ИСТОРИИ О ЗЛОРАДСТВЕ — Если правильно распознать, это может привести к вашей скрытой суперсиле

В эти беспрецедентные времена (используя слово «беспрецедентные») неопределённости многие из нас задумываются о том, чтобы решиться на смелый шаг и стать предпринимателем на полный рабочий день. В этом выпуске из Zymurgist Diaries, давайте попробуем понять, насколько злорадство важно для основателей (и инвесторов); и как основатели (и инвесторы) могут использовать его себе на пользу с правильной точки зрения.

Но сначала: злорадство

существительное: 

1. удовольствие, получаемое кем-либо от несчастья другого человека.

Происхождение:

Злорадство и зависть предполагают, что счастье — игра с нулевой суммой

Злорадство или тень эмпатии — всегда было одним из моих самых любимых слов, позволяющих ёмко передать тёмную черту человеческой природы. Проще говоря, злорадство — это сложная эмоция: вместо сочувствия человек испытывает удовольствие, радость или самодовольство, узнавая о проблемах, неудачах или унижении другого или становясь их свидетелем. Однако это также совершенно нормальная человеческая реакция, когда мы видим, как кто-то получает по заслугам за свои проступки.

Оно проявляется бесчисленным множеством способов — как сознательно, так и подсознательно. И в ещё большей степени — у основателей и инвесторов, во взаимодействии с другими людьми в их жизни.

Какие эмоции вызывает у вас приведённое ниже GIF-изображение?

Заставляют ли нас смеяться другие люди, или мы смеёмся над другими людьми?

С эволюционной точки зрения исследователи предполагают, что злорадство может быть естественным продуктом прямой конкуренции за ограниченные ресурсы; и что люди с низкой самооценкой более склонны испытывать злорадство, чем люди с высокой самооценкой. Это связано с идеей о том, что когда у окружающих нас людей неудачи, мы кажемся себе лучше, а наши собственные текущие страдания забываются на этот краткий миг.

Основатели и злорадство

Основатели всегда находятся под огромным давлением необходимости добиться успеха. Оставив уютные корпоративные должности или комфортные альтернативные карьеры, они решили пройти через все перипетии предпринимательства и посвятить свою жизнь реализации своего видения через собственный венчурный проект.

Поэтому вполне естественно, что основатели переживают несколько оттенков злорадства, которые являются результатом сравнения ими своей текущей жизни с жизнью других (друзей, одноклассников, братьев и сестёр) и выводов, которые они делают о себе на основе этих наблюдений. Насколько их ощущение собственной неполноценности заставляет их чувствовать себя плохо, настолько же их превосходство заставляет их чувствовать себя хорошо.

Полагаю, это объясняет все анонимные посещения LinkedIn.

«Я же говорил»… «Я так и знал»…

С другой стороны, есть категория людей, которые работают по найму и никогда в жизни не рисковали, и испытывают злорадство, когда их друзья терпят неудачу в своих предпринимательских начинаниях. Довольно стыдно, что человек испытывает такие эмоции, но в конце концов это человеческая природа. И это ещё больше отбивает у людей желание заниматься предпринимательством и рисковать.

Путь к злорадству – оно не возникло за один день

Из-за чрезмерная самоуверенность и искажения ретроспективного взгляда (среди прочего) затуманивания их суждений и жизни иногда основатели на самом деле не хотят слышать правду, потому что не хотят, чтобы их иллюзии и вымышленный мир, в котором они живут, были разрушены. Однако, поскольку основатели не признают свои проблемы и недостатки, они не меняются или решают не те проблемы; и в результате застревают в бесконечном цикле. Поэтому подсознательно, зная, что они не в лучшем положении, они прямо идут в ловушку злорадства.

Злорадство как психологический пластырь — признайте, что именно болит

По сути, ощущение безопасности или самооценка, которые основатели получают от злорадства, хрупки и на самом деле не залечивают более глубокую рану. Неизбежный вопрос: что основатели могут сделать со злорадством? И как основатели могут использовать злорадство себе на пользу?

