Estrategia y ejecución

Dos cosas conectadas: estrategia de creación de valor y transformación (afinar la historia del capital, mejora operativa y de márgenes, preparación para la transacción) y la ejecución práctica detrás de un aumento o una reestructuración: modelado financiero (tres estados, DCF, LBO, financiamiento de proyectos, flujo de caja de 13 semanas), documentación para inversionistas (memorando informativo, presentación, plan de negocios, sala de datos), apoyo para la recaudación de fondos (estrategia, mapeo de inversionistas, extensión, hoja de términos y asesoramiento sobre tabla de límites) y apoyo a la recuperación (valoración, preparación de diligencia debida, IBR, paquetes de prestamistas).

Sí. Estos servicios se brindan mediante un anticipo mensual o por entregable, por lo que una empresa que necesita aportes estratégicos, un modelo, un IM o un proceso completo de recaudación de fondos puede incorporar capacidad senior de finanzas corporativas sin contratar un equipo.

Fundadores, promotores, desarrolladores y equipos de gestión que necesitan capital y necesitan que la estrategia, el modelado, la documentación y el proceso se realicen según un estándar institucional, incluidas empresas bajo presión de tiempo o liquidez.

Los compromisos normalmente combinan un anticipo con una tarifa de éxito. Los términos se acuerdan por escrito antes de que comience el trabajo y se calibran según el tamaño, el alcance y la complejidad del mandato.

La mayoría de los mandatos alcanzan una primera hoja de términos dentro de los 30 días, dependiendo de la preparación y la estructura de la diligencia; El cierre se produce una vez que se acuerdan los términos.

Una llamada breve y confidencial para determinar el alcance y NDA; Estructuramos los requisitos y preparamos los materiales, luego ejecutamos un proceso competitivo en nuestras más de 5000 relaciones con inversionistas y prestamistas, y negociamos para cerrar, con un socio que lidera cada paso.