Opowieści z GRIT – Jak można rozwinąć przedsiębiorczą odporność?

W tych bezprecedensowych czasach (używając słowa „bezprecedensowych”) niepewności wielu z nas czuje się pozbawionych steru i dryfuje po rozległej pustce nieznanego oceanu, który nas otacza… Wielu z nas nigdy wcześniej nie doświadczyło takiego kryzysu egzystencjalnego, w którym niemal wszystkie aspekty ludzkiej psychiki zostały rozciągnięte, poddane próbie i testom stresowym.

W ciągu ostatnich kilku miesięcy odnotowałem ogromny wzrost liczby rezerwacji dotyczących inicjatywy Entrepreneur Mentor in Residence (EMiR). Interakcje z różnymi kohortami LBS okazały się bardzo pouczające i dały mi niezwykłe możliwości spojrzenia na skutki pandemii oczami 21-letniego absolwenta zarządzania / alumnusa oraz oczami 50-letniego absolwenta Sloan/EMBA / alumnusa; obie kohorty na różnych etapach życia i kariery; i, co nie dziwi – obie porównują Przedsiębiorstwa karierę która czeka na nich po ukończeniu studiów, z opcjami w przedsiębiorczości…

Te sesje wykorzystuję do poznawania unikalnych perspektyw i wnoszenia (w tym, w jakim tylko mogę, niewielkim stopniu) do interwencji poznawczej, dzieląc się niektórymi własnymi doświadczeniami – lekcjami, porażkami, pułapkami i samodzielnie wyuczonymi/odkrytymi metodami przezwyciężania tego lęku przed podjęciem skoku wiary. Jedno pytanie, które wyróżnia się (bezpośrednio lub pośrednio) we wszystkich tych sesjach mentorskich, brzmi –

„Jak rozwijasz odporność przedsiębiorczą niezbędną do przetrwania w chaosie?”

W różnych momentach pierwszych kilku miesięcy 2020 roku przypominałem sobie swój pierwszy skok wiary w 2008 roku – od wygód świata korporacyjnego do dzikiego świata przedsiębiorczości bez siatki bezpieczeństwa – kolejne miesiące przyniosły kilka momentów tego uczucia zapadania się żołądka podczas swobodnego spadania, rozpaczy z powodu braku przemyślenia tego, braku doświadczonego mentora zapewniającego kierunek, braku próby generalnej przed nieuchronnością i czystej bezradności tego wszystkiego… piekącego bólu.

Ból jest największym nauczycielem

W ciągu kilku porażek z różnymi przedsięwzięciami na początku zdałem sobie sprawę, że choć ból jest nieunikniony, związane z nim cierpienie jest opcjonalne. Nasze umysły są wystarczająco potężne, by stworzyć własne niebo lub piekło w obliczu rzezi. Jednak jako ludzie częściej cierpimy w wyobraźni niż w rzeczywistości (z wyjątkiem profesjonalistów pierwszej linii i ich rodzin – proszę wybaczyć mi użycie tego cytatu).

Jak powiedział kiedyś Nietzsche – „Kto ma po co dla którego żyć, zniesie niemal każde jak”. Na przykład miliony nieszczęsnych ludzi doświadczyły niewyobrażalnych okrucieństw wojen i obozów koncentracyjnych, a jednak miały nadzieję przetrwać mimo całej rzezi wokół nich. Miały „po co” – cel, wolę silniejszą niż wszystko negatywne wokół nich.

Regulując nasze myślenie, a także sposób, w jaki podchodzimy do własnego myślenia, możemy zmieniać nasze reakcje emocjonalne na sytuacje, tj. zakres, w jakim cierpimy (lub nie), poziom lęku, presji i stresu, a w konsekwencji nasze doświadczenie poziomu udręki znoszonej w tym procesie.

Chodzi o to, jak mocno potrafisz oberwać i mimo to iść dalej.

Czy można rozwijać odporność przedsiębiorczą?

Tak, można. Czytaj dalej.

Przez każdego?

Nie, chyba że oduczą się pojęcia nadziei, którego nas przez cały czas uczono.

Jak?

Przez praktykowanie nieszczęścia, przy jednoczesnym zachowaniu realistycznego spojrzenia na wynik i moralnego kompasu pozwalającego odróżnić dobro od zła po drodze.

