الاستراتيجية والتنفيذ
استراتيجية خلق القيمة والتنفيذ العملي وراءها - النمذجة المالية، وتوثيق المستثمرين، ودعم جمع الأموال، وتحليل التحول.
الصورة · الإستراتيجية والتنفيذالإستراتيجية والتنفيذ لتسليمها
يجمع ماتش بوينت بارتنرز بين إستراتيجية خلق القيمة والعمل العملي الذي يحققها. أحدث الاستراتيجية والتحول الممارسة تزيد من حدة قصة الأسهم والأرقام التي تدفع القيمة؛ يقوم فريق التنفيذ لدينا بعد ذلك ببناء النموذج المالي، وكتابة مذكرة المعلومات والعرض التقديمي، وإعداد غرفة البيانات، وتخطيط المستثمرين وإدارة العملية.
هذا هو ما تحتاج إليه الشركة التي تحتاج إلى رأس مال عاجل، أو التي تعاني من ضائقة، بشكل صحيح وسريع. من خلال العمل على التجنيب أو لكل تسليم، فإننا نعمل كفريق تمويل مؤسستك وإستراتيجيتها ونمذجةها عبر الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي والهند والمملكة المتحدة - سواء كنت تقوم بجمع الأسهم أو الديون، أو الاستعداد للاجتهاد، أو تثبيت النقد في فترة تحول.
- الاستراتيجية والتحول بقيادة شريك كبير.
- التجنيب أو لكل تسليم ارتباط.
- النمذجة: ثلاثة بيانات، التدفقات النقدية المخصومة، LBO، المشروع والتدفق النقدي لمدة 13 أسبوعًا.
- وثائق: الرسائل الفورية، والعرض التقديمي، وخطة العمل، وغرفة البيانات، ومذكرات الائتمان وIC.
ما نقدمه
استكشف كل قدرة بالتفصيل.
01النموذج المالي ثلاثي القوائم →
نموذج متكامل يربط بين قائمة الدخل والميزانية العمومية والتدفق النقدي.
02نموذج تقييم التدفقات النقدية المخصومة →
التدفق النقدي المخفض والتقييم متعدد الأسس لترسيخ طلبك.
03نموذج LBO →
نماذج الشراء الشامل المعززة للرعاة والإدارة والمقرضين.
04نموذج تمويل المشروع →
نماذج التدفق النقدي لمشاريع البنية التحتية والعقارات والطاقة.
05نموذج التطوير العقاري →
نماذج الجدوى والتطوير للمخططات العقارية.
06تحليل السيناريو والحساسية →
الحالات الأساسية والصاعدة والهبوطية مع مخرجات حساسية واضحة.
07نموذج التدفق النقدي لمدة 13 أسبوع →
التنبؤ النقدي على المدى القصير لحالات التوتر والتحول.
08نموذج التشغيل والميزانية →
الموازنات السنوية ونماذج التشغيل للتخطيط وإعداد تقارير مجلس الإدارة.
09مذكرة المعلومات (IM / CIM) →
الوثيقة السرية التفصيلية التي تبيع عملك للمستثمرين.
10عرض تقديمي للمستثمر →
مجموعة حادة من فئة المستثمرين تحكي قصة الأسهم.
11دعابة الاستثمار / الملف الشخصي الأعمى →
ملف تعريفي قصير ومجهول يختبر شهية المستثمرين.
12خطة العمل →
خطة مكتوبة ذات مصداقية تدعم الزيادة.
13التوقعات المالية →
تطرح التوقعات المستقبلية التي تدعم تقييمك وتمويلك.
14مذكرة لجنة الاستثمار →
ورقة القرار الداخلية التي تتيح للجنة الاستثمار تقييم القرار المقترح والاعتراض عليه وتسجيله.
15تحضير غرفة البيانات →
غرفة البيانات منظم وجاهز للاجتهاد ويتجنب رقائق الأسعار.
16ملخص المستثمر من صفحة واحدة →
ملخص من صفحة واحدة يفتح المحادثة.
17استراتيجية زيادة رأس المال →
خطة ما يجب رفعه، وممن، وكيف.
18استهداف المستثمر ورسم الخرائط →
قائمة منسقة ومرتبة حسب الأولوية للمستثمرين والمقرضين المناسبين.
19توعية المستثمرين والحملات الترويجية →
تشغيل التوعية والحملات الترويجية للاجتماعات الأولى ومذكرات الشروط.
20استشارات هيكل رأس المال →
تصميم المزيج الصحيح من الأسهم والديون ورأس المال المختلط.
21مراجعة مذكرة الشروط والتفاوض →
مراجعة الشروط التي تحدد اقتصاديات الصفقة والتفاوض بشأنها.
22استشارة حول جدول الحد الأقصى →
نمذجة الملكية والتخفيف والشلال عبر الجولات.
23مراجعة جاهزية جمع التمويل →
تقييم منظم للاستعداد للذهاب إلى السوق.
24تقييم الأعمال →
تقييم مستقل يمكن الدفاع عنه لزيادة أو بيع أو نزاع.
25دعم العناية الواجبة المالية →
الإعداد أو دعم العناية الواجبة المالية.
26إعداد العناية الواجبة للبائع →
الاجتهاد في عملك الخاص قبل وصول المشترين.
27مراجعة الأعمال المستقلة (IBR) →
يطلب مقرضو المراجعة المستقلة في المواقف العصيبة.
28العرض التقديمي للمقرض وحزمة البنك →
الحزمة التي تقدم المقترض إلى البنوك وصناديق الائتمان.
29مذكرة الائتمان →
حالة الائتمان المنظم لاتخاذ قرار الإقراض.
