Turnaround-management
Turnaround management is de praktische stabilisatie van een ondermaats presterend bedrijf: het op orde brengen van operaties, het behouden van cash en het herstellen van de prestaties voordat de waarde erodeert. Matchpoint werkt samen met eigenaren, besturen en kredietverstrekkers aan de operationele en financiële ommekeer van onder druk staande bedrijven, activa en divisies, waarbij een snelle diagnose en cashflowcontrole worden gecombineerd met de herstructurerings- en kapitaaloplossingen om het herstel te financieren. Kaslekken, winstgevendheid van producten en klanten, werkkapitaal, inkoop, personeelsbestand, gebruik van activa, verantwoordelijkheid van het management, leveringsmijlpalen en afwijkingen ten opzichte van het plan. Het programma verbindt liquiditeitsbeheer, operationele initiatieven, financiering en communicatie met belanghebbenden. Elk initiatief moet een eigenaar, geld- of EBITDA-impact, kosten en voltooiingsdatum hebben. Bepaal de cashbaseline voor dertien weken, richt een klein transformatiekantoor op en beoordeel wekelijks de operationele en financiële mijlpalen aan de hand van één geïntegreerde scorekaart.