Co?! Czy nie jest to sprzeczne z tym, czego nas przez cały czas uczono? Bądź pozytywny… Patrz na jasną stronę… Miej nadzieję na najlepsze… Nic nie może pójść źle… Wszechświat… Pozytywność itd. itd.

Czy próbowałeś kiedyś powiedzieć to (prawdziwemu) przedsiębiorcy i nie zostać wyśmianym? Niektóre z niepochlebnych, definiujących cech przedsiębiorcy są następujące: osoba podejmująca ryzyko, paranoik, żyjący złudzeniami, marzyciel, prowokator nienawidzący status quo, niecierpliwy, gotowy na porażkę, gotowy przejść przez traumę, ktoś, kto nie potrafi wpasować się w standardowe ramy organizacji itd.… Dobrze, wiesz, o co chodzi.

Życie spędzone na pogoni za szczęściem, przy jednoczesnym unikaniu nieszczęścia, nie tylko wyklucza fundamentalny zakres różnorodnych doświadczeń życiowych, ale także uniemożliwia rozwój.

Co za bzdury? Nie jestem pewien, dokąd to zmierza…

Dobrze, przypuszczam, że właśnie tutaj wprowadzamy pojęcie stoicyzmu i to, jak można wykorzystać go do rozwijania odporności psychicznej.

Wchodzi stoicyzm.

Stoicy nazywali tę praktykę „premeditatio malorum”

premeditatio malorum? Co to jest? Jakiś harrypotterowski bełkot?

Tak, coś podobnego.

Czy to zaklęcie, takie jak expecto patronum?

Tak, kochanie; to świetny sposób, by wyczarować swojego Patronusa i obronić się przed ciemną stroną przedsiębiorczości; jest to też skuteczne antidotum na „Tego, Którego Imienia Nie Wolno Wymawiać” przedsiębiorcy (Rynek, mówiąc po mugolsku). avada kedavra.

Och! Masz na myśli zaklęcia takie jak ‘cave inimicum’ albo ‘protego totalum’

Tak, totalnie. premeditatio malorum w wolnym tłumaczeniu oznacza „przedmedytację nieszczęść”, która służy rozwijaniu odporności (przedsiębiorczej lub innej).

Zasadniczo, wyobrażając sobie, nazywając i ćwicząc scenariusze najgorszego przypadku, możesz być lepiej przygotowany emocjonalnie, finansowo, mentalnie, taktycznie (i filozoficznie) na zetknięcie się z nimi (nawet jeśli nigdy się nie wydarzą) i to nawet w tak zwanych „dobrych czasach”. Stoicy witali trudne czasy – postrzegali swoje życie jako trening do momentów takich jak ten, w którym jesteśmy teraz, gdy sprawdzane są charakter, odporność i odwaga. Wierzyli w coś większego od siebie, z pewną dozą bezinteresowności.

Chwileczkę, czyż nie na tym właśnie polega zarządzanie ryzykiem korporacyjnym?

Tak, poniekąd. Ale wiedzieć o tym to nie to samo co to praktykować. Celem jest wytrenowanie mięśnia odporności poprzez trening siebie, by nie dać się zaskoczyć, lecz być gotowym.

Jedyna różnica polega na tym, że przenosisz uwagę na swój status przedsiębiorcy, a następnie na obszary, na które on wpływa, tj. życie osobiste, relacje osobiste, priorytety i – co najważniejsze – własne ego.

Jak więc to wygląda w praktyce?

Jeśli wygospodarujesz trochę czasu w swoim „napiętym” harmonogramie, zapiszesz swoje największe obawy i stworzysz plany działania, aby je złagodzić, będziesz w stanie podejść do problemu inaczej. Pomocne jest korzystanie ze standardowego panelu zarządzania ryzykiem – mniej więcej takiego jak poniżej:

Ego? Co to takiego? Ja go nie mam…

Przedsiębiorcy potrzebują bardzo zdrowego ego, aby odnieść sukces. Ale wytyczenie granicy między ego a nadmierną pewnością siebie to coś, na czym premeditatio malorum wszystko polega. John F. Kennedy powiedział kiedyś słynne słowa: „idziemy na Księżyc… nie dlatego, że jest łatwo, ale dlatego, że jest trudno”. Im śmielszy cel, tym bardziej potrzebujesz swojego ego, by pozostać wiernym wizji i wytrwać mimo porażek.

Jednak ego i arogancja to dwie różne rzeczy – różnią się jak ogień i woda. Arogancja sprawia, że patrzysz na sytuacje z perspektywy „sukcesu za wszelką cenę”, a to jest katastrofalne – dla wszystkich.

