M&A

売却と撤退計画

所有者と家族のためのカーブアウト、売却、後継者計画。

売却と撤退計画
概要

売却と撤退計画は、所有者が最良の条件とタイミングで事業を売却、分割、または移行できるように準備します。 Matchpoint は、所有者や家族に売却、分割、継承についてアドバイスします。

私たちの一環として UAE の M&A アドバイザリー サービス 実際、Matchpoint Partners は 4 大陸で 20 億ドル以上の取引を開始し、主導してきました。UAE の任務におけるすべての M&A アドバイザリー サービスは、最初のコールからクロージングに至るまで、パートナーによって主導されています。

売却と撤退計画により、所有者は最良の条件とタイミングで事業を売却、分割、または移行する準備が整います。価値と準備を最大化するには、理想的には売却の 1 ~ 3 年前に行うことができます。 Matchpoint Partners は、家族や企業にカーブアウト、売却、承継についてアドバイスし、きれいな撤退に必要な経営的および法的分離に対処します。

Matchpoint がどのように役立つか

売却と撤退計画の義務における当社の役割

  • カーブアウトと売却の構造化
  • 出口の準備と価値の向上
  • 承継と所有権の移行
  • タイミングと節税効率の高い構造
実績

取引の選択

Matchpoint Partners が主導する UAE 権限における代表的な M&A アドバイザリー サービス。

不動産・米国
4億5000万ドル

傷ついた米国のトロフィーランドマークホテルのセルサイド M&A。

セルサイド・ 米国
技術サービス · EU
3000万ドル

M&A と中核的な銀行サービス会社の成長。

M&A & 成長 · ヨーロッパ
鉱業・米国
3000万ドル

M&A と金・貴金属鉱山会社の株式調達。

M&A + 株式 · 米国
質問と回答

売却と撤退計画 — よくある質問

大規模なグループからの事業部門または資産の分離および売却。慎重な運用上および法的分離が必要です。

価値と準備を最大限に高めるには、販売の 1 ~ 3 年前が理想的です。

事業主の主な撤退オプションは、戦略的買い手へのトレードセール、プライベートエクイティへの売却、経営陣による買収、保有株式を伴う段階的売却、家族の承継、または大企業の場合は上場です。それぞれの価値、タイミング、機密性、所有者の継続的な関与が異なります。

ファミリービジネスの承継計画は、所有権と経営陣を分離することから始まります。つまり、誰が株式を所有するか、誰が会社を経営するか、そして参加しない家族メンバーがどのように扱われるかを決定します。正式なガバナンス、有能な次世代または外部の経営陣、初期の正直な会話によって、移行によって価値と関係が維持されるかどうかが決まります。

売却の一般的な落とし穴には、共有システム、契約、スタッフなどの運営上のもつれを過小評価し、部門の単体財務が脆弱になることや、移行期のサービス取り決めを無視することが含まれます。カーブアウトは、境界が早期に定義され、ユニットが真に分離可能な自給自足のビジネスとして提示される場合に成功します。

合併・買収アドバイザリーは、企業の売却、買収、合併、売却、または戦略的結合に関する専門的なガイダンスおよび取引の実行です。この作業には、取引戦略、評価、買い手またはターゲットの特定、資材、アウトリーチ、勤勉、構造、交渉、資金調達の調整および完了が含まれます。

合併・買収サービスには、セルサイドのアドバイザリー、バイサイドのアドバイザリー、企業評価、取引戦略、ターゲットまたは買い手の検索、財務分析、プロセス資料、デューデリジェンス調整、入札比較、条件交渉、買収資金調整、合併後の統合計画などが含まれます。

M&A アドバイザリー サービスは、商業目的を実行可能なトランザクション プロセスに結び付けます。アドバイザーは、ルートを定義し、証拠と評価ケースを準備し、取引相手と情報の流れを管理し、デリジェンスと専門家のワークストリームを調整し、条件を比較し、交渉をサポートし、署名と完了までの道筋を維持します。

