POVEȘTI DESPRE SCHADENFREUDE – Dacă este recunoscută corect, poate deveni superputerea ta secretă

În aceste vremuri fără precedent de (folosind cuvântul fără precedent) incertitudine, mulți dintre noi se gândesc să facă saltul de credință și să devină antreprenori cu normă întreagă. În această ediție din Zymurgist Diaries, să ne propunem să înțelegem cât de importantă este schadenfreude pentru fondatori (și investitori); și cum pot fondatorii (și investitorii) să o folosească în avantajul lor, adoptând perspectiva potrivită.

Dar mai întâi: schadenfreude

substantiv: 

1. plăcerea pe care o trage cineva din neșansa altei persoane.

Origine:

Schadenfreude și invidia presupun că fericirea este un joc cu sumă zero

Schadenfreude sau umbra empatiei – a fost unul dintre cuvintele mele preferate dintotdeauna pentru a transmite succint o caracteristică întunecată a naturii umane. Pe scurt, schadenfreude este o emoție complexă în care, în loc să simtă compasiune, cineva simte plăcere, bucurie sau satisfacție de sine aflând sau văzând necazurile, eșecurile sau umilirea altei persoane. Totuși, este și o reacție umană perfect normală atunci când vedem pe cineva primind pedeapsa meritată pentru faptele sale rele.

Se manifestă în nenumărate moduri – atât conștient, cât și subconștient. Și cu atât mai mult în cazul fondatorilor și investitorilor – cu ceilalți oameni din viețile lor.

Ce emoție vă declanșează imaginea GIF de mai jos?

Ne fac ceilalți oameni să râdem sau râdem pe seama altor oameni?

Din perspectivă evolutivă, cercetătorii sugerează că schadenfreude ar putea fi un produs natural al competiției directe pentru resurse limitate; și că persoanele cu stimă de sine scăzută sunt mai predispuse să simtă schadenfreude decât cele cu stimă de sine ridicată. Aceasta se datorează ideii că, atunci când oamenii din jurul nostru au ghinion, ne vedem mai bine pe noi înșine, iar nefericirea noastră continuă este uitată pentru acel scurt moment.

Fondatorii și schadenfreude

Fondatorii sunt mereu supuși unei presiuni uriașe de a reuși. După ce au renunțat la joburi corporative confortabile sau la cariere alternative confortabile, au ales să treacă prin hățișul antreprenoriatului și să-și dedice viața urmăririi viziunii lor prin intermediul afacerii.

Prin urmare, este destul de natural ca fondatorii să treacă prin mai multe nuanțe de schadenfreude, rezultate din compararea vieții lor actuale cu a altora (prieteni, colegi de clasă, frați și surori) și din concluziile pe care le trag despre ei înșiși pe baza acestor observații. Pe cât îi face inferioritatea să se simtă rău, pe atât îi face superioritatea să se simtă bine.

Cred că asta explică toate vizitele anonime pe LinkedIn.

„Ți-am spus eu”… „Știam eu”…

Pe de altă parte, există categoria oamenilor care sunt angajați și nu și-au asumat niciodată riscuri în viață și care simt schadenfreude atunci când prietenii lor eșuează în afacerile lor. Este destul de rușinos să trăiești astfel de emoții, dar până la urmă este natura umană. Iar asta descurajează și mai mult oamenii să facă antreprenoriat și să-și asume riscuri.

Preludiul pentru schadenfreude – nu s-a construit într-o zi

Din cauza supraîncredere și biasuri de retrospectivă (printre altele) care le întunecă judecata și viața, uneori fondatorii nu vor cu adevărat să audă adevărul, pentru că nu vor ca iluziile lor și lumea imaginară în care trăiesc să fie distruse. Totuși, pentru că fondatorii nu își recunosc problemele și lipsurile, nu se schimbă sau rezolvă problemele greșite; și, în consecință, rămân blocați într-o buclă fără sfârșit. Așa că, subconștient, știind că nu sunt într-o poziție grozavă, intră direct în capcana schadenfreude.

Schadenfreude ca un pansament psihologic – recunoaște ce te doare

În esență, sentimentul de siguranță sau de stimă de sine pe care fondatorii îl obțin din schadenfreude este fragil și nu vindecă cu adevărat rana mai profundă. Întrebarea inevitabilă este: ce pot face fondatorii în privința schadenfreude? Și cum pot fondatorii folosi schadenfreude în beneficiul lor?

