SCHADENFREUDE'TEN HİKÂYELER – Doğru anlaşıldığında, gizli süper gücünüze dönüşebilir

Bu (eşi benzeri görülmemiş sözcüğünü kullanarak) eşi benzeri görülmemiş belirsizlik dönemlerinde, çoğumuz büyük bir inançla risk almayı ve tam zamanlı girişimci olmayı düşünüyoruz. Bu sayıda Zymurgist Diaries'in, schadenfreude’un kurucular (ve yatırımcılar) için nasıl önemli olduğunu ve kurucuların (ve yatırımcıların) doğru bakış açısıyla bundan nasıl yararlanabileceğini anlamayı amaçlayalım.

Ama önce: schadenfreude

isim: 

1. Birinin başka bir kişinin talihsizliğinden aldığı haz.

Köken:

Schadenfreude ve kıskançlık, mutluluğun sıfır toplamlı bir oyun olduğunu varsayar

Schadenfreude ya da empatinin gölgesi – insan doğasına dair karanlık bir özelliği özlü biçimde aktarmak için tüm zamanların en sevdiğim kelimelerinden biri olmuştur. Kısacası, schadenfreude karmaşık bir duygudur; burada kişi sempati duymak yerine bir başkasının sıkıntılarını, başarısızlıklarını veya aşağılanmasını öğrenmekten ya da bunlara tanık olmaktan haz, sevinç veya iç tatmin duyar. Ancak, birinin yaptığı kötülüklerin cezasını çektiğini gördüğümüzde bu aynı zamanda tamamen normal bir insan tepkisidir.

Kendini sayısız şekilde gösterir – hem bilinçli hem de bilinçaltı olarak. Dahası, kurucular ve yatırımcılar söz konusu olduğunda – hayatlarındaki diğer insanlarla ilişkilerinde – bu daha da belirgindir.

Aşağıdaki GIF görseli sizde hangi duyguyu tetikliyor?

Başkaları mı bizi güldürür, yoksa biz mi başkalarına güleriz?

Evrimsel açıdan bakıldığında, araştırmacılar schadenfreude’nin sınırlı kaynaklar üzerindeki doğrudan rekabetin doğal bir ürünü olabileceğini; ayrıca öz saygısı düşük kişilerin yüksek öz saygıya sahip olanlara kıyasla schadenfreude hissetme olasılığının daha yüksek olduğunu öne sürüyor. Bunun nedeni, çevremizdeki insanların kötü şans yaşaması hâlinde kendimizi daha iyi görmemiz ve süregelen sefaletimizin o kısa anda unutulması fikridir.

Kurucular ve schadenfreude

Kurucular her zaman başarılı olmak için muazzam bir baskı altındadır. Rahat kurumsal işlerinden ya da konforlu alternatif kariyerlerinden ayrıldıktan sonra girişimciliğin zahmetli sürecinden geçmeyi ve hayatlarını girişim aracılığıyla vizyonlarının peşinde koşmaya adamayı seçtiler.

Dolayısıyla, kurucuların mevcut hayatlarını başkalarıyla (arkadaşlar, sınıf arkadaşları, kardeşler) karşılaştırmalarının ve bu gözlemlere dayanarak kendileri hakkında vardıkları sonuçların bir sonucu olan schadenfreude’nin çeşitli tonlarından geçmeleri oldukça doğaldır. Aşağılık duyguları onları ne kadar kötü hissettiriyorsa, üstünlük duyguları da o kadar iyi hissettirir.

Sanırım bu, tüm o anonim LinkedIn ziyaretlerini açıklıyor.

“Ben size söylemiştim”… “Biliyordum”…

Öte yandan, çalışan ve hayatında hiç risk almamış bir insan grubu vardır; arkadaşları iş girişimlerinde başarısız olduğunda schadenfreude hissederler. Böyle duygular yaşamak oldukça utanç vericidir, ama sonuçta bu insan doğasıdır. Ve bu, insanları girişimcilikten ve risk almaktan daha da caydırır.

Şuna giden süreç: schadenfreude – bir günde oluşmadı

Şunun nedeniyle: aşırı özgüven ve geriye dönük önyargılar (diğer etkenlerin yanı sıra) muhakemelerini ve hayatlarını bulandıran, bazen kurucular gerçeği duymak istemezler; çünkü yanılsamalarının ve içinde yaşadıkları hayal dünyasının yok olmasını istemezler. Ancak kurucular sorunlarını ve eksiklerini kabul etmedikleri için değişmezler ya da yanlış sorunları çözerler; sonuç olarak sonu gelmeyen bir döngüde sıkışıp kalırlar. Böylece bilinçaltında iyi bir konumda olmadıklarını bilerek doğrudan schadenfreude tuzağına yürürler.

Psikolojik bir yara bandı olarak schadenfreude – neyin acı verdiğini kabul et

Aslında, kurucuların schadenfreude’dan elde ettiği güvenlik veya öz değer duygusu kırılgandır ve daha derin yarayı gerçekten iyileştirmez. Kaçınılmaz soru şudur: Kurucular schadenfreude karşısında ne yapabilir? Ve kurucular schadenfreude’u kendi yararlarına nasıl kullanabilir?