M&A トランザクション アドバイザリーは、買収、売却、合併を最初の決定から完了まで進めるために必要な分析と実行のサポートです。財務分析、評価、プロセス管理、取引先調整、デリジェンス追跡、条件および意思決定資料を組み合わせます。

合併・買収コンサルタントは、クライアントが取引の目的を定義し、オプションを評価し、ビジネスまたは買収のケースを準備し、取引相手を特定し、プロセスを管理し、証拠を価値、構造、条件、リスク、タイミングに関する決定に変換するのを支援します。

企業は、買い手やターゲットにアプローチしたり、機密情報を共有したり、独占権を受け入れたり、評価を固定したりする前に、M&A アドバイザーの任命を検討する必要があります。早期の準備により、財務情報の調整、取引ルートのテスト、承認基準の定義、開示の管理に時間がかかります。

UAE では、合併・買収コンサルタントは、取引境界の定義、評価と証拠ベースの準備、UAE、GCC、および国際取引先のマッピング、デリジェンスの管理、完了までの商業経路の調整を行うことにより、国内および国境を越えた販売、買収、結合をサポートできます。法務、税務、会計、その他の専門家の結論は資格のあるアドバイザーに委ねられます。

このプロセスは、目的、範囲、準備状況、意思決定基準から始まります。その後、評価、プロセス設計、購入者またはターゲットのマッピング、制御されたアウトリーチ、情報交換、入札またはオファー、勤勉、条件、承認、署名、完了へと進みます。この順序は、取引と入手可能な証拠によって異なります。

セルサイドの M&A アドバイザリーは、買い手を探している所有者または企業を代表し、ポジショニング、マーケティング、入札、クロージングを管理します。バイサイドの M&A アドバイザリーは買収者を代表し、買収基準、ターゲット検索、アプローチ、評価、勤勉、条件および完了を管理します。

通常、スターティングセットには、取引の目的、所有権と事業体の構造、過去の財務諸表、現在の管理勘定、営業 KPI、予測の仮定、負債と現金、重要な契約、管理責任、既知の問題、および顧客の意思決定スケジュールが含まれます。正確なリストは任務によって異なります。

M&A アドバイザリー料金は、範囲、取引規模、複雑さ、準備状況、地理、および予想される実行作業によって異なります。提案された料金体系は契約書に文書化される必要があり、当事者が承認して署名した場合にのみ有効になります。

Matchpoint は、義務の適合性、入手可能な証拠、合意された関与範囲を条件として、国境を越えた買い手とターゲットのマッピング、評価、取引資料、アウトリーチ、デリジェンス調整、条件、資金調達インターフェース、およびプロセス管理に関して UAE クライアントをサポートできます。

通常、契約には着手金と成功報酬が組み合わされます。条件は作業開始前に書面で合意され、任務の規模、範囲、複雑さに合わせて調整されます。

ほとんどのセルサイドおよびバイサイドの M&A プロセスは、デリジェンス、規制当局の承認、交渉に応じて、委任から完了まで 4 ~ 9 か月かかります。

短い機密スコープ コールと NDA。私たちは要件を構造化して資料を準備し、その後、5,000 を超える投資家と貸し手との関係全体で競争プロセスを実行し、あらゆる段階でパートナーを主導してクロージングに向けて交渉します。

Matchpoint Partners は UAE に拠点を置き、UAE、KSA、インド、英国にわたる国境を越えた任務を遂行し、より広範囲のヨーロッパ、シンガポール、米国で積極的な取引活動を行っています。

Matchpoint は、企業財務、融資、M&A および USD から 5 メートル以上の資金配置の任務を引き受けますが、任務の適合性、勤勉さ、適用される規制、能力、および書面による契約が条件となります。パートナー チームは、20 億ドル以上の取引を開始し、主導してきました。

お問い合わせフォームを使用するか、contact@matchpoint-partners.com に電子メールを送信するか、電話/WhatsApp +971 55 345 6487. を使用してください。すべての任務は、最初の会話からパートナーによって主導されます。

はい。機密情報は、契約条件および該当する機密保持契約に基づいて取り扱われます。

売却と撤退計画に興味がありますか?

