Schuld

Turnaround-management

Operationele turnaround en cashflowstabilisatie voor ondermaats presterende bedrijven, activa en divisies.

Turnaround-managementAfbeelding · Turnaroundmanagement
Overzicht

Turnaround management is de praktische stabilisatie van een ondermaats presterend bedrijf: het op orde brengen van operaties, het behouden van cash en het herstellen van de prestaties voordat de waarde erodeert. Matchpoint werkt samen met eigenaren, besturen en kredietverstrekkers aan de operationele en financiële ommekeer van onder druk staande bedrijven, activa en divisies, waarbij een snelle diagnose en cashflowcontrole worden gecombineerd met de herstructurerings- en kapitaaloplossingen om het herstel te financieren.

Als onderdeel van onze Schuld In de praktijk heeft Matchpoint Partners op vier continenten $2+ miljard aan transacties geïnitieerd en geleid, en wordt elk schuldmandaat geleid door een partner, vanaf de eerste oproep tot de afsluiting.

Het centrale mandaatbesluit. Zet het financiële plan om in wekelijkse operationele acties die de liquiditeit, marge en het vertrouwen van stakeholders herstellen. Het turnaround-kantoor heeft behoefte aan autoriteit, betrouwbare data en een expliciete cadans.

Welke kapitaalverschaffers of tegenpartijen gaan testen

Kaslekken, winstgevendheid van producten en klanten, werkkapitaal, inkoop, personeelsbestand, gebruik van activa, verantwoordelijkheid van het management, leveringsmijlpalen en afwijkingen ten opzichte van het plan.

Hoe het mandaat is opgebouwd

Het programma verbindt liquiditeitsbeheer, operationele initiatieven, financiering en communicatie met belanghebbenden. Elk initiatief moet een eigenaar, geld- of EBITDA-impact, kosten en voltooiingsdatum hebben.

Uitvoeringsprioriteiten

Bepaal de cashbaseline voor dertien weken, richt een klein transformatiekantoor op en beoordeel wekelijks de operationele en financiële mijlpalen aan de hand van één geïntegreerde scorekaart.

Bereid je voor voordat je de markt betreedt

  • Cashflow van dertien weken
  • Initiatiefregister met eigenaar en gekwantificeerde impact
  • Wekelijks operationeel en liquiditeitsdashboard
  • Stakeholdercommunicatie en financieringsplan
Hoe Matchpoint helpt

Onze rol bij turnaround managementmandaten

  • Snelle operationele en financiële diagnose van de ondermaatse prestaties
  • Cashflowbeheersing, 13 weken cashbeheer en liquiditeitscontrole
  • Operationele oplossingen, kostenreductie en vrijgave van werkkapitaal
  • Planning van turnaround en waardecreatie met duidelijke mijlpalen
  • Herstructurering en reddingskapitaal om het herstel te financieren
Het bewijsmateriaal moet de beslissing over het Turnaround Management definiëren

Het bewijsmateriaal moet de beslissing over het Turnaround Management definiëren

De reikwijdte moet de vereiste beslissing verbinden met het bewijsmateriaal, de verantwoordelijke eigenaren en een uitvoerbare route.

Turnaround-management

Turnaround management is de praktische stabilisatie van een ondermaats presterend bedrijf: het op orde brengen van operaties, het behouden van cash en het herstellen van de prestaties voordat de waarde erodeert. Matchpoint werkt samen met eigenaren, besturen en kredietverstrekkers aan de operationele en financiële ommekeer van onder druk staande bedrijven, activa en divisies, waarbij een snelle diagnose en cashflowcontrole worden gecombineerd met de herstructurerings- en kapitaaloplossingen om het herstel te financieren. Kaslekken, winstgevendheid van producten en klanten, werkkapitaal, inkoop, personeelsbestand, gebruik van activa, verantwoordelijkheid van het management, leveringsmijlpalen en afwijkingen ten opzichte van het plan. Het programma verbindt liquiditeitsbeheer, operationele initiatieven, financiering en communicatie met belanghebbenden. Elk initiatief moet een eigenaar, geld- of EBITDA-impact, kosten en voltooiingsdatum hebben. Bepaal de cashbaseline voor dertien weken, richt een klein transformatiekantoor op en beoordeel wekelijks de operationele en financiële mijlpalen aan de hand van één geïntegreerde scorekaart.

