قصص من GRIT – كيف يمكن للمرء أن ينمّي المرونة الريادية؟

في هذه الأوقات غير المسبوقة من عدم اليقين (مع استخدام كلمة «غير المسبوقة»)، يشعر كثير منا بأنه بلا دفة، ويجرفنا التيار في الفراغ الشاسع للمحيط المجهول الذي يحيط بنا… لم يختبر كثير منا قط هذا النوع من الأزمة الوجودية من قبل، حيث تم شدّ جميع جوانب النفس البشرية تقريبًا واختبارها واختبار قدرتها على التحمل.

في الأشهر القليلة الماضية، شهدت ارتفاعًا هائلًا في الحجوزات لمبادرة «المرشد الريادي المقيم» (EMiR). وجدت أن التفاعل مع مختلف دفعات LBS بالغ الإثراء، إذ أتاح لي فرصًا رائعة لرؤية تداعيات الجائحة عبر عيون خريج/خريجة إدارة يبلغ 21 عامًا وعبر عيون خريج/خريجة سلوون/EMBA يبلغ 50 عامًا؛ وكلتا الدفعتين في مراحل مختلفة من حياتهما ومسيرتهما المهنية؛ ومن غير المفاجئ – وكلتاهما تقارنان... القطاع المؤسسي المسار المهني التي تنتظرهم بعد تخرجهم مقابل خيارات في ريادة الأعمال…

أستخدم هذه الجلسات لتعلم وجهات نظر فريدة، والمساهمة (بأي قدر صغير أستطيعه) في التدخل المعرفي من خلال مشاركة بعض تجاربي – الدروس، والإخفاقات، والأفخاخ، والأساليب التي علّمتها لنفسي/اكتشفتها للتغلب على ذلك الخوف قبل الإقدام على قفزة الثقة. السؤال الوحيد الذي يبرز (سواء بشكل مباشر أو غير مباشر) في كل جلسات الإرشاد هذه هو –

«كيف تنمّي المرونة الريادية اللازمة للبقاء في خضم الفوضى؟»

في لحظات متفرقة من الأشهر الأولى لعام 2020، تذكّرت أول قفزة ثقة لي في 2008 – من راحة عالم الشركات إلى عالم ريادة الأعمال الجامح دون شبكة أمان – وقد أدت الأشهر التالية إلى عدة لحظات من ذلك الشعور بالغصة في المعدة أثناء السقوط الحر، واليأس من عدم التفكير في الأمر جيدًا، وغياب مرشد خبير يقدم التوجيه، وانعدام بروفة قبل المحتوم، والعجز التام تجاه الأمر كله… الألم اللاذع.

الألم هو أعظم معلم

خلال سلسلة من الإخفاقات مع مشاريع متنوعة في أيامي الأولى، أدركت أنه رغم أن الألم حتمي، فإن المعاناة المرتبطة به اختيارية. عقولنا قوية بما يكفي لتصنع جنتها أو جحيمها في مواجهة المذابح. غير أننا، كبشر، نميل إلى المعاناة في الخيال أكثر مما نميل إليها في الواقع (باستثناء المهنيين في الصفوف الأمامية وعائلاتهم – أرجو أن تغفروا لي استخدام هذا الاقتباس).

كما قال نيتشه ذات مرة – «من يملك سببًا للعيش من أجله، يستطيع أن يتحمل تقريبًا أي طريقة». على سبيل المثال، مرّ ملايين البشر التعساء بفظائع لا يمكن تصورها في الحروب ومعسكرات الاعتقال، ومع ذلك أملوا في الاستمرار رغم كل المجازر من حولهم. كان لديهم «سبب» – أي هدف، وإرادة كانت أقوى من كل شيء سلبي من حولهم.

من خلال تنظيم تفكيرنا، وكذلك طريقة تعاملنا مع تفكيرنا؛ يمكننا تغيير استجاباتنا العاطفية للمواقف، أي مدى معاناتنا (أو عدمها)، ومستوى قلقنا وضغطنا وتوترنا، وبالتالي تجربتنا لمستوى العذاب الذي نتحمله في هذه العملية.

الأمر كله يتعلق بمدى شدة الضربات التي يمكنك تلقيها ومواصلتك المضي قدمًا.

هل يمكن تنمية مرونة رواد الأعمال؟

نعم، يمكن ذلك. تابع القراءة.

هل يستطيع أي شخص ذلك؟

لن يحدث ذلك إلا إذا تخلّوا عن مفهوم الأمل الذي لُقّنّاه طوال حياتنا.

كيف؟

من خلال التمرّن على تحمّل المصائب، مع الإبقاء على نظرة واقعية إلى النتيجة، والتمسك ببوصلة أخلاقية تميّز بين الصواب والخطأ على طول الطريق.

