Zymurgist күнделіктері · 2020 жылғы 11 қараша

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

Бұрынғы құрылтайшы және инвестордан алынған сабақтар.

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?
Бастапқы жарияланым. Бұл мақаланы Ченнакешав Адья алғаш рет 2020 жылғы 11 қарашада London Business School StartHub блогында жариялаған. Бастапқы мақаланы көру.

Осы бұрын-соңды болмаған («бұрын-соңды болмаған» деген сөзді қолданып) белгісіздік кезеңінде көпшілігіміз өзімізді бағытсыз сезініп, айналамыздағы белгісіз мұхиттың ұлан-ғайыр бос кеңістігінде қалқып жүргендейміз… Көпшілігіміз бұған дейін мұндай экзистенциалдық дағдарысты бастан өткерген емеспіз; онда адам психикасының барлық дерлік қырлары созылып, сыналып, күйзеліске төзімділікке тексерілді.

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

Соңғы бірнеше айда «Резиденциядағы кәсіпкер-тәлімгер» (EMiR) бастамасы бойынша брондаулар күрт өсті. LBS-тің түрлі топтарымен қарым-қатынас жасау маған өте терең түсінік берді және пандемияның салдарын 21 жастағы менеджмент түлегі/альмнидің көзімен ЖӘНЕ 50 жастағы Sloan/EMBA түлегі/альмнидің көзімен көруге тамаша мүмкіндіктер ұсынды; екі топ та өз өмірлері мен мансаптарының түрлі кезеңдерінде; және таңқаларлық емес – екеуі де салыстырып отыр Корпоративтік Мансап оларды оқуын бітіргеннен кейін күтіп тұрған ... vs. ... нұсқалары Кәсіпкерлік…

Мен осы сессияларды бірегей көзқарастарды үйрену үшін және өз тәжірибемнің кейбірін – сабақтарды, сәтсіздіктерді, тұзақтарды және сеніммен батыл қадам жасамас бұрын сол қорқынышты жеңуге арналған өз бетімен үйренген/табылған әдістерді – бөлісу арқылы танымдық араласуға (қолымнан келгенше аз да болса) үлес қосу үшін пайдаланамын. Осы тәлімгерлік сессиялардың барлығында (тікелей немесе жанама түрде) ерекше көзге түсетін бір ғана сұрақ –

«Хаос жағдайында өмір сүру үшін қажет кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытасыз?»

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

2020 жылдың алғашқы бірнеше айының әртүрлі сәттерінде мен 2008 жылы жасаған алғашқы сеніммен жасаған батыл қадамымды есіме алдым – корпоративтік әлемнің жайлылығынан қауіпсіздік торы жоқ кәсіпкерліктің белгісіз әлеміне қарай – кейінгі айлар еркін құлау кезіндегі асқазанымның түбіне тартқан сезімнің бірнеше сәтіне, оны толық ойластырмағанымнан туған үмітсіздікке, бағыт беруге қабілетті тәжірибелі тәлімгердің жоқтығына, сөзсіздік алдында алдын ала жаттығудың болмауына және осының бәрінің таза дәрменсіздігіне әкелді… өткір ауырсыну.

Ауырсыну – ең ұлы ұстаз

Алғашқы күндерімде әртүрлі жобалармен бірнеше сәтсіздікке ұшыраған кезде, ауырсыну сөзсіз болғанымен, онымен байланысты азаптың міндетті емес екенін түсіндім. Біздің санамыз апатқа тап болғанда өзінің жұмағын немесе тозағын жасай алатындай қуатты. Алайда біз адамдар ретінде шындықтағыдан гөрі қиялда жиірек азап шегуге бейімбыз. (алдыңғы шептегі мамандар мен олардың отбасыларын қоспағанда – осы дәйексөзді қолданғаным үшін кешіріңіз).