Het werkproduct moet de beslissingen en volgende acties duidelijk maken

Gebruik de resultaten als controlelijst voor de reikwijdte, het bewijsmateriaal en de vereiste werkstromen.

Vragen van kopers moeten worden beantwoord voordat de uitvoering begint

Vragen van kopers moeten worden beantwoord voordat de uitvoering begint

Directe antwoorden helpen de beslissingseigenaar bij het identificeren van de gereedheid, lacunes in het bewijsmateriaal en de volgende vereiste actie.

Wat is turnaroundmanagement?

Turnaround management is het praktische werk van het stabiliseren en herstellen van een ondermaats presterend of noodlijdend bedrijf: het in bedwang houden van contant geld, het repareren van operaties en het opnieuw opbouwen van prestaties voordat waarde verloren gaat. Het combineert een operationele oplossing met de financiële herstructurering en het kapitaal om dit te ondersteunen.

Wanneer schakelen wij een turnaround adviseur in?

Al bij de eerste tekenen van aanhoudende underperformance of liquiditeitsstress. Hoe eerder een ommekeer begint, hoe meer opties er overblijven en hoe meer waarde er kan worden behouden voor eigenaren, kredietverstrekkers en werknemers.

Wat is 13 weken cashflowbeheer?

Een wekelijkse cashprognose met een korte horizon die een gestresseerd bedrijf een strak inzicht en controle over de liquiditeit geeft, zodat het prioriteit kan geven aan betalingen, een cashcrisis kan vermijden en de tijd kan kopen die een ommekeer nodig heeft.

Turnaround Management volgt een gecontroleerd beslissingstraject

Turnaround Management volgt een gecontroleerd beslissingstraject

De fasen verbinden reikwijdte, bewijsmateriaal, structuur, goedkeuringen en uitvoering.

01

Definieer het gebruik van fondsen

Koppel het bedrag en de looptijd van de faciliteit aan de acquisitie-, project-, herfinancierings-, liquiditeits- of werkkapitaalbehoefte.

02

Omvang duurzame schulden

Test de cashflow, het hefboomeffect, de schuldenaflossingscapaciteit, de zekerheid, de convenanten en de neerwaartse marge aan de hand van op elkaar afgestemde aannames.

03

Ontwerp de kredietstructuur

Vergelijk senior, unitranche, mezzanine, asset-backed, projectfinanciering en islamitische structuren waar ze aan de vereisten voldoen.

04

Bewijsmateriaal van de kredietverstrekker voorbereiden

Bouw het model, het kredietverhaal, de diligence-set, beveiligingsinformatie en managementantwoorden die nodig zijn voor acceptatie.

05

Onderhandelen en afsluiten

Beheer termsheets, zorgvuldigheid, documentatie, opschortende voorwaarden, intercreditorpunten en opnamegereedheid.

Bewijsmateriaal, risico-allocatie en uitvoeringsvoorwaarden bepalen de haalbare route

Bewijsmateriaal, risico-allocatie en uitvoeringsvoorwaarden bepalen de haalbare route

Hiaten, aannames, eigenaren en herstelbeslissingen moeten worden gedocumenteerd voordat externe betrokkenheid of afsluiting plaatsvindt.

Ondersteuning van de cashflow

De schuldcapaciteit hangt af van afgestemde winsten, contante conversie, negatieve prestaties en terugbetalingsbronnen.

Beveiliging en rangschikking

Dekking van activa, garanties, structurele achterstelling en intercrediteursvoorwaarden bepalen het risico en de verhaalbaarheid.

Convenanten en flexibiliteit

Speelruimte, informatieverplichtingen, toegestane acties en herstelrechten beïnvloeden de operationele flexibiliteit.

Uitvoering en voorwaarden

Zorgvuldigheid, goedkeuringen, documentatie en opschortende voorwaarden bepalen de financieringszekerheid en timing.

Het werkproduct moet de beslissingen en volgende acties duidelijk maken

Gebruik de resultaten als controlelijst voor de reikwijdte, het bewijsmateriaal en de vereiste werkstromen.

