Какоррафиофобия туралы әңгімелер – Құрылтайшылар сәтсіздіктен қорқынышты қалай жеңе алады

Осы бұрын-соңды болмаған (бұрын-соңды болмаған деген сөзді қолданып) белгісіздік кезеңінде көбіміз сеніммен батыл қадам жасап, толық уақытты кәсіпкер болуды ойластырып жатырмыз. Осы басылымында Zymurgist Diaries, какоррафиофобия (сәтсіздіктен қорқу) туралы және стартап құрылтайшылары қарапайым құрылымдар мен жақсы жоспарлау арқылы бұл қорқынышты қалай жеңілдете алатыны туралы көбірек түсінуге тырысып көрейік.

Құрылтайшылар әрдайым табысқа жету үшін орасан зор қысым астында болады. Жайлы корпоративтік жұмыстарынан немесе қолайлы балама мансаптарынан бас тартып, олар кәсіпкерліктің қиын-қыстау жолынан өтуді таңдап, өз көзқарастарына венчур арқылы жетуге өмірлерін арнады. Алайда корпоративтік әлемде сәтсіздік (негізінен) құпталмайды.

Алайда нағыз кәсіпкерлер қабылдамай отырған жалғыз тәуекел — мүлдем тәуекелге бармау екенін түсінеді… сондықтан екі тәуекелді салмақтап, олар өкініш азабымен өмір сүргеннен гөрі сәтсіздік азабын тартуға дайын.

Ал алдымен: какоррафиофобия

Какоррафиофобия — бұл қалыптан тыс және қисынсыз сәтсіздік қорқынышы, ол соншалықты айқын көрінеді, адамдарға (құрылтайшыларға) мүлдем ештеңе істеуге мүмкіндік бермейді. Ол әртүрлі сұрақтар мен қорқыныштар түрінде көрініс табады, мысалы:

«Егер мен сәтсіздікке ұшырасам ше?»

«Егер сәтсіздікке ұшырағаннан кейін ақымақ болып көрінсем ше?»

«Егер сәтсіздікке ұшырасам, достарым мен отбасым мен туралы не ойлайды?»

«Бұл тәуекелмен өзімді масқара қылуды неге қалаймын?»

«Егер бұл тәуекел менің беделімді бұзса ше?»

«Бұл сәтсіз аяқталса, мен жұмысқа жарамсыз болып қалсам ше?»

«Бұл сәтсіз аяқталса, шоттарымды қалай өтеймін?»

Құрылтайшылар мен олардың сәтсіздіктен қорқуы бизнестің табысты болуына не күйреуіне әсер етуі мүмкін. Калейдоскоп тәрізді, бизнес — құрылтайшылардың басымдықтарының ұжымдық көрінісі. Табысты мансаптан бас тартып, стартап құрылтайшысы болу үшін көп батылдық қажет.

Сонымен, шындыққа тура қарайық – Егер сіз сәтсіздікке ұшырасаңыз ше?

Бала кезімізде бізді сәтсіздікті бір жаман нәрсе үшін кінә арқалаумен, талапқа сай болмаумен немесе қабілетсіздікпен байланыстыруға үйретті. Көп елдерде оқытудың басым бөлігі жаттау жүйесіне негізделеді: алдын ала белгіленген оқу бағдарламасы мен алдын ала белгіленген сұрақ-жауаптар жиынтығы болады және бұл көбіне сәтсіздік ұғымын бұрмалауға әкеледі – есте сақтау және орындау қабілетінің жоқтығына.

Алайда стартап әлемі басқа. Бұл енді есте сақтау ойыны емес. Бұл көбіне нүктелерді біріктіру, қарым-қатынастарды басқару және тәртіпті орындау – сәтсіздіктерді баспалдақ ретінде қарастыру.

Тәжірибе – адамдар өз сәтсіздіктеріне беретін атау. Көптеген стартап құрылтайшысы үшін бұл қымбат бағаға сатылатын фирмалық кәдесыйлардан гөрі үлкен мақтанышпен тағылатын құрмет белгісі. Сәтсіздікке қатынас және оны қабылдау бірнеше жеке және мәдени факторларға байланысты; сондықтан әр адам үшін өте ерекше. Тез сәтсіздікке ұшыраудың нақты мақсаты – сәтсіздікке ұшырау емес, сәтсіздіктен сабақ алып, сол қателерді қайталамау.

Көпшілік табысты армандайды, ал кейбіреулері ғана әр таң сайын оянып, оны шындыққа айналдырады! Өмірдегі ілгерілеуіңізге ең үлкен және ең тұрақты кедергілер әдетте бір ғана көзден – өзіңізден келеді.

Ал бұған не істей аласыз? Оны қабылдаңыз.

Сәтсіздікті қабылдау стартаптың табысты болуына немесе күйреуіне айтарлықтай әсер етеді. Табыстың әкесі көп, ал сәтсіздік көбіне жетім. Құрылтайшы ретінде өзіңізге сылтау тауып немесе өзіңізге еңсерілмейтін кедергілер мен еңсерілмейтін жолдарды жасап, адамдар өз санасында құратын тұзақтарға түсіп қалу өте оңай.

Алайда құрылтайшылар осы ұғыммен байланысты әлеуметтік стигмадан асып түсіп, сәтсіздікке әкелген, ал керісінше жағдайда табысқа әкелуі мүмкін негізгі күрделілік пен өзара тәуелділіктерді түсінуге тырысады. Ақыл-ойдың белгісі – өз надандығын сезіну – Белгілі белгісіздер.

Эгоның өзінің қиялдағы менін сақтауға деген құштарлығын ешқашан төмен бағаламаңыз.

