Exitgereedheid en leveranciersdue diligence
Kopers negeren wat ze niet kunnen verifiëren: financiële gegevens die in spreadsheets leven, gelaagd offshore-onshore-eigendom, onduidelijke controlerechten – onzekerheid over gegevens alleen al kost verkopers routinematig ongeveer tien procent van de prijs, en onvoorbereide processen sterven uit in zorgvuldigheid. Matchpoint is twaalf maanden vóór een verkoop gereed voor exit: due diligence van leveranciers, financiële en juridische opschoning, vereenvoudiging van het eigendom en de dataroom die wordt gebouwd voordat kopers er ooit om vragen. Kwaliteit van de inkomsten, concentratie van klanten en leveranciers, diepgang van het management, contracten, intellectueel eigendom, belastingen, rechtszaken, cyber, werkkapitaal, capex en de geloofwaardigheid van de prognose. Het voorbereidende werk combineert waardebepaling, leveranciersonderzoek, informatiememorandum, het bouwen van een dataroom, managementpresentatie en kopersstrategie. De prikkels voor het management en de continuïteit moeten vóór de lancering worden opgelost. Begin met een waarschuwingsbeoordeling, wijs eigenaren toe aan elk herstelitem en start pas wanneer het aandelenverhaal en de bewijsbasis hetzelfde samenhangende verhaal vertellen.









