Gestion du redressement
La gestion du redressement consiste à stabiliser concrètement une entreprise sous-performante : réparer les opérations, contenir la trésorerie et restaurer les performances avant que la valeur ne s'érode. Matchpoint travaille avec les propriétaires, les conseils d'administration et les prêteurs sur le redressement opérationnel et financier des entreprises, actifs et divisions en difficulté, combinant un diagnostic rapide et un contrôle des flux de trésorerie avec des solutions de restructuration et de capital pour financer la reprise. Fuites de trésorerie, rentabilité des produits et des clients, fonds de roulement, achats, effectifs, utilisation des actifs, responsabilité de gestion, jalons de livraison et écart par rapport au plan. Le programme relie la gestion des liquidités, les initiatives opérationnelles, le financement et la communication avec les parties prenantes. Chaque initiative doit avoir un propriétaire, un impact en espèces ou EBITDA, un coût et une date d'achèvement. Définissez la base de référence de trésorerie sur treize semaines, créez un petit bureau de transformation et examinez chaque semaine les étapes opérationnelles et financières par rapport à une carte de pointage intégrée.

