Dette

Gestion du redressement

Redressement opérationnel et stabilisation des flux de trésorerie pour les entreprises, actifs et divisions sous-performants.

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Aperçu

La gestion du redressement consiste à stabiliser concrètement une entreprise sous-performante : réparer les opérations, contenir la trésorerie et restaurer les performances avant que la valeur ne s'érode. Matchpoint travaille avec les propriétaires, les conseils d'administration et les prêteurs sur le redressement opérationnel et financier des entreprises, actifs et divisions en difficulté, combinant un diagnostic rapide et un contrôle des flux de trésorerie avec des solutions de restructuration et de capital pour financer la reprise.

Dans le cadre de notre Dette pratique, Matchpoint Partners a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions sur quatre continents, et chaque mandat de dette est dirigé par un partenaire, du premier appel à la clôture.

La décision centrale du mandat. Convertissez le plan financier en actions opérationnelles hebdomadaires qui rétablissent la liquidité, la marge et la confiance des parties prenantes. Le bureau de redressement a besoin d’autorité, de données fiables et d’une cadence explicite.

Quels fournisseurs de capitaux ou contreparties testeront

Fuites de trésorerie, rentabilité des produits et des clients, fonds de roulement, achats, effectifs, utilisation des actifs, responsabilité de gestion, jalons de livraison et écart par rapport au plan.

Comment est structuré le mandat

Le programme relie la gestion des liquidités, les initiatives opérationnelles, le financement et la communication avec les parties prenantes. Chaque initiative doit avoir un propriétaire, un impact en espèces ou EBITDA, un coût et une date d'achèvement.

Priorités d'exécution

Définissez la base de référence de trésorerie sur treize semaines, créez un petit bureau de transformation et examinez chaque semaine les étapes opérationnelles et financières par rapport à une carte de pointage intégrée.

Préparez-vous avant d’aborder le marché

  • Flux de trésorerie sur treize semaines
  • Registre de l'initiative auprès du propriétaire et impact quantifié
  • Tableau de bord hebdomadaire d'exploitation et de liquidité
  • Plan de communication et de financement avec les parties prenantes
Comment Matchpoint aide

Notre rôle sur les mandats de gestion de redressement

  • Diagnostic opérationnel et financier rapide de la sous-performance
  • Maîtrise des flux de trésorerie, gestion de trésorerie sur 13 semaines et contrôle des liquidités
  • Correctifs opérationnels, réduction des coûts et libération du fonds de roulement
  • Planification du redressement et de la création de valeur avec des jalons clairs
  • Restructuration et capital de sauvetage pour financer la relance
Les preuves doivent définir la décision de gestion du redressement

Les preuves doivent définir la décision de gestion du redressement

La portée doit relier la décision requise aux preuves, aux propriétaires responsables et à un itinéraire exécutable.

Gestion du redressement

La gestion du redressement consiste à stabiliser concrètement une entreprise sous-performante : réparer les opérations, contenir la trésorerie et restaurer les performances avant que la valeur ne s'érode. Matchpoint travaille avec les propriétaires, les conseils d'administration et les prêteurs sur le redressement opérationnel et financier des entreprises, actifs et divisions en difficulté, combinant un diagnostic rapide et un contrôle des flux de trésorerie avec des solutions de restructuration et de capital pour financer la reprise. Fuites de trésorerie, rentabilité des produits et des clients, fonds de roulement, achats, effectifs, utilisation des actifs, responsabilité de gestion, jalons de livraison et écart par rapport au plan. Le programme relie la gestion des liquidités, les initiatives opérationnelles, le financement et la communication avec les parties prenantes. Chaque initiative doit avoir un propriétaire, un impact en espèces ou EBITDA, un coût et une date d'achèvement. Définissez la base de référence de trésorerie sur treize semaines, créez un petit bureau de transformation et examinez chaque semaine les étapes opérationnelles et financières par rapport à une carte de pointage intégrée.

Le produit du travail doit clarifier les décisions et les prochaines actions

Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.

Les questions de l'acheteur doivent recevoir une réponse avant le début de l'exécution

Les questions de l'acheteur doivent recevoir une réponse avant le début de l'exécution

Les réponses directes aident le responsable de la décision à identifier l'état de préparation, les lacunes en matière de preuves et la prochaine action requise.

Qu’est-ce que la gestion du redressement ?

La gestion du redressement est le travail pratique de stabilisation et de restauration d'une entreprise sous-performante ou en difficulté : contenir la trésorerie, réparer les opérations et reconstruire les performances avant que la valeur ne soit perdue. Il combine une solution opérationnelle avec la restructuration financière et le capital pour la soutenir.

Quand faire appel à un conseiller en redressement ?

Dès les premiers signes d’une sous-performance durable ou d’un stress de liquidité. Plus un redressement commence tôt, plus il reste d’options et plus la valeur peut être préservée pour les propriétaires, les prêteurs et les employés.

Qu’est-ce que la gestion de trésorerie sur 13 semaines ?

Une prévision de trésorerie hebdomadaire à court terme qui donne à une entreprise en difficulté une visibilité et un contrôle stricts sur les liquidités, afin qu'elle puisse prioriser les paiements, éviter une crise de trésorerie et gagner le temps nécessaire à un redressement.

La gestion du redressement suit un chemin de décision contrôlé

La gestion du redressement suit un chemin de décision contrôlé

Les étapes relient la portée, les preuves, la structure, les approbations et l'exécution.