ماذا؟! ألا يبدو ذلك منافيًا للبديهة مقارنة بما لُقّنّاه طوال الوقت؟ كن إيجابيًا… انظر إلى الجانب الإيجابي… تفاءل بالأفضل… لا يمكن أن تسوء الأمور… الكون… الإيجابية وما إلى ذلك.

هل جرّبت يومًا أن تقول ذلك لرائد أعمال (حقيقي) دون أن يستهزئ بك؟ بعض الصفات غير المُطرية التي تُعرّف رائد الأعمال هي: مُحبّ للمخاطرة، مُصاب بجنون الارتياب، واهم، حالِم، مُستفزّ يكره الوضع الراهن، قليل الصبر، مُستعد للفشل، مُستعد لتحمّل الصدمات، شخص لا يستطيع الاندماج في قالب المؤسسة التقليدي، إلخ… حسنًا، وصلتك الفكرة.

إن الحياة التي تُقضى في السعي إلى السعادة، مع تفادي البؤس، لا تستبعد فحسب النطاق الجوهري لتجارب الحياة المتنوعة، بل تمنع النمو أيضًا.

ما هذا الهراء؟ لست متأكدًا إلى أين يتجه هذا…

حسنًا، أفترض أن هذا هو المقام الذي نُقدّم فيه مفهوم الرواقية وكيف يمكن استخدامه لتنمية المرونة النفسية.

وهنا تدخل الرواقية.

أطلق الرواقيون على هذه الممارسة اسم «premeditatio malorum»

«premeditatio malorum»؟ ما هو؟ نوع من طلاسم هاري بوتر؟

نعم، شيء من هذا القبيل.

هل هي تعويذة، مثل «إكسبكتو باترونوم»?

نعم يا عزيزي؛ إنها طريقة رائعة لتستدعي الباترونوس الخاص بك لتدافع به عن نفسك ضد الجانب المظلم من ريادة الأعمال؛ وهي ترياق قوي ضد «الذي لا يجب أن يُسمّى» عند رائد الأعمال (أي السوق، بلغة الماغل). «أفادا كيدافرا».

آه! تقصد تعاويذ مثل «كافي إنيميكوم» أو ‘بروتيغو توتالوم’

نعم، تمامًا. التأمل المسبق في الشرور يُترجم ترجمة فضفاضة إلى «التأمل المسبق في الشرور» من أجل تنمية المرونة (سواء كانت ريادية أو غير ذلك).

في الأساس، ومن خلال تخيّل أسوأ السيناريوهات وصياغتها والتمرّن عليها، يمكنك أن تكون أكثر استعدادًا عاطفيًا وماليًا وذهنيًا وتكتيكيًا (وفلسفيًا) لمواجهتها (حتى لو لم تحدث فعليًا أبدًا)، وحتى خلال ما يسمى «الأوقات الجيدة». رحّب الرواقيون بالأوقات الصعبة – فقد رأوا حياتهم تدريبًا على لحظات مثل التي نعيشها الآن، حيث تُختبر الشخصية والمرونة والشجاعة. وكان لديهم إيمان بشيء أعظم من أنفسهم بقدر من نكران الذات.

انتظر لحظة، أليس هذا جوهر إدارة المخاطر المؤسسية؟

نعم، نوعًا ما. لكن معرفته لا تعادل ممارسته. الهدف هو تدريب عضلة المرونة لديك عبر تدريب نفسك على ألا تُفاجأ، بل أن تكون مستعدًا.

الفرق الوحيد هو أنك تنقل التركيز إلى وضعك الريادي، ثم إلى الجوانب التي يؤثر فيها، أي حياتك الشخصية وعلاقاتك الشخصية وأولوياتك، والأهم من ذلك، أناك نفسها.

إذن، كيف يبدو هذا عمليًا؟

إذا خصصت بعض الوقت من جدولك «المزدحم» ودوّنت مخاوفك الأسوأ، ووضعت خطط عمل لتخفيفها، فستتمكن من تناول المشكلة بزاوية مختلفة. ويساعد استخدام لوحة معلومات قياسية لإدارة المخاطر – على غرار ما يلي:

الأنا؟ ما هذا؟ لا أملك واحدة…

يحتاج رواد الأعمال إلى أنا صحية جدًا للنجاح. لكن رسم خط فاصل بين الأنا والثقة الزائدة هو ما التأمل المسبق في الشرور يدور حوله الأمر. قال جون إف. كينيدي ذات مرة قولًا شهيرًا: «نذهب إلى القمر... لا لأنه سهل، بل لأنه صعب». وكلما كان الهدف أكثر جسارة، ازدادت حاجتك إلى أناك كي تبقى وفية للرؤية وتصمد أمام الفشل.

غير أن الأنا والغرور شيئان مختلفان تمامًا – بل متباعدان كل البعد. الغرور يدفعك إلى النظر إلى المواقف من منظور «النجاح بأي ثمن»، وهذا كارثي – للجميع.