Неғұрлым көп білсеңіз, соғұрлым нені білмейтініңізді жақсырақ білесіз! Білетініңіз шеңбердің ішінде, білмейтініңіз оның сыртында. Біліміңіз артқан сайын шеңбер де өсіп, оның ұзындығы кеңейеді. Кері байланыспен жұмыс істеу (оны сұрау және беру) арқылы өзіңіздің соқыр дақтарыңызды тауып, осы үдерісте «белгісіз белгісіздерді» азайтуға болады – осылайша күшті және әлсіз жақтарыңыз туралы түсінігіңізді жақсартып, шамадан тыс сенімділікті азайтасыз.

Содан кейін бұл позициялау мәселесіне айналады.

Болашақта не болатынын білмейтініңізді мойындағанда, сіз болжаудан позициялауға көшесіз. Жақсы позициялау ойынды жалғастыруға мүмкіндік береді. Керемет позициялау артықшылық алуға мүмкіндік береді.

Ренжіту тәуекелі – айқындықтың бағасы.

Стартаптарда жалпы алғанда сәтсіздіктің екі түрі бар:

1. Пайдалы сәтсіздіктер: Бұл сәтсіздіктер оқу-үйренудің ажырамас бөлігі және оларды әрбір дерлік адам бастан өткереді. Көбінесе олар болашақ табыстардың іргетасын қалайтын катализатор рөлін атқарады.
2. Қажетсіз сәтсіздіктер: Өкінішке орай, бұл сәтсіздіктерді жақсырақ зерттеу, жоспарлау және тәлімгерлердің кеңесі арқылы болдырмауға болар еді.

Құрылтайшы ретінде сіз пайдалы сәтсіздікті арттыру қабілетіңізді дамытуға және қажетсіз сәтсіздікті азайтатын құрылымдарды енгізуге назар аудара аласыз. Әлем әрқашан VUCA болып қала беретінін қабылдай отырып, сіз құбылмалылықты қабылдау, белгісіздікке жоспар құру, күрделілікті талдау және түсініксіздікті айқындау арқылы жақсырақ дайындаласыз.

Стартаптардың сәтсіздікке ұшырауының басты себептерінің бірі – бірлескен құрылтайшылар арасындағы өзара әрекет динамикасы; ол көбіне өмір сүру үшін қажет қаржылық мұқтаждардан туындайды. Қажеттілікке негізделген сәтсіздіктердің қаржылық, әлеуметтік және мәдени аспектілері менің блогымда талқыланды – The Thrift-тен әңгімелер: Маслоу қажеттіліктер иерархиясының стартаптар мен бірлескен құрылтайшыларға қолданылуы

Қалыптылық — елес. Өрмекші үшін қалыпты нәрсе шыбын үшін хаос.

Тағы айту керек пе?

Барлық хаоста ғарыш бар; барлық тәртіпсіздікте жасырын тәртіп бар.

Кәсіпкерлік – таңғаларлық құбылыс, өйткені стартап құрылтайшысы ретінде сіз не істеп жатқаныңызды білмейсіз; сонымен бірге не істеп жатқаныңызды дәл білесіз. Жаңа өнімдерді іске қосу табиғатынан қиын, өйткені мәселе де, шешім де белгісіз.

Мәселені шешу оны шешілгенше қайта контекстке салуды талап етеді. Өніміңіздің/қызметіңіздің келесі нұсқасын құру үшін сәтсіздіктен қорқуды (kakorrhaphiophobia) ой елегінен өткізіп, контекстке салу – алға жылжуға тиімдірек жол. Жоғалған уақытқа өкіну – тағы да уақытты жоғалту. Ауырсыну сөзсіз, бірақ қасіретті бірқатар қарапайым әдістер және ойлау тәртібін өзгерту арқылы болдырмауға болады.

Есіңізде болсын: «Стартаптар сәтсіздікке ұшырауға арналған, кәсіпкерлер олай емес».

Тағы айту керек пе?

Келесі блогқа дейін айта кететін ойлар:

«Сіз тек өзіңіз мықтап ұстаған нәрседен ғана айырыла аласыз».

Тоқтап, ойланып, әрекет етіңіз.

---

Автор туралы:

Chennakeshav (CK) Adya — Matchpoint Partners компаниясының негізін қалаушы және басқарушы серіктесі. Ол корпоративтік қаржы және инвестициялық банкинг бойынша атқарушы менеджер және мәмілелерді бастамашылық ету, M&A, өсу капиталы, стратегия және орындау бойынша 25+ жылдық жаһандық тәжірибесі бар.

Он тілде сөйлейтін, көп қырлы зимургия маманы Кешав құрылтайшы менталитетін қолдануда шебер және белгісіздік пен хаоста өркендейді; кез келген жаңа кәсіпті құрудың алғашқы 1-2 жылында командаларды «Белгісіздік» арқылы бағыттайды.

Кәсіпкерлік бойынша резидент-тәлімгер (EMiR) ретінде Кешав Лондон бизнес мектебінің тәжірибеге негізделген кәсіпкерлік іс-шараларымен байланысты; бұл іс-шаралар кәсіпкерлік мансап құруға ниетті, өз жобаларын бастап жатқан немесе өсіріп жатқан студенттер мен түлектерді қолдайды.

Chennakeshav (CK) Adya — Matchpoint Partners компаниясының негізін қалаушы және басқарушы серіктесі. Ол корпоративтік қаржы және инвестициялық банкинг бойынша атқарушы менеджер және мәмілелерді бастамашылық ету, M&A, өсу капиталы, стратегия және орындау бойынша 25+ жылдық жаһандық тәжірибесі бар.