ご要望をお知らせいただければ、パートナーが個別に対応させていただきます。

資本市場のエコシステム

投資の役割、構造、意思決定基準

この実践に関連する参加者と取引オプションを調べてください。各エントリには、ディスカッションの範囲、意思決定のチェック、有償エンゲージメントの開始点、および確認する専門家の責任が設定されています。

M&A とリストラ

カーブアウトプロセスCME-275・M&Aと再構築・取引ルート
生態系の役割
取引ルート
関連する資産クラス
プライベートエクイティ
楽器のコンテキスト
株式売却、資産売却または借り換え

義務付けのコンテキスト: 個人売買、買収、再構築および二次取引。構造と権利は、特定の取引文書によって確立されます。

意思決定の焦点: トランザクションのルート、値、および実行の依存関係。

  • 所有権、目的、トランザクション境界
  • 評価、利害関係者のインセンティブ、代替構造
  • 承認、デューデリジェンス、完了または再構築の条件

議論する範囲: 取引ルートの評価、プロセス設計、実行支援。

有料エンゲージメントのエントリーポイント: 取引ルートの実現可能性調査。その後、プロセスの設計と実行が続きます。

GCC シナリオの例: 例示的な国境を越えた GCC カーブアウトでは、取引ルートを選択する前に、販売境界、スタンドアロンの準備状況、評価および分離の依存関係を比較できます。これは仮説上の決定例です。

カーブアウトプロセスに関する命令の前に何を合意する必要がありますか?

投資または取引の目的、権限のある意思決定者、利用可能な証拠、要求された成果物、および次回の承認を定義します。上記の意思決定チェックを使用してギャップを特定します。作業計画、納品責任、および料金条件に書面で同意します。

配達と専門家の境界: 実行前に、決定権限、証拠へのアクセス、矛盾、範囲、該当する管轄区域固有の許可を確認します。法律、税金、ファンドマーケティング、証券、イスラム法に関する質問には、関連する任命された専門家が必要です。資本の利用可能性、投資収益、実行日は引き続き評価の対象となります。

有料範囲について話し合う
資産売却プロセスCME-277・M&Aと再構築・取引ルート
生態系の役割
取引ルート
関連する資産クラス
プライベートエクイティ
楽器のコンテキスト
株式売却、資産売却または借り換え

義務付けのコンテキスト: 個人売買、買収、再構築および二次取引。構造と権利は、特定の取引文書によって確立されます。

意思決定の焦点: トランザクションのルート、値、および実行の依存関係。

  • 所有権、目的、トランザクション境界
  • 評価、利害関係者のインセンティブ、代替構造
  • 承認、デューデリジェンス、完了または再構築の条件

議論する範囲: 取引ルートの評価、プロセス設計、実行支援。

有料エンゲージメントのエントリーポイント: 取引ルートの実現可能性調査。その後、プロセスの設計と実行が続きます。

GCC シナリオの例: 例示的な国境を越えた GCC カーブアウトでは、取引ルートを選択する前に、販売境界、スタンドアロンの準備状況、評価および分離の依存関係を比較できます。これは仮説上の決定例です。

資産売却プロセスに関する命令の前に何を合意する必要がありますか?

投資または取引の目的、権限のある意思決定者、利用可能な証拠、要求された成果物、および次回の承認を定義します。上記の意思決定チェックを使用してギャップを特定します。作業計画、納品責任、および料金条件に書面で同意します。

配達と専門家の境界: 実行前に、決定権限、証拠へのアクセス、矛盾、範囲、該当する管轄区域固有の許可を確認します。法律、税金、ファンドマーケティング、証券、イスラム法に関する質問には、関連する任命された専門家が必要です。資本の利用可能性、投資収益、実行日は引き続き評価の対象となります。

有料範囲について話し合う

デューデリジェンスさ、市場の枠組み、および適用される要件についてさらに詳しく読む。これらのリソースは、個々の権限または Matchpoint 権限を検証しません。

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