În loc să se bucure în mod conștient de schadenfreude, fondatorii o pot folosi ca semnal pentru a investiga mai profund propria percepție despre cine sunt cu adevărat: de ce se simt amenințați sau invidioși? Care este sursa invidiei, a furiei sau, la nivel colectiv, a stimei de sine scăzute?

Sărbătorește ceea ce este bun în viața ta

După cum spunea Epicur: „Nu-ți strica ceea ce ai dorind ceea ce nu ai; amintește-ți că ceea ce ai acum se număra cândva printre lucrurile la care doar sperai.”

Atunci când ne ancorăm în recunoștință pentru propria viață, avem mai multe șanse să contracarăm schadenfreude amintindu-ne că există suficientă fericire în tine pentru a te menține fericit. Mai trebuie să spun ceva?

Asumă-ți riscuri, pune-te în situații vulnerabile pentru a experimenta necunoscutul

Ca fondator, ai realizat că siguranța este o iluzie și că trebuie să-ți asumi riscuri și să ieși din cochilia confortului pentru a ajunge la o viață extraordinară. Dacă fondatorii nu privesc înăuntru pentru a găsi răspunsuri la problemele lor, fricile lor, latura lor întunecată și, mai rău decât toate, schadenfreude devin mai puternice. Problemele nu sunt în mod inerent rele; atitudinea și modul în care le abordăm le fac rele.

Poate a venit timpul să-ți asumi acel risc, să te faci puțin mai vulnerabil și să-ți înfrunți fricile.

Amintește-ți – ești și tu fragil și ești subiectul schadenfreude-ului altcuiva

În loc să le dorească eșecul altora, dacă oamenii ar inversa ecuația și ar găsi plăcere și inspirație în triumfurile altora, lumea ar fi un loc mult mai bun, în locul acestei competiții nesăbuite și fără glorie.

Schadenfreude și empatia sunt două fețe ale aceleiași monede

Acceptarea acelui sentiment, iertarea de sine pentru el și practicarea unei bunătăți iubitoare necondiționate față de propriile fragilități ar putea fi primii pași pentru a extinde aceeași compasiune tuturor celorlalți din viața ta – cofondatorii, angajații, investitorii, familia, partenerii… știi la ce mă refer.

Învață să te ierți pe tine și pe ceilalți

Trebuie să mai spun ceva?

Și, în final, conceptul de Mudita

Mudita este antiteza la schadenfreude. Pe scurt, mudita în sanscrită înseamnă bucurie; în special bucurie empatică sau vicariană, ori plăcerea care provine din a te bucura de bunăstarea celorlalți. Este acea stare de conștiință în care manifestarea bucuriei înseamnă a celebra fericirea și realizările altora, chiar și atunci când noi înșine ne confruntăm cu o tragedie.

Gânduri de rămas-bun până la următorul blog:

Cunoaște-te pe tine însuți, cunoaște-ți dușmanul. O mie de bătălii, o mie de victorii.

• Sun Tzu

Fă o pauză, reflectează, acționează.

#JurnaleleZymurgist #MentalitateDeCrestere #Leadership #MentalitateAntreprenoriala #ProvocariAntreprenoriale #vremuriCovid19

---

Despre autor:

24x Fondator, 3x Succes, 2x Ieșire VC, 19x Eșec, 100x Rezilient, 14x Sectoare, 6x Continente, $2+bn tranzacții inițiate și consiliate.

Chennakeshav (CK) Adya este fondator și partener director la Matchpoint Partners. Este un executiv în finanțe corporative și investment banking cu peste 25 de ani de experiență globală în inițierea tranzacțiilor, M&A, capital de creștere, strategie și execuție.

Keshav, un zymurgist plurivalent vorbitor de zece limbi, este priceput în a folosi mentalitatea fondatorului și prosperă în incertitudine și haos, ghidând echipele prin „Necunoscut” în primii 1-2 ani de la înființarea oricărui tip de nou demers antreprenorial.

În calitate de Mentor antreprenorial în rezidență (EMiR), Keshav este implicat în activitățile experiențiale de antreprenoriat ale London Business School, care sprijină studenții și absolvenții interesați să urmeze o carieră în antreprenoriat, fie că își lansează sau își dezvoltă propriile demersuri antreprenoriale.