Zymurgist Günlükleri · 5 Ağustos 2020

Değişimden Hikâyeler – Gölgelerin Peşinden Koşmak

Eski bir kurucu ve yatırımcıdan çıkarılan dersler.

Değişimden Hikâyeler – Gölgelerin Peşinden Koşmak
Orijinal yayın. Bu makale ilk olarak Chennakeshav Adya tarafından 5 Ağustos 2020 tarihinde London Business School StartHub Blog'unda yayımlanmıştır. Orijinal makaleyi görüntüleyin.

Dünyanın dört bir yanındaki girişimci olmaya hevesli ilk kez girişimciler, her gün akranlarının finansman aldığına dair LinkedIn paylaşımlarının oluşturduğu gölgelerin peşinden koşarak zamanlarını harcıyor ve Hayaller Diyarı'na giriyorlar; orada bir gölgenin ardından bir sonrakinin, bir sonrakinin peşinden koşmaya başlıyorlar.

Son birkaç haftadır pek çok kişi bana girişimciliğin vahşi dünyasına o cesur adımı nasıl atacağını sordu. Bana sık sık sorulan sorular şunlar:

“Nereden başlamalıyım?,” ve aynı solukta “Ne zaman finansman bekleyebilirim?”,

“Şirkete aylık tahakkuk eden maaş olarak $10,000 fatura edebilir miyim?” ve

“Ne zaman çıkış yapabilirim?”

Video kamerada olduğum için bunu yapamıyorum; ancak içimden bir parça bunu sessizce gizlice yapıyor: 

Bazılarımız neredeyse her zaman hızlı çözümlerin; hızlı zengin olma planlarının peşinden koşuyor gibi görünür. Gölgelerin peşinden koşmak tam olarak budur – başarı şansı neredeyse hiç olmayan hızlı sonuçlar üretmeyi amaçlayan girişimlerin peşinden koşmak.

Kendinizi ve kollarınızı gidebildiği kadar uzatırsınız; önünüzdeki zafer anına dik dik bakarak ve çılgınca tutunmaya çalışarak; Ulaşılacak kadar cezbedici! Sonunda! Sonunda, tüm hayalleriniz gerçek olmak üzere! Ancak tutuşunuzu sıkılaştırdığınızda parmaklarınız oradan öylece geçip gider.

Bir gölge daha…

Sonunda gündüz hayalinizden uyanır ve nerede olduğunuzu hatırlarsınız. Etrafınıza bakın, cep telefonunuzu alın ve LinkedIn'de kaydırmaya devam edin. Girişimcilik başarısına dair medya hikâyelerinin çoğu, sonsuz tatilin ve zirvesine dair süregiden küçümsemenin olduğu, bizim asla parçası olamayacağımız alternatif bir gerçeklikte var olan gölgeler olarak çıkar. Çok azımız uzun vadeli girişimcilik başarısını gerçekleştirmek için ne gerektiğine dair gerçekçi bir farkındalığa sahip görünüyor.

Daha fazla ayrıntıya girmeden önce, öncelikle bir şey söylemem gerek:

“Herkes cennete gitmek ister ama kimse ölmek istemez.”

İşte – bunu söyleyince rahatladım.

Girişimcilik son derece zor.

Motivasyon konuşmacılarının sizi o dramatik inanç sıçrayışına sokmasına izin vermeyin. Eğer “bir işletme kurmak” konusunda asıl işin kendisinden daha tutkuluysanız, bu tam bir yüz kızartıcı andır.

Ancak Naval’in isabetli ifadesiyle: “Zamanınızı kiraya vererek asla zengin olamazsınız.” Dolayısıyla insanlar girişimciliği bir seçenek olarak keşfetmeye devam edecek. İnsanlar, çıktıkları yolculuğu iyice düşünmeden neden kendilerini belirsizlik içinde bırakmaya devam ediyor?

Bugün yapmaya istekli değilseniz gelecekte nasıl yapacaksınız? Gelecekte hiç kolaylaşmayacak. Şu andan bir adım geri çekilin. Neye girişmek üzere olduğunuzu düşünün.

