ストラクチャード・エクイティとダウンラウンド・アドバイザリー
成長段階の資金調達の4分の1は現在ダウンラウンドであり、清算優先、ペイ・トゥ・プレイ、資本再構成などの構造が、ヘッドライン価格よりも重要なことが多い。 Matchpoint は、創業者と取締役会にストラクチャード・エクイティ、つまりブリッジ手段、優先条件、投資家との交渉、希薄化の数学についてアドバイスしているため、会社は次のラウンドを放棄せずに必要なものを調達できます。滑走路、収益とマージンの軌道、既存の優先スタック、投資家の権利、契約能力、キャップテーブルの正確性、ダウンサイドエグジット値と負債の利用可能性、戦略的資本または株主流動性の代替手段。ブリッジ、優先ラウンド、資本再構成、またはダウンラウンドでは、さまざまな形のオプションを保持できます。この構造は、ガバナンスと清算の結果を次の投資家にわかりやすく保ちながら、定義されたマイルストーンに資金を提供する必要があります。複数のエグジット値にわたって各提案をモデル化し、取締役会の理論的根拠を文書化し、記載されたプレマネー評価のみに焦点を当てるのではなく、全体として経済パッケージを交渉します。