Ницше бірде айтқандай – «Өзінде бір ... бар адам не үшін өмір сүру үшін себеп кез келген қиындыққа шыдауға мүмкіндік береді қалай”. Мысалы, миллиондаған бақытсыз адамдар соғыстар мен концлагерьлердегі елестету мүмкін емес қатыгездіктерден өтті, бірақ айналасындағы барлық қырғынға қарамастан өмір сүруді жалғастыруға үміттенді. Олардың «не үшін» дегені болды – мақсат, айналасындағы барлық жағымсыз нәрседен де күштірек ерік.

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

Ойлауымызды реттеу арқылы, сондай-ақ ойлау тәсілімізді реттеу арқылы; біз жағдайларға эмоциялық реакцияларымызды өзгерте аламыз, яғни қаншалықты зардап шегетінімізді (немесе шекпейтінімізді), мазасыздық, қысым және күйзеліс деңгейімізді, сондай-ақ осы процесте бастан кешіретін азап деңгейімізді өзгерте аламыз.

Бәрі де қаншалықты қатты соққы алып, алға жылжуыңызға байланысты.

Кәсіпкерлік төзімділікті дамытуға бола ма?

Иә, болады. Әрі қарай оқыңыз.

Кез келген адам дамыта ала ма?

Бізге осы уақытқа дейін үйретілген үміт ұғымынан арылмайынша, болмайды.

Қалай?

Бақытсыздықты бастан кешіруге жаттығу арқылы, бірақ нәтижеге шынайы көзқарасты сақтап, жол бойында дұрыс пен бұрыстың моральдық бағдарын ұстану арқылы.

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

Не?! Бұл бізге осы уақытқа дейін үйретілгенге түйсікке қайшы емес пе? Позитив бол… Жақсы жағын көр… Жақсылыққа үміттен… Ештеңе қате кетпейді… Ғалам… Позитивтілік және т.б., т.б.

Мұны (нағыз) кәсіпкерге мысқылға ұшырамай айтып көрдіңіз бе? Кәсіпкердің ұнамсыз, айқындаушы сипаттарының кейбірі мынадай: тәуекелге бел буушы, паранойялық, қиялға берілгіш, арманшыл, статус-квоны жек көретін провокатор, шыдамсыз, сәтсіздікке дайын, жарақаттан өтуге дайын, стандартты ұйым қалыпына сыймайтын адам және т.б. Жарайды, түсіндіңіз ғой.

Бақытқа ұмтылумен, бірақ қайғы-қасіреттен жалтарумен өткен өмір өмірдің алуан түрлі тәжірибелерінің негізгі ауқымын жоққа шығарып қана қоймайды, сонымен қатар өсуге кедергі келтіреді.

Бұл қандай бос сөз? Бұл қайда әкелетінін білмеймін…

Жарайды, меніңше, дәл осы жерде біз стоицизм ұғымын және оны қиындықтарға төтеп беру қабілетін дамыту үшін қалай пайдалануға болатынын таныстырамыз.

Стоицизмге кезек.

Стоиктер бұл тәжірибені “premeditatio malorum” деп атаған.

premeditatio malorum? Бұл не? Гарри Поттердегідей түсініксіз сиқыр ма?

Иә, шамамен солай.

Бұл сиқырлы сөз бе, яғни Экспекто Патронум?

Иә, қымбаттым; бұл сенің кәсіпкерліктің қараңғы жағынан қорғану үшін Патронусыңды шақырудың тамаша жолы; әрі кәсіпкердің «Атын атауға болмайтын» деген қасіретіне (маглдар тілінде — нарық) қарсы күшті у. Авада Кедавра.

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

О! Сен мынадай сиқырлы сөздерді айтасың ба, мысалы ‘Каве Инимикум’ немесе ‘Протего Тоталум’

Иә, толығымен. premeditatio malorum шамамен «жамандықтарды алдын ала ойлау» деп аударылады және төзімділікті (кәсіпкерлік немесе өзге де) дамытуға қызмет етеді.