01

Définir l'utilisation des fonds

Liez le montant et la durée de la facilité à l’acquisition, au projet, au refinancement, aux besoins de liquidité ou de fonds de roulement.

02

Taille de la dette viable

Testez les flux de trésorerie, l’effet de levier, la capacité de service de la dette, la sécurité, les clauses restrictives et la marge de baisse à l’aide d’hypothèses rapprochées.

03

Concevoir la structure du crédit

Comparez les structures senior, unitranche, mezzanine, adossées à des actifs, de financement de projet et islamiques là où elles répondent aux exigences.

04

Préparer les preuves du prêteur

Créez le modèle, le récit de crédit, l'ensemble de diligence, les informations de sécurité et les réponses de gestion nécessaires à la souscription.

05

Négocier et clôturer

Gérez les term sheet, la diligence, la documentation, les conditions suspensives, les points intercréanciers et la préparation au retrait.

Les preuves, la répartition des risques et les conditions d’exécution façonnent la voie viable

Les preuves, la répartition des risques et les conditions d’exécution façonnent la voie viable

Les lacunes, les hypothèses, les propriétaires et les décisions correctives doivent être documentés avant l'engagement externe ou la clôture.

Soutien à la trésorerie

La capacité d’endettement dépend des bénéfices rapprochés, de la conversion en espèces, des performances à la baisse et des sources de remboursement.

Sécurité et classement

La couverture des actifs, les garanties, la subordination structurelle et les conditions entre créanciers façonnent le risque et la recouvrabilité.

Engagements et flexibilité

La marge, les engagements d’information, les actions autorisées et les droits de guérison affectent la flexibilité opérationnelle.

Exécution et conditions

La diligence, les approbations, la documentation et les conditions suspensives déterminent la certitude et le calendrier du financement.

Le produit du travail doit clarifier les décisions et les prochaines actions

Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.

  • Flux de trésorerie sur treize semaines
  • Registre de l'initiative auprès du propriétaire et impact quantifié
  • Tableau de bord hebdomadaire d'exploitation et de liquidité
  • Plan de communication et de financement avec les parties prenantes
  • Diagnostic opérationnel et financier rapide de la sous-performance
  • Maîtrise des flux de trésorerie, gestion de trésorerie sur 13 semaines et contrôle des liquidités
Questions, réponses

Gestion des redressements — questions fréquemment posées

La gestion du redressement est le travail pratique de stabilisation et de restauration d'une entreprise sous-performante ou en difficulté : contenir la trésorerie, réparer les opérations et reconstruire les performances avant que la valeur ne soit perdue. Il combine une solution opérationnelle avec la restructuration financière et le capital pour la soutenir.

Dès les premiers signes d’une sous-performance durable ou d’un stress de liquidité. Plus un redressement commence tôt, plus il reste d’options et plus la valeur peut être préservée pour les propriétaires, les prêteurs et les employés.

Une prévision de trésorerie hebdomadaire à court terme qui donne à une entreprise en difficulté une visibilité et un contrôle stricts sur les liquidités, afin qu'elle puisse prioriser les paiements, éviter une crise de trésorerie et gagner le temps nécessaire à un redressement.

Matchpoint dirige le redressement en tant que conseiller et peut travailler aux côtés d'un manager de transition ou d'un directeur de la restructuration lorsque cela est nécessaire, coordonnant le plan opérationnel avec la restructuration financière et le capital.

Un plan de redressement crédible est ce qui débloque le capital de sauvetage, de situations spéciales et de restructuration. Matchpoint construit le plan et organise le capital ensemble, de sorte que la stabilisation et le financement avancent au pas.

Matchpoint émet des dettes senior, mezzanine, hybrides et structurées auprès de banques régionales, de prêteurs internationaux et de fonds de crédit privés, structurées autour de votre transaction. Les billets vont de USD 5m à USD 500m+.

Le crédit privé est un prêt non bancaire provenant de fonds spécialisés, généralement senior ou unitranche, offrant rapidité et flexibilité. Nous entretenons des relations avec des fonds de crédit privés actifs dans le GCC et en Inde.

Oui. Nous structurons le crédit privé conforme aux Sukuk et à la charia, y compris des structures mixtes associant une tranche de Sukuk à une dette conventionnelle.

Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.

La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.

Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.

Matchpoint Partners est basé sur le UAE et gère des mandats transfrontaliers sur le UAE, le KSA, en Inde et au Royaume-Uni, avec une activité de transaction active dans le reste de l'Europe, à Singapour et aux États-Unis.

Matchpoint entreprend des mandats de financement d'entreprise, de financement, de M&A et de placement de fonds à partir de USD 5 millions, sous réserve de l'adéquation du mandat, de la diligence, de la réglementation applicable, de la capacité et d'un engagement écrit. L'équipe partenaire a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions.

Utilisez le formulaire de demande, envoyez un e-mail à contact@matchpoint-partners.com ou appelez/WhatsApp +971 52 345 1119. Chaque mandat est dirigé par un partenaire dès la première conversation.

Oui. Les informations confidentielles sont traitées conformément aux conditions de la mission et à tout accord de non-divulgation applicable.

La gestion du redressement vous intéresse ?

Faites-nous part de votre besoin et un partenaire vous répondra personnellement.

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