhos: O arrependimento – de não ter começado mais cedo

Preciso dizer mais? (tap… tap… tap… esses humanos são loucos).

Startups e filhos: Tudo custa mais do que você pensou que custaria.

O talco para bebê, as licenças, as fraldas, o orçamento para o botão adicional, o carrinho de bebê, os móveis do escritório, o vendedor, a creche, o consultor de captação de recursos… você entendeu a ideia.

Startups e filhos: A atenção reduzida à higiene — física, mental e financeira

Preciso dizer mais?

Startups e filhos: É mais difícil do que qualquer um espera. É a melhor coisa de todas.

A maioria das pessoas pensa no empreendedorismo como abrir um negócio. Mas a definição real de empreendedorismo é “busca de uma oportunidade sem considerar os recursos atualmente sob controle”. Todo pai e toda mãe buscam as melhores oportunidades possíveis para seu filho enquanto superam obstáculos e limitações todos os dias. Então, de certa forma, todos os pais são fundadores e todos os fundadores são pais.

E, por fim:

Startups e filhos: O impulso tolo de ter mais (bem…).

Reflexões finais até o próximo blog:

“Por favor, senhor, eu quero mais…” – Oliver Twist

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Ver mais desta série aqui.

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Sobre o autor: Fundador 24x, Sucesso 3x, Saída de VC 2x, Fracasso 19x, Resiliência 100x, 14x Setores, 6x Continentes, $2+bn negócios originados e assessorados.

Chennakeshav (CK) Adya é o fundador e sócio-gerente da Matchpoint Partners. Ele é um executivo de finanças corporativas e banco de investimento com mais de 25 anos de experiência global em originação de negócios, M&A, capital de crescimento, estratégia e execução.

Zymurgista que fala dez línguas e é multifacetado, Keshav tem habilidade em usar a mentalidade de fundador e prospera na incerteza e no caos, conduzindo equipes pelo “Desconhecido” nos primeiros 1-2 anos de criação de qualquer tipo de novo empreendimento.

Como Mentor Empreendedor Residente (EMiR), Keshav está associado às atividades de empreendedorismo experiencial da London Business School, apoiando alunos e ex-alunos interessados em seguir carreira em empreendedorismo, seja lançando ou expandindo seus próprios empreendimentos.

PS: Como parte do movimento Movember, Keshav está arrecadando fundos para aumentar a conscientização sobre questões de saúde masculina, como câncer de próstata e suicídio masculino. O suicídio entre homens, como a maioria de nós não sabe, é a PRINCIPAL causa de morte entre homens com menos de 45 anos. Esse número deveria causar horror, porque é horrível.

O dinheiro arrecadado pelo movimento Movember ajudará a fazer uma diferença tangível na vida de outras pessoas, por meio dos programas de pesquisa sobre câncer e de apoio à saúde mental mais promissores do mundo, que apoiam adultos e suas famílias que enfrentam e superam problemas de saúde mental.

Link para doar: https://uk.movember.com/mospace/10132933 . Obrigado.

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