Girişimcilik, maratonların maratonudur.

Bir maratonun bittiğini düşündüğünüz anda bir sonraki başlar. Ve acımasız… affetmez… duygusuz… Fikrin doğrulanması -> MVP -> İlk Müşteri -> Başabaş noktası -> Finansman gibi tüm engelleri aştıktan sonra bile zorluklar bitmez, devam eder… 

  1. Finansman, doğrulama değildir
  2. İvme, kâr değildir
  3. İş Planı bir işletme değildir
  4. Üç kurucu ortak olması, bunun bir ekip olduğu anlamına gelmez
  5. Birim ekonomisi kötüyse satışlar iyi değildir
  6. PR haberleri, başarıya ulaştığınızın göstergesi değildir
  7. Milyonlarca uygulama indirmesi, milyonlarca ödeme yapan müşteri anlamına gelmez
  8. Melek yatırımcı bulmak ilahi bir müdahale değildir
  9. Halka açık bir şirketin eski CEO'sunu ekibe katmak da ilahi bir müdahale değil
  10. Bir mentorun olması, iyi tavsiye aldığınız anlamına gelmez
  11. Ölçek, hayatta kalmanın garantisi değildir
  12. Değerleme, gerçek zenginlik değildir

Ancak son 12 yıllık girişimcilik hayatımda öğrendiğim en önemli üç ders şunlardır:

  1. Yapmadan bilemezsin.
  2. Başarı mutlak değildir
  3. Başarısızlık kalıcı değildir.

Ölüm döşeği bakış açısı

İçinde bulunduğunuz mevcut durumdan (COVID-19'dan etkilenmiş olsun ya da olmasın) bir adım geri çekilin. Derinlemesine düşünün – Neler oluyor? Birkaç on yıl sonra bu döneme dair ne düşüneceksiniz? Gerçekten uyanık ve olup bitenlerin farkında mısınız? Zaman sessizce akıp geçiyor mu? Durun. Düşünün. Hayatınızın büyük resmine bakın. Hayata ölüm döşeği bakış açınızdan bakın.

Bir sonraki blog yazısına kadar son bir düşünce:

“Pişmanlığın acısı, başarısızlığın acısından her zaman kat kat fazladır”

Şimdi yapmaya istekli değilseniz gelecekte bunu nasıl yapacaksınız? Gelecekte işler daha kolay olmayacak.

Bu seriden daha fazlasını görün burada.


Yazar hakkında: 24x Kurucu, 3x Başarı, 2x VCExit, 19x Başarısızlık, 100x Dayanıklı, 14x Sektör, 6x Kıta, kaynaklandırılan ve danışmanlık verilen $2+bn anlaşma.

Chennakeshav (CK) Adya, Matchpoint Partners'in Kurucu ve Yönetici Ortağıdır. Kendisi, anlaşma kaynağı oluşturma, M&A, büyüme sermayesi, strateji ve uygulamada 25+ yıllık küresel deneyime sahip bir kurumsal finans ve yatırım bankacılığı yöneticisidir.

On dil bilen, çok yetenekli bir zymurgist olan Keshav, kurucu zihniyetini kullanma konusunda beceriklidir ve belirsizlik ile kaos içinde gelişir; her türlü yeni girişimin kurulmasının ilk 1-2 yılında ekipleri “Bilinmeyen” boyunca yönlendirir.

Bir Yerleşik Girişimci Mentor (EMiR), Keshav, London Business School'un deneyimsel girişimcilik faaliyetleriyle ilişkilidir; bu faaliyetler, ister kendi girişimlerini başlatsınlar ister büyütsünler, girişimcilik kariyerine yönelmek isteyen öğrencileri ve mezunları destekler.

Zymurgist Günlükleri'nin tamamını keşfedin

Kurucu ve yatırımcı dersleri: muhakeme, dayanıklılık, piyasalar, ekipler ve girişim kurmanın insani yönü.

WhatsApp