Негізінен, ең нашар сценарийлерді елестету, айқындау және қайталау арқылы сіз оларға (тіпті олар ешқашан болмаса да) эмоционалды, қаржылық, психикалық, тактикалық (және философиялық) тұрғыдан дайынырақ бола аласыз, тіпті «жақсы кезеңдерде» де. Стоиктер қиын кезеңдерді қуана қарсы алатын – олар өз өмірлерін қазіргі біз бастан кешіп отырған, мінез, төзімділік пен батылдық сыналатын сәттерге дайындық деп қарастырды. Олар өздерінен жоғары нәрсеге сенді және белгілі бір дәрежеде жанқиярлық танытты.

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

Сәл кідіріңіз, бұл корпоративтік тәуекелдерді басқарудың дәл мәні емес пе?

Иә, бір жағынан солай. Бірақ оны білу — оны қолданумен бірдей емес. Мақсат — таңқалмауға емес, дайын болуға өзіңізді жаттықтыру арқылы төзімділік бұлшықетін шыңдау.

Жалғыз айырмашылығы — сіз назарды өзіңіздің кәсіпкерлік мәртебеңізге, содан кейін ол әсер ететін аспектілерге, атап айтқанда, жеке өміріңізге, жеке қарым-қатынастарыңызға, басымдықтарыңызға және ең бастысы, өз эгоңызға аударасыз.

Сонда бұл іс жүзінде қалай көрінеді?

Егер «бос емес» кестеңізден уақыт бөліп, ең үлкен қорқыныштарыңызды жазып, оларды азайту үшін іс-қимыл жоспарларын жасасаңыз, мәселеге басқа қырынан келе аласыз. Стандартты тәуекелдерді басқару тақтасын пайдалану көмектеседі — төмендегідей:

ҚАЙСАРЛЫҚ ӘҢГІМЕЛЕРІ – Кәсіпкерлік төзімділікті қалай дамытуға болады?

Эго? Ол не? Менде ол жоқ...

Кәсіпкерлерге табысқа жету үшін өте сау эго қажет. Бірақ эго мен шамадан тыс сенімділік арасындағы аражікті жүргізу — premeditatio malorum осының бәрінің мәні. Джон Ф. Кеннеди бірде атақты: «Біз Айға... оңай болғандықтан емес, қиын болғандықтан барамыз» деген. Мақсат неғұрлым батыл болса, соғұрлым эгоңыз көзқарасқа адал болып, сәтсіздіктерге қарамастан табанды болуы қажет.

Алайда эго мен менмендік — екі басқа нәрсе, аспан мен жердей. Менмендік сізді жағдайларға «кез келген бағамен жеңіске жету» тұрғысынан қарауға итермелейді, ал бұл — бәрі үшін апат.

Сонда мінсіз неке қандай?

Эго мен кішіпейілділік.

Эго мен кішіпейілділік?

Иә, кәсіпкер ретінде қиын кезеңдерді қуана қарсы алуды үйреніңіз: күнделікті өміріңізге “premeditatio malorum” тәжірибесін енгізіңіз. Сонда сіз өз күшті және әлсіз тұстарыңызды, сондай-ақ кейбір іс-әрекеттердің қанша күш жұмсайтынын тереңірек сезіне бастайсыз. Кәсіпкер ретінде осы “premeditatio malorum” сессияларында санаңызды жүйелі түрде және саналы түрде бақылай отырып, сыртқы оқиғаларды немесе адамдарды бақылау мүмкін еместігін және оларды сабырмен қабылдау керектігін түсіну сияқты қызықты ашылуларға тап боласыз.

Кәсіпкерлер ризашылықты тәжірибеде қолдануды ойластыруы керек.

Стоицизм тәжірибесінде адамзат COVID-19 пандемиясымен күресіп, кәсіпкерлер одан да көбірек зардап шегіп жатқанда эмоционалдық сауығу мен жан тыныштығын ұсына алатын қағидалар өте көп. Мен жиі ұсынатын жаттығу — ризашылық. Таңертең оянғанда, осы заманда тірі болу — тыныс алу, басқаша ойлау, жұмыстан ләззат алу, сүйген ісіңізді істеу, төзімділік қалыптастыру — қандай қымбат артықшылық екенін ойлаңыз.