Kurucular schadenfreude’dan bilinçli olarak zevk almak yerine, onu gerçekte kim olduklarına dair kendi algılarını daha derinlemesine sorgulamak için bir işaret olarak kullanabilir: Neden kendilerini tehdit altında veya kıskanç hissediyorlar? Kıskançlıklarının, öfkelerinin ya da toplu olarak düşük öz saygılarının kaynağı nedir?

Hayatınızda doğru giden şeyleri kutlayın

Epikuros’un dediği gibi: “Sahip olmadığınız şeyleri arzulayarak sahip olduklarınızı bozmayın; unutmayın ki şu anda sahip olduklarınız bir zamanlar yalnızca umut ettiğiniz şeyler arasındaydı.”

Kendi hayatımıza şükranla kök saldığımızda, sizi mutlu etmeye yetecek kadar mutluluğun içinizde olduğunu hatırlayarak schadenfreude’a karşı koyma olasılığımız daha yüksektir. Daha fazla söze gerek var mı?

Risk alın, bilinmeyeni deneyimlemek için kendinizi kırılgan durumlara sokun

Bir kurucu olarak, güvenliğin bir yanılsama olduğunu ve olağanüstü bir hayata ulaşmak için risk almanız ve konfor kabuğunuzdan çıkmanız gerektiğini fark ettiniz. Kurucular sorunlarına yanıt bulmak için içe bakmadıkça; korkuları, karanlık yanları ve hepsinden kötüsü – schadenfreude duyguları daha da güçlenir. Sorunlar doğası gereği kötü değildir; onları kötü yapan, onlara karşı tutumumuz ve yaklaşımımızdır.

Belki de o riski alma, kendinizi biraz daha kırılgan hale getirme ve korkularınızla yüzleşme zamanıdır.

Unutmayın – siz de kırılgansınız ve bir başkasının schadenfreude’ının konususunuz

İnsanlar başkalarının başarısızlığını istemek yerine denklemi tersine çevirse ve başkalarının zaferlerinden haz ve ilham alsa, dünya bu onursuz fare yarışı yerine çok daha iyi bir yer olurdu.

Schadenfreude ve empati aynı madalyonun iki yüzüdür

Bu duyguyu kabul etmek, bunun için kendimizi affetmek ve kendi kırılganlıklarımıza koşulsuz sevgi dolu şefkat göstermek, aynı şefkati hayatınızdaki herkese – ortak kuruculara, çalışanlara, yatırımcılara, aileye, ortaklara… ne demek istediğimi anlıyorsunuz – yaymanın ilk adımları olabilir.

Kendinizi ve başkalarını affetmeyi öğrenin

Daha fazlasını söylemeye gerek var mı?

Ve son olarak, şu kavram: Mudita

Mudita tam karşıtıdır schadenfreude. Kısacası, mudita Sanskritçede sevinç anlamına gelir; özellikle başkalarının iyi hâline duyulan sevinç, başkasının sevincine ortak olma ya da başkalarının esenliğinden haz alma duygusu. Kişinin, kendisi trajedi yaşasa bile başkalarının mutluluğunu ve başarısını kutlayarak sevinç göstermesi anlamına gelen o bilinç hâlidir.

Bir sonraki bloga kadar son düşünceler:

Kendini bil, düşmanını bil. Bin savaş, bin zafer.

• Sun Tzu

Dur, düşün, harekete geç.

#TheZymurgistDiaries #BüyümeZihniyeti #Liderlik #GirişimciZihniyeti #GirişimciZorluklar #covid19zamanları

---

Yazar hakkında:

24x Kurucu, 3x Başarı, 2x VCExit, 19x Başarısızlık, 100x Dayanıklı, 14x Sektör, 6x Kıta, kaynaklandırılan ve danışmanlık verilen $2+bn anlaşma.

Chennakeshav (CK) Adya, Matchpoint Partners'in Kurucu ve Yönetici Ortağıdır. Kendisi, anlaşma kaynağı oluşturma, M&A, büyüme sermayesi, strateji ve uygulamada 25+ yıllık küresel deneyime sahip bir kurumsal finans ve yatırım bankacılığı yöneticisidir.

On dil bilen, çok yetenekli bir zymurgist olan Keshav, kurucu zihniyetini kullanma konusunda beceriklidir ve belirsizlik ile kaos içinde gelişir; her türlü yeni girişimin kurulmasının ilk 1-2 yılında ekipleri “Bilinmeyen” boyunca yönlendirir.

Bir Yerleşik Girişimci Mentoru (EMiR) olarak, Keshav, girişimcilikte kariyer yapmakla ilgilenen, ister kendi girişimlerini başlatsınlar ister büyütsünler, öğrencileri ve mezunları destekleyen London Business School’un deneyimsel girişimcilik faaliyetleriyle ilişkilidir.