إذن، ما هو الاقتران المثالي؟

الأنا والتواضع.

الأنا والتواضع؟

نعم، بصفتك رائد أعمال، تعلّم أن ترحب بالأوقات الصعبة عبر إدخال «premeditatio malorum» في حياتك اليومية. فأنت تميل إلى أن تصبح أكثر وعيًا بذاتك وبمواطن قوتك وضعفك، وبمقدار الجهد الذي تتطلبه أنشطة معينة. وبصفتك رائد أعمال، فإنك عبر مراقبة عقلك بانتظام ووعي خلال جلسات «premeditatio malorum» هذه ستصادف لحظات إدراك مثيرة للاهتمام، مثل استحالة التحكم في بعض الأحداث أو الأشخاص الخارجيين، وقبولها برحابة صدر بدلًا من ذلك.

ينبغي لرواد الأعمال أن يتأملوا ممارسة الامتنان.

ثمة الكثير في ممارسة الرواقية مما يمكن أن يقدم الشفاء العاطفي وراحة البال بينما تكافح البشرية جائحة كوفيد-19، ويعاني رواد الأعمال أكثر من غيرهم. ومن التمارين التي أوصي بها غالبًا الامتنان. حين تستيقظ في الصباح، فكّر في أي امتياز ثمين أن تكون حيًّا في هذه الأوقات — أن تتنفس، وأن تفكر بطريقة مختلفة، وأن تستمتع بالعمل، وأن تفعل ما تحب، وأن تبني المرونة.

بدون الامتنان، من السهل جدًا أن نحول ذاتنا المتطلعة إلى الخارج والواسعة إلى نجم منغلق على ذاته وآيل إلى الانهيار، يتفتت أمام أدنى المؤثرات الخارجية. وسيرتك الذاتية الحقيقية ليست سوى قائمة بكل ما عانيته.

لوموس – خاطرة ختامية (سواء بصفتك رائد أعمال أو بغير ذلك)

«بالطبع، إنه يحدث داخل رأسك يا هاري، ولكن لماذا بحق الأرض يجب أن يعني ذلك أنه ليس حقيقيًا؟» ― ألباس دمبلدور

#TheZymurgistDiaries #GrowthMindset #Leadership #EntrepreneurialMindset #EntrepreneurialChallenges #covid19times

اطّلع على المزيد من هذه السلسلة هنا.

---

نبذة عن المؤلف: مؤسس 24 مرة، ونجاح 3 مرات، وخروج من رأس المال المخاطر مرتين، وفشل 19 مرة، وصمود 100 مرة، و14 قطاعًا، و6 قارات، و$2+bn صفقة تم إيجادها وتقديم المشورة بشأنها.

تشيناكيشاف (CK) أديا هو المؤسس والشريك الإداري في Matchpoint Partners. وهو مسؤول تنفيذي في تمويل الشركات ومصرفية الاستثمار يتمتع بخبرة عالمية تتجاوز 25 عامًا في إيجاد الصفقات، وM&A، ورأس مال النمو، والاستراتيجية والتنفيذ.

كيشاف، خبير تخمير متعدد المواهب يتحدث عشر لغات، بارع في استخدام عقلية المؤسس، ويزدهر في الغموض والفوضى، ويقود الفرق عبر «المجهول» خلال أول 1-2 سنة من تأسيس أي نوع من المشاريع الجديدة.

يرتبط كيشاف، بصفته مرشد ريادة أعمال مقيم (EMiR)، بالأنشطة التجريبية لريادة الأعمال في كلية لندن للأعمال التي تدعم الطلاب والخريجين المهتمين بمتابعة مسار مهني في ريادة الأعمال، سواء بإطلاق مشاريعهم الخاصة أو تنميتها.

ملاحظة: في إطار حركة موفمبر، يجمع كيشاف الأموال نحو نشر الوعي بقضايا صحة الرجال، مثل سرطان البروستاتا وانتحار الرجال. إن انتحار الرجال، كما لا يعرف معظمنا، هو السبب الرئيسي للوفاة بين الرجال دون سن 45. ينبغي أن يبدو هذا الرقم مروعًا لأنه مروع بالفعل.

ستسهم الأموال التي جمعتها حركة موفمبر في إحداث فرق ملموس في حياة الآخرين، من خلال برامج أبحاث السرطان ودعم الصحة النفسية الأكثر وعدًا في العالم، والتي تدعم البالغين وعائلاتهم الذين يكافحون مشكلات الصحة النفسية ويتعافون منها.

رابط التبرع: https://uk.movember.com/mospace/10132933 . شكرًا لكم.

#الصحة_النفسية #سرطان_البروستاتا #الانتحار #السرطان #موفمبر