HISTORIE O SCHADENFREUDE – Właściwie rozpoznana może stać się Twoją sekretną supermocą

W tych bezprecedensowych czasach (używając słowa „bezprecedensowych”) niepewności wielu z nas rozważa skok wiary i zostanie pełnoetatowym przedsiębiorcą. W tym wydaniu Zymurgist Diaries, spróbujmy zrozumieć, jakie znaczenie ma schadenfreude dla założycieli (i inwestorów) oraz w jaki sposób założyciele (i inwestorzy) mogą je wykorzystać na swoją korzyść, przyjmując właściwą perspektywę.

Ale najpierw: schadenfreude

rzeczownik: 

1. przyjemność czerpana przez kogoś z nieszczęścia innej osoby.

Pochodzenie:

Schadenfreude a zazdrość zakłada, że szczęście jest grą o sumie zerowej

Schadenfreude lub cień empatii – od zawsze było jednym z moich ulubionych słów, które zwięźle oddają mroczną cechę natury ludzkiej. Mówiąc wprost, schadenfreude jest złożoną emocją, w której – zamiast odczuwać współczucie – czerpie się przyjemność, radość lub satysfakcję z dowiadywania się o kłopotach, porażkach lub upokorzeniu innej osoby albo z bycia ich świadkiem. Jest to jednak również całkowicie normalna reakcja człowieka, gdy widzimy, że ktoś ponosi zasłużoną karę za swoje przewinienia.

Przejawia się na niezliczone sposoby – zarówno świadomie, jak i podświadomie. A już szczególnie u założycieli i inwestorów – wobec innych osób w ich życiu.

Jaką emocję wywołuje w Tobie poniższy obraz GIF?

Czy inni ludzie nas śmieszą, czy to my śmiejemy się z innych?

Z perspektywy ewolucyjnej badacze sugerują, że schadenfreude może być naturalnym produktem bezpośredniej konkurencji o ograniczone zasoby; a osoby o niskiej samoocenie są bardziej skłonne odczuwać schadenfreude niż osoby o wysokiej samoocenie. Wynika to z przekonania, że gdy ludziom wokół nas się nie wiedzie, wypadamy lepiej we własnych oczach, a nasza nieustająca niedola zostaje zapomniana na tę krótką chwilę.

Założyciele i schadenfreude

Założyciele zawsze są pod ogromną presją, by odnieść sukces. Porzuciwszy wygodne posady korporacyjne lub komfortowe alternatywne kariery, zdecydowali się przejść przez mozolną drogę przedsiębiorczości i poświęcić życie dążeniu do realizacji swojej wizji poprzez to przedsięwzięcie.

Jest zatem całkiem naturalne, że założyciele doświadczają różnych odcieni schadenfreude, będących wynikiem porównywania swojego obecnego życia z innymi (przyjaciółmi, kolegami z klasy, rodzeństwem) oraz wniosków, jakie wyciągają o sobie na podstawie tych obserwacji. Choć poczucie niższości sprawia, że czują się źle, o tyle poczucie wyższości sprawia, że czują się dobrze.

To pewnie wyjaśnia wszystkie te anonimowe odwiedziny na LinkedIn.

„A nie mówiłem”… „Wiedziałem”…

Po drugiej stronie są osoby zatrudnione, które nigdy w życiu nie podjęły ryzyka i odczuwają schadenfreude, gdy ich przyjaciołom nie udają się przedsięwzięcia biznesowe. To dość wstydliwe, że ktoś doświadcza takich emocji, ale to w końcu ludzka natura. A to dodatkowo zniechęca ludzi do przedsiębiorczości i podejmowania ryzyka.

Droga do schadenfreude – nie powstała w jeden dzień

Z powodu nadmierna pewność siebie i stronniczość retrospektywna (między innymi) przesłaniając ich osąd i życie, czasami założyciele tak naprawdę nie chcą słyszeć prawdy, ponieważ nie chcą, by ich iluzje i wymyślony świat, w którym żyją, zostały zniszczone. Jednak ponieważ założyciele nie uznają swoich problemów i słabości, nie zmieniają się albo rozwiązują niewłaściwe problemy; w rezultacie tkwią w niekończącej się pętli. Podświadomie więc, wiedząc, że nie są w dobrej sytuacji, wchodzą prosto w pułapkę schadenfreude.

Schadenfreude jako psychologiczny plaster – przyznaj, co boli

Zasadniczo poczucie bezpieczeństwa lub samoocena, które założyciele czerpią z radości z cudzego nieszczęścia, są kruche i tak naprawdę nie leczą głębszej rany. Nieuniknione pytanie brzmi: co założyciele mogą zrobić z radością z cudzego nieszczęścia? I jak mogą wykorzystać ją na swoją korzyść?

