Preparación para la salida y debida diligencia de proveedores
Doce meses de preparación que protegen el diez por ciento de tu precio.
Imagen · Preparación para la salida y diligencia debida de proveedoresLos compradores descuentan lo que no pueden verificar: finanzas que viven en hojas de cálculo, propiedad en capas offshore-onshore, derechos de control poco claros; la incertidumbre de los datos por sí sola cuesta rutinariamente a los vendedores alrededor del diez por ciento del precio, y los procesos no preparados mueren en diligencia. Matchpoint ejecuta la preparación de salida doce meses antes de la venta: debida diligencia del proveedor, limpieza financiera y legal, simplificación de la propiedad y sala de datos construida antes de que los compradores lo soliciten.
Como parte de nuestra Servicios de Asesoría en Fusiones y Adquisiciones en el UAE En la práctica, Matchpoint Partners ha originado y liderado más de mil millones de dólares en transacciones en cuatro continentes, y todos los servicios de asesoría sobre fusiones y adquisiciones en el mandato UAE están dirigidos por un socio, desde la primera llamada hasta el cierre.
La decisión del mandato central. Identifique las brechas de valor, los riesgos de diligencia y las dependencias que deben resolverse antes de que los compradores vean el negocio. La preparación para la salida debería crear tensión competitiva y reducir los problemas que permiten a un comprador volver a negociar el precio.

Qué proveedores de capital o contrapartes probarán
Calidad de las ganancias, concentración de clientes y proveedores, profundidad de la gestión, contratos, propiedad intelectual, impuestos, litigios, cibernética, capital de trabajo, gasto de capital y credibilidad de la previsión.
Cómo está estructurado el mandato
El trabajo de preparación combina valoración, diligencia de proveedores, memorando de información, construcción de sala de datos, presentación de gestión y estrategia de comprador. Los incentivos de gestión y la continuidad deben resolverse antes del lanzamiento.
Prioridades de ejecución
Comience con una revisión de señales de alerta, asigne propietarios a cada elemento de remediación y lance sólo cuando la historia de la equidad y la base de evidencia cuenten la misma historia coherente.
Prepárate antes de acercarte al mercado
- Previsión y estados financieros históricos normalizados
- Diligencia de proveedores y registro de señales de alerta
- Sala de datos e índice de divulgación
- Universo de compradores, posicionamiento y cronograma de procesos
Nuestro papel en la preparación para la salida y los mandatos de diligencia debida de los proveedores
- Due diligence del proveedor antes del proceso
- Informes financieros y limpieza de auditorías.
- Simplificación de propiedad y estructura
- Sala de datos lista para la diligencia desde el primer día
Seleccionar transacciones
Servicios representativos de asesoría en fusiones y adquisiciones en los mandatos UAE liderados por Matchpoint Partners.
Venta M&A de un hotel emblemático de trofeos estadounidense en dificultades.
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Marcos de análisis y decisión originales del equipo Matchpoint.
Preparación para la salida y diligencia debida de proveedores: preguntas frecuentes
Doce meses antes de salir al mercado es el estándar de trabajo: tiempo suficiente para arreglar lo que de otro modo encontraría la diligencia.
Sí, la