30مراجعة رأس المال العامل →
تحرير الأموال المحتجزة والتنبؤ بمسار السيولة.
التجنيب أو لكل تسليم، بقيادة كبار طوال الوقت
احصل على القدرة المالية للشركات على المستوى المؤسسي دون تعيين فريق - على أساس شهري أو نطاق ثابت لكل تسليم.
التجنيب الشهري
شريك وفريق تصميم تحت الطلب عبر زيادة أو إعادة هيكلة أو معاملة كاملة.
لكل تسليم
نموذج ذو نطاق ثابت، أو مذكرة معلومات، أو عرض تقديمي مبسط، أو غرفة البيانات، يتم تسعيره وتسليمه في الموعد النهائي.
عملية جمع التمويل كاملة
بدءًا من الإستراتيجية ورسم خرائط المستثمرين وحتى التواصل والعروض الترويجية والتفاوض على ورقة الشروط حتى الإغلاق.
التحول ودعم المقرض
التدفق النقدي لمدة 13 أسبوعًا ومراجعة الأعمال المستقلة وعروض المقرضين ودعم إعادة التمويل في المواقف العصيبة.
معيار درجة المستثمر
تم تصميم كل نموذج ووثيقة للحفاظ على الاجتهاد المؤسسي، وليس للظهور بشكل جيد في الاجتماع الأول.
الإمارات، دول مجلس التعاون الخليجي، الهند والمملكة المتحدة
القدرة عبر الحدود من قاعدة دبي في منطقة الخليج التجاري لدينا في كل سوق ننصح به.
الإستراتيجية والتحول وخلق القيمة، بقيادة شركائنا
استراتيجيات مختارة والتحول وخلق القيمة بقيادة ماتش بوينت بارتنرز عبر حياتهم المهنية.
خطة عمل مؤسسية مدتها 7 سنوات وخريطة طريق رقمية مدتها 10 سنوات لشركة مياه وكهرباء حكومية؛ أكثر من 120 حالة عمل وتقديم تنظيمي من 1200 صفحة يضمن استثمارًا معتمدًا يزيد عن 2 مليار درهم إماراتي.
إنشاء أول مكتب لخلق القيمة وإطار لإدارة الأداء لصندوق أسهم النمو المدعوم من الحكومة.
تكامل ما بعد الاندماج لأكثر من 20 منتجًا في 18 دولة، مما يوفر 22 مليون دولار أمريكي من وفورات معدل التشغيل لشركة عالمية رائدة في مجال بيانات الرعاية الصحية.
صممت نموذج تشغيل استشاري خفيف الأصول ومدعم بالتكنولوجيا، مما أدى إلى زيادة تدفق الصفقات من 255 مليون درهم إماراتي إلى 7.4 مليار درهم إماراتي.
تخطيط الحساب الرئيسي ونظام المخاطر الذي يدمج دفتر قروض بقيمة 700 مليار جنيه إسترليني من خلال اندماج مصرفي كبير.
الأسئلة الشائعة حول الإستراتيجية والتنفيذ
شيئان مرتبطان: استراتيجية خلق القيمة والتحول (شحذ قصة الأسهم، وتحسين التشغيل والهامش، والاستعداد للمعاملات)، والتنفيذ العملي وراء الزيادة أو إعادة الهيكلة - النمذجة المالية (ثلاثة بيانات، التدفقات النقدية المخصومة، التدفقات النقدية، تمويل المشروع، التدفق النقدي لمدة 13 أسبوعًا)، وثائق المستثمرين (مذكرة المعلومات، العرض التقديمي، خطة العمل، غرفة البيانات)، دعم جمع الأموال (الاستراتيجية، رسم خرائط المستثمرين، التواصل، ورقة الشروط وجدول الحد الأقصى الاستشارات) والدعم الشامل (التقييم، وإعداد العناية الواجبة، وIBR، وحزم المُقرض).
نعم. يتم تقديم هذه الخدمات على أساس شهري أو لكل تسليم، لذا فإن الشركة التي تحتاج إلى مدخلات استراتيجية أو نموذج أو إدارة فورية أو عملية جمع أموال كاملة يمكنها جلب قدرات مالية كبيرة للشركة دون تعيين فريق.
المؤسسون والمروجين والمطورون وفرق الإدارة التي تحتاج إلى رأس المال وتحتاج إلى الإستراتيجية والنمذجة والتوثيق والعملية التي يتم تنفيذها وفقًا للمعايير المؤسسية - بما في ذلك الشركات التي تخضع لضغوط الوقت أو السيولة.
عادةً ما تجمع التعاقدات بين التجنيب ورسوم النجاح. يتم الاتفاق على الشروط كتابيًا قبل بدء العمل ومعايرتها وفقًا لحجم التكليف ونطاقها وتعقيدها.
تصل معظم التكليفات إلى مذكرة الشروط الأول في غضون 30 يومًا، اعتمادًا على جاهزية الاجتهاد والهيكل؛ يتبع الإغلاق بمجرد الاتفاق على الشروط.
مكالمة قصيرة وسرية لتحديد النطاق واتفاقية عدم الإفشاء؛ نقوم بتنظيم المتطلبات وإعداد المواد، ثم تشغيل عملية تنافسية عبر أكثر من 5000 من علاقاتنا مع المستثمرين والمقرضين، والتفاوض من أجل الإغلاق - مع شريك يقود في كل خطوة.
هل أنت مستعد للحديث عن الإستراتيجية والتنفيذ؟
ابدأ محادثة سرية مع شريكك — من المكالمة الأولى إلى الإغلاق النهائي.