Ризашылықсыз сыртқа қарайтын, кең жан дүниемізді ішке қарай құлдыраған жұлдызға айналдыру оңай; ол ең болмағанда сыртқы серпіннен опырылып қалады. Сіздің нағыз түйіндемеңіз — бұл барлық азабыңыздың тізімі ғана.

Люмос – Қоштасу алдындағы ой (кәсіпкер ретінде немесе өзгеше)

«Әрине, бұл сіздің басыңызда болып жатыр, Гарри, бірақ бұл оның шындық емес екенін қалайша білдіреді?» — Альбус Дамблдор

#TheZymurgistDiaries #ӨсуМенталитеті #Көшбасшылық #КәсіпкерлікМенталитет #КәсіпкерлікҚиындықтар #covid19кезеңі

Осы сериядан көбірек қараңыз мұнда.


Автор туралы: 24x негізін қалаушы, 3x табыс, 2x VCExit, 19x сәтсіздік, 100x төзімді, 14x сектор, 6x континент, $2+bn мәмілеге бастамашылық етіп, кеңес берді.

Chennakeshav (CK) Adya — Matchpoint Partners компаниясының негізін қалаушы және басқарушы серіктесі. Ол корпоративтік қаржы және инвестициялық банкинг бойынша атқарушы менеджер және мәмілелерді бастамашылық ету, M&A, өсу капиталы, стратегия және орындау бойынша 25+ жылдық жаһандық тәжірибесі бар.

Он тілде сөйлейтін, көп қырлы зимургия маманы Кешав құрылтайшы менталитетін қолдануда шебер және белгісіздік пен хаоста өркендейді; кез келген жаңа кәсіпті құрудың алғашқы 1-2 жылында командаларды «Белгісіздік» арқылы бағыттайды.

Кәсіпкерлік бойынша резидент-тәлімгер (EMiR) ретінде Кешав Лондон бизнес мектебінің тәжірибеге негізделген кәсіпкерлік іс-шараларымен байланысты; бұл іс-шаралар кәсіпкерлік мансап құруға ниетті, өз жобаларын бастап жатқан немесе өсіріп жатқан студенттер мен түлектерді қолдайды.

PS: Movember қозғалысының бір бөлігі ретінде Кешав ерлер денсаулығы мәселелері, мысалы, қуық асты безінің қатерлі ісігі және ерлердің өз-өзіне қол жұмсауы туралы хабардарлықты арттыру үшін қаражат жинайды. Көпшілігіміз біле бермейтіндей, ерлердің өз-өзіне қол жұмсауы 45 жасқа толмаған ерлер арасындағы өлімнің ЖЕТЕКШІ себебі болып табылады. Бұл сан қорқынышты болып көрінуі керек, өйткені ол шынымен де қорқынышты.

Movember қозғалысы жинаған қаражат әлемдегі ең перспективалы қатерлі ісік зерттеулері және психикалық денсаулық проблемаларымен күресіп, олардан аман өткен ересектер мен олардың отбасыларын қолдайтын психикалық денсаулықты қолдау бағдарламалары арқылы басқалардың өміріне нақты өзгеріс әкелуге көмектеседі.

Қайырымдылық жасау сілтемесі: https://uk.movember.com/mospace/10132933 . Рақмет.

#психикалықденсаулық #простатақатерліісігі #суицид #қатерліісік #мовембер

Негізгі қорытындылар

Кәсіпкерлік төзімділік іс жүзінде

  • Төзімділікті мақсатты әдеттер мен сәтсіздіктерден қайта-қайта қалпына келу арқылы нығайтуға болады.
  • Табандылық сенімділік қарапайымдылықпен, дәлелдермен және адал өзіндік талдаумен теңгерілгенде жақсы нәтиже береді.
  • Тәуекелдерді басқару, ризашылық және бақылауға болатын шешімдерге назар аудару қысым астында тұрақтырақ пайымдауға көмектеседі.

Zymurgist Diaries топтамасын толық зерттеңіз

Құрылтайшылар мен инвесторларға арналған пайымдау, төзімділік, нарықтар, командалар және бизнес құрудың адами қырлары туралы сабақтар.

WhatsApp