元創設者および投資家からの教訓
判断力、回復力、市場、共同創業者、ベンチャー構築の心理学に関するチェンナケシャフ・アディアによる 18 のエッセイ。
創業者が現場から得た教訓
元々は、2020 年 7 月から 2021 年 5 月の間にロンドン ビジネス スクール StartHub ブログで公開されました。各記事は元の本文、画像、発行日を保持しており、ソース版へのリンクが付いています。
カコルラフィオフォビアの物語 – 創業者が失敗の恐怖を克服する方法
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。今回のザイムルジスト日記では、以下についてさらに理解を深めてみましょう…
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パンデモニウムの物語 – 創業者が成功に向けて計画を立てる方法
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。今回のザイムルジスト日記では、VUCA を理解してみましょう…
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アグリッパのトリレンマのストーリー – スタートアップ創業者の考え方に影響を与える
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。今回のザイムルジスト日記では、(妄想) を理解してみましょう。
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ローカスからのストーリー – 創業者は成功するために視点をどう変えることができるか
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。今回のザイムルジスト日記では、基本的な考え方を理解することを目指しましょう。
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シャーデンフロイデの物語 – 正しく認識されれば、あなたの秘密の超能力につながる可能性があります
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。ザイムルジスト日記の今回は、シャーデンフロイデがどのようなものであるかを理解することを目指しましょう。
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傲慢さからの物語 – 自信を持って「自信過剰バイアス」を克服する
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。ザイムルジスト日記の今回は、創業者たちがどのように取り組み続けているのかを理解することを目指しましょう。
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党の物語 – 生き残る「生存者バイアス」
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。ザイムルジスト日記の今回は、さまざまな偏見がどのように騙すのかを理解することを目指しましょう。
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ZZZZZZZ のストーリー – 睡眠がスタートアップの成否を左右する?
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。ザイムルジスト ダイアリーの 2020 年最終版では、創設者がなぜ…
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漂流の物語 – 創業者たちがいかにして友人、家族、健康、趣味、睡眠から離れていくか
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。今回のザイムルジスト日記では、ほとんどの創設者 (そして…) がなぜそうするのかを理解することを目指しましょう。
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PFFFFFT のストーリー: スタートアップの経営と子育ての意外な類似点
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。ザイムルジスト日記の今回は、ランニングとランニングの類似点を見てみましょう。
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GRIT からのストーリー – どうすれば起業家としての回復力を身につけることができるでしょうか?
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは舵が切れたと感じ、周囲に広がる未知の海の広大な空虚の中で漂流しています…私たちの多くは、そのような種類の実存的危機を経験したことがありません…
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リフトからのストーリー: 市場を征服するにはどうすればよいですか?
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。多くの人が製品を作ることはできますが、自分の市場が何なのか、そしてその方法を本当に理解するのは…
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地下室からの物語: ベンチャー企業はいつ閉鎖されるのでしょうか?
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。過去数か月にわたる 100 を超える EMiR セッションで、私は驚くべき成果を得ることができました。
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倹約からの物語: スタートアップ企業と共同創業者に適用されるマズローの欲求段階説
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。私が遭遇する最も一般的な質問の 1 つは、「どうすればビジネスの成長に集中できるでしょうか…」です。
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亀裂からの物語: 創設者 – 製品 – 市場 – フィット
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは思い切ってフルタイムの起業家になることを考えています。私が遭遇した最も一般的な質問の 1 つは、「共同創設者と…」です。
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シフトからのストーリー – 信念の飛躍
この前例のない（前例のないという言葉を使いますが）不確実性の時代に、私たちの多くは舵を失い、周囲に広がる未知の海の広大な空虚の中で漂流していると感じています…多くの人が、企業としての役割を続けるべきかどうか熟考しています…
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シフトからのストーリー – 影を追って
毎日、世界中の野心的な初めての起業家たちは、仲間が資金を得ているという LinkedIn のレポートが落とす影を追うことに時間を費やし、ドリームランドに入り、次から次へと影を追い始めます。以上…
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シフトからのストーリー
前例のない（前例のないという言葉を使用していますが）経済的不確実性と、リモート/若年労働力の選択肢によって労働力の高齢化が脅かされているこの前例のない時代において、特に15歳以上の高齢者にとって、起業家精神は有望なキャリアパスとして探求される可能性があります。
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