  • Cashflow van dertien weken
  • Initiatiefregister met eigenaar en gekwantificeerde impact
  • Wekelijks operationeel en liquiditeitsdashboard
  • Stakeholdercommunicatie en financieringsplan
  • Snelle operationele en financiële diagnose van de ondermaatse prestaties
  • Cashflowbeheersing, 13 weken cashbeheer en liquiditeitscontrole
Vragen, beantwoord

Turnaroundmanagement – ​​veelgestelde vragen

Turnaround management is het praktische werk van het stabiliseren en herstellen van een ondermaats presterend of noodlijdend bedrijf: het in bedwang houden van contant geld, het repareren van operaties en het opnieuw opbouwen van prestaties voordat waarde verloren gaat. Het combineert een operationele oplossing met de financiële herstructurering en het kapitaal om dit te ondersteunen.

Al bij de eerste tekenen van aanhoudende underperformance of liquiditeitsstress. Hoe eerder een ommekeer begint, hoe meer opties er overblijven en hoe meer waarde er kan worden behouden voor eigenaren, kredietverstrekkers en werknemers.

Een wekelijkse cashprognose met een korte horizon die een gestresseerd bedrijf een strak inzicht en controle over de liquiditeit geeft, zodat het prioriteit kan geven aan betalingen, een cashcrisis kan vermijden en de tijd kan kopen die een ommekeer nodig heeft.

Matchpoint leidt de turnaround als adviseur en kan waar nodig samenwerken met een interim-manager of Chief Restructuring Officer, waarbij hij het operationele plan coördineert met de financiële herstructurering en het kapitaal.

Een geloofwaardig ommekeerplan is wat reddings-, speciale situaties- en herstructureringskapitaal vrijmaakt. Matchpoint bouwt het plan en regelt samen het kapitaal, zodat stabilisatie en financiering stap voor stap verlopen.

Matchpoint is afkomstig van senior, mezzanine, hybride en gestructureerde schulden van regionale banken, internationale kredietverstrekkers en particuliere kredietfondsen, gestructureerd rond uw transactie. Tickets variëren van USD 5m tot USD 500m+.

Particulier krediet is een niet-bancaire lening van gespecialiseerde fondsen, doorgaans senior of unitranche, die snelheid en flexibiliteit biedt. Wij onderhouden relaties met particuliere kredietfondsen die actief zijn in de GCC en India.

Ja. Wij structureren particulier krediet dat voldoet aan de Sukuk en de Sharia, inclusief gemengde structuren waarbij een Sukuk-tranche wordt gecombineerd met conventionele schulden.

Bij opdrachten wordt doorgaans een provisie gecombineerd met een succesvergoeding. De voorwaarden worden schriftelijk overeengekomen voordat de werkzaamheden beginnen en zijn afgestemd op de omvang, reikwijdte en complexiteit van het mandaat.

De meeste mandaten bereiken binnen 30 dagen een eerste term sheet, afhankelijk van de bereidheid tot zorgvuldigheid en de structuur; sluiting volgt zodra de voorwaarden zijn overeengekomen.

Een kort, vertrouwelijk verkennend gesprek en NDA; we structureren de vereisten en bereiden materialen voor, voeren vervolgens een competitief proces uit voor onze meer dan 5.000 relaties met investeerders en kredietverstrekkers, en onderhandelen over de afsluiting – met een partner die bij elke stap de leiding heeft.

Matchpoint Partners is gevestigd in de UAE en beheert grensoverschrijdende mandaten in de UAE, KSA, India en het Verenigd Koninkrijk, met actieve dealactiviteit in breder Europa, Singapore en de Verenigde Staten.

Matchpoint voert bedrijfsfinancierings-, financierings-, M&A- en fondsplaatsingsmandaten uit vanaf USD vanaf 5 miljoen jaar, afhankelijk van de geschiktheid van het mandaat, zorgvuldigheid, toepasselijke regelgeving, capaciteit en een schriftelijke opdracht. Het partnerteam heeft $2+ miljard aan transacties opgezet en geleid.

Gebruik het aanvraagformulier, mail contact@matchpoint-partners.com, of bel/WhatsApp +971 52 345 1119. Elke opdracht wordt vanaf het eerste gesprek geleid door een partner.

Ja. Vertrouwelijke informatie wordt behandeld onder de opdrachtvoorwaarden en eventuele toepasselijke geheimhoudingsovereenkomsten.

Geïnteresseerd in turnaroundmanagement?

Vertel ons uw wensen en een partner zal persoonlijk reageren.

WhatsAppen