Вместо того чтобы сознательно наслаждаться злорадством, основатели могут использовать его как сигнал, чтобы глубже исследовать собственное ощущение того, кем они являются на самом деле: почему они чувствуют угрозу или зависть? В чём источник их зависти, гнева или, в совокупности, — низкой самооценки?

Цените хорошее, что есть в вашей жизни

Как говорил Эпикур: «Не портите то, что имеете, желая то, чего не имеете; помните, что то, что вы имеете теперь, когда-то было среди того, на что вы только надеялись».

Когда мы укореняемся в благодарности за собственную жизнь, мы с большей вероятностью сможем противостоять злорадству, помня, что в вас достаточно счастья, чтобы оставаться счастливыми. Нужно ли говорить больше?

Идите на риск, ставьте себя в уязвимые ситуации, чтобы испытать неизведанное

Как основатель вы осознали, что безопасность — иллюзия и что нужно идти на риск и выбираться из зоны комфорта, чтобы прийти к неординарной жизни. Если основатели не обратятся внутрь себя в поисках ответов на свои проблемы, их страхи, их тёмная сторона и, что хуже всего, их злорадство станут сильнее. Проблемы сами по себе не плохи; плохими их делают отношение и наш подход к ним.

Возможно, пришло время пойти на этот риск, сделать себя немного более уязвимым и встретиться лицом к лицу со своими страхами.

Помните: вы тоже уязвимы и тоже становитесь темой чужого злорадства

Вместо того чтобы желать другим провала, если бы люди перевернули это уравнение и получали удовольствие и вдохновение от чужих триумфов, мир стал бы гораздо лучше, а не этой бесславной крысиной гонкой.

Злорадство и эмпатия — две стороны одной медали

Принятие этого чувства, прощение себя за него и практика безусловной любящей доброты к собственным слабостям могут стать первыми шагами к тому, чтобы распространить то же сострадание на всех остальных в вашей жизни — соучредителей, сотрудников, инвесторов, семью, партнёров… вы понимаете, о чём я.

Научитесь прощать себя и других

Нужно ли говорить больше?

И наконец, концепция Мудита

Мудита является противоположностью злорадство. Проще говоря, мудита На санскрите означает радость; особенно сочувственную или сопереживательную радость, или удовольствие, возникающее от радости за благополучие других людей. Это состояние сознания, при котором проявлять радость — значит праздновать счастье и достижения других, даже когда мы сами сталкиваемся с трагедией.

Мысли на прощание до следующего блога:

Познай себя, познай врага. Тысяча битв — тысяча побед.

• Сунь-цзы

Остановитесь, осмыслите, действуйте.

#ДневникиЗимолога #МышлениеРоста #Лидерство #ПредпринимательскоеМышление #ПредпринимательскиеВызовы #ВременаCOVID19

---

Об авторе:

24× основатель, 3× успех, 2× VC-выход, 19× неудача, 100× стойкость, 14× отраслей, 6× континентов, $2+bn инициированных и проконсультированных сделок.

Ченнакешав (CK) Адья — основатель и управляющий партнёр Matchpoint Partners. Он руководитель в сфере корпоративных финансов и инвестиционно-банковской деятельности с более чем 25-летним глобальным опытом в инициировании сделок, M&A, капитале роста, стратегии и реализации.

Говорящий на десяти языках многогранный зимолог, Кешав умело использует мышление основателя и процветает в неопределённости и хаосе, проводя команды через «неизвестность» в первые 1–2 года создания любого нового проекта.

Как Предприниматель-наставник в резиденции (EMiR), Кешав сотрудничает с практико-ориентированными предпринимательскими программами London Business School, поддерживающими студентов и выпускников, которые хотят построить карьеру в предпринимательстве — запускают ли они собственные проекты или развивают их.