Turnaround-Management
Beim Turnaround-Management handelt es sich um die praktische Stabilisierung eines leistungsschwachen Unternehmens: die Reparatur von Abläufen, die Eindämmung der Liquidität und die Wiederherstellung der Leistung, bevor der Wert nachlässt. Matchpoint arbeitet mit Eigentümern, Vorständen und Kreditgebern an der operativen und finanziellen Sanierung angeschlagener Unternehmen, Vermögenswerte und Abteilungen und kombiniert eine schnelle Diagnose und Cashflow-Kontrolle mit Restrukturierungs- und Kapitallösungen zur Finanzierung der Erholung. Liquiditätsverluste, Produkt- und Kundenrentabilität, Betriebskapital, Beschaffung, Mitarbeiterzahl, Anlagenauslastung, Verantwortung des Managements, Liefermeilensteine und Planabweichungen. Das Programm verknüpft Liquiditätsmanagement, operative Initiativen, Finanzierung und Stakeholder-Kommunikation. Jede Initiative sollte einen Besitzer, eine Geld- oder EBITDA-Auswirkung, Kosten und ein Fertigstellungsdatum haben. Legen Sie die dreizehnwöchige Liquiditätsbasis fest, richten Sie ein kleines Transformationsbüro ein und überprüfen Sie jede Woche die Betriebs- und Finanzierungsmeilensteine anhand einer integrierten Scorecard.