Więc jakie jest idealne połączenie?

Ego i pokora.

Ego i pokora?

Tak, jako przedsiębiorca ucz się witać trudne czasy, wprowadzając „premeditatio malorum” do codziennego życia. Zaczynasz lepiej rozumieć swoje mocne i słabe strony oraz ile wysiłku wymagają określone działania. Jako przedsiębiorca, regularnie i świadomie obserwując swój umysł podczas tych sesji „premeditatio malorum”, napotkasz interesujące olśnienia, takie jak niemożność kontrolowania niektórych zewnętrznych wydarzeń lub ludzi i przyjmowanie ich zamiast tego z spokojem.

Przedsiębiorcy powinni rozważyć praktykowanie wdzięczności

W praktyce stoicyzmu jest tak wiele, co może zapewnić uzdrowienie emocjonalne i spokój ducha, gdy ludzkość zmaga się z pandemią COVID-19, a przedsiębiorcy cierpią jeszcze bardziej. Ćwiczeniem, które często polecam, jest wdzięczność. Gdy budzisz się rano, pomyśl, jak cennym przywilejem jest życie w tych czasach — oddychać, myśleć inaczej, cieszyć się pracą, robić to, co kochasz, budować odporność.

Bez wdzięczności bardzo łatwo jest zamienić nasze otwarte na świat, pojemne „ja” w zwróconą do wewnątrz zapadającą się gwiazdę, która kruszy się pod wpływem najlżejszych bodźców zewnętrznych. Twoje prawdziwe CV to po prostu katalog wszystkich twoich cierpień.

lumos – Myśl na zakończenie (jako przedsiębiorca lub w innej roli)

„Oczywiście, to dzieje się w twojej głowie, Harry, ale dlaczego niby miałoby to oznaczać, że nie jest prawdziwe?” ― Albus Dumbledore

#DziennikiZymurga #NastawienieNaRozwój #Przywództwo #NastawieniePrzedsiębiorcze #WyzwaniaPrzedsiębiorcze #CzasyCOVID19

Zobacz więcej z tej serii tutaj.

---

O autorze: Założyciel 24 firm, 3 sukcesy, 2 wyjścia z inwestycji VC, 19 porażek, 100-krotnie odporny, 14 sektorów, 6 kontynentów, $2+bn transakcji pozyskanych i doradzanych.

Chennakeshav (CK) Adya jest założycielem i partnerem zarządzającym Matchpoint Partners. Jest menedżerem wyższego szczebla w finansach korporacyjnych i bankowości inwestycyjnej z ponad 25-letnim globalnym doświadczeniem w zakresie pozyskiwania transakcji, M&A, kapitału wzrostowego, strategii i realizacji.

Keshav, władający dziesięcioma językami i wszechstronnie utalentowany zymurg, potrafi wykorzystać mentalność założyciela i świetnie funkcjonuje w niepewności i chaosie, prowadząc zespoły przez „Nieznane” w pierwszych 1–2 latach tworzenia każdego rodzaju nowego przedsięwzięcia.

Jako Entrepreneur Mentor in Residence (EMiR) Keshav współpracuje z London Business School przy działaniach z zakresu przedsiębiorczości opartych na doświadczeniu, wspierających studentów i absolwentów zainteresowanych karierą w przedsiębiorczości – niezależnie od tego, czy zakładają, czy rozwijają własne przedsięwzięcia.

PS: W ramach ruchu Movember Keshav zbiera pieniądze na zwiększanie świadomości problemów zdrowotnych mężczyzn, takich jak rak prostaty i samobójstwa mężczyzn. Samobójstwa wśród mężczyzn, jak większość z nas nie wie, są GŁÓWNĄ przyczyną zgonów wśród mężczyzn poniżej 45. roku życia. Ta liczba powinna przerażać, ponieważ jest przerażająca.

Pieniądze zebrane przez ruch Movember pomogą realnie zmienić życie innych dzięki najbardziej obiecującym na świecie programom badań nad rakiem i wsparcia zdrowia psychicznego, które wspierają dorosłych i ich rodziny zmagające się z problemami zdrowia psychicznego i je pokonujące.

Link do wpłaty: https://uk.movember.com/mospace/10132933 . Dziękuję.

#zdrowiepsychiczne #rakprostaty #samobójstwo #rak #movember