Zamiast świadomie rozkoszować się radością z cudzego nieszczęścia, założyciele mogą potraktować ją jako sygnał do głębszego zbadania własnego poczucia, kim naprawdę są: dlaczego czują się zagrożeni lub zazdrośni? Co jest źródłem ich zazdrości, złości, a w ujęciu zbiorowym – niskiej samooceny?

Świętuj to, co w twoim życiu jest dobre

Nie psuj tego, co masz, pragnąc tego, czego nie masz; pamiętaj, że to, co teraz masz, było kiedyś wśród rzeczy, o których tylko marzyłeś.

Kiedy zakorzenimy się w wdzięczności za własne życie, łatwiej nam przeciwstawić się radości z cudzego nieszczęścia, pamiętając, że w nas samych jest dość szczęścia, by pozostać szczęśliwym. Czy trzeba dodawać coś więcej?

Podejmuj ryzyko i stawiaj się w sytuacjach, w których jesteś podatny na zranienie, aby doświadczyć nieznanego.

Jako założyciel zdałeś sobie sprawę, że bezpieczeństwo jest iluzją i że musisz podejmować ryzyko oraz wyjść ze swojej strefy komfortu, aby osiągnąć niezwykłe życie. Jeśli założyciele nie spojrzą w głąb siebie, by znaleźć odpowiedzi na swoje problemy, ich lęki, ich mroczna strona, a co najgorsze – ich radość z cudzego nieszczęścia staną się silniejsze. Problemy nie są z natury złe; to postawa i nasze podejście do nich czynią je złymi.

Być może nadszedł czas, by podjąć to ryzyko, stać się odrobinę bardziej wrażliwym i stawić czoła swoim lękom.

Pamiętaj – ty też jesteś kruchy i bywasz obiektem czyjejś radości z twojego nieszczęścia

Zamiast kibicować porażkom innych, gdyby ludzie odwrócili równanie i czerpali przyjemność oraz inspirację z triumfów innych, świat byłby znacznie lepszym miejscem, a nie tym niechlubnym wyścigiem szczurów.

Radość z cudzego nieszczęścia i empatia to dwie strony tego samego medalu

Zaakceptowanie tego uczucia, wybaczenie sobie go i praktykowanie bezwarunkowej miłującej życzliwości wobec własnych słabości mogą być pierwszymi krokami do rozszerzenia tego samego współczucia na wszystkie inne osoby w twoim życiu – współzałożycieli, pracowników, inwestorów, rodzinę, partnerów… rozumiesz, o co chodzi.

Naucz się wybaczać sobie i innym

Czy trzeba mówić więcej?

A na koniec – koncepcja Mudita

Mudita jest przeciwieństwem schadenfreude. Mówiąc wprost, mudita w sanskrycie oznacza radość; zwłaszcza radość współodczuwaną lub zastępczą, albo przyjemność płynącą z radowania się dobrem innych ludzi. To stan świadomości, w którym okazywanie radości oznacza celebrowanie szczęścia i osiągnięć innych, nawet gdy sami mierzymy się z tragedią.

Myśli na pożegnanie do następnego bloga:

Poznaj samego siebie, poznaj swego wroga. Tysiąc bitew, tysiąc zwycięstw.

• Sun Tzu

Zatrzymaj się, zastanów się, działaj.

#DziennikiZymurga #NastawienieNaRozwój #Przywództwo #NastawieniePrzedsiębiorcze #WyzwaniaPrzedsiębiorcze #CzasyCOVID19

---

O autorze:

Założyciel 24 firm, 3 sukcesy, 2 wyjścia z inwestycji VC, 19 porażek, 100-krotnie odporny, 14 sektorów, 6 kontynentów, $2+bn transakcji pozyskanych i doradzanych.

Chennakeshav (CK) Adya jest założycielem i partnerem zarządzającym Matchpoint Partners. Jest menedżerem wyższego szczebla w finansach korporacyjnych i bankowości inwestycyjnej z ponad 25-letnim globalnym doświadczeniem w zakresie pozyskiwania transakcji, M&A, kapitału wzrostowego, strategii i realizacji.

Keshav, władający dziesięcioma językami i wszechstronnie utalentowany zymurg, potrafi wykorzystać mentalność założyciela i świetnie funkcjonuje w niepewności i chaosie, prowadząc zespoły przez „Nieznane” w pierwszych 1–2 latach tworzenia każdego rodzaju nowego przedsięwzięcia.

Jako Mentor przedsiębiorczości w rezydencji (EMiR), Keshav współpracuje z London Business School przy działaniach z zakresu przedsiębiorczości opartej na doświadczeniu, wspierających studentów i absolwentów zainteresowanych karierą w przedsiębiorczości — zarówno zakładaniem, jak i rozwijaniem własnych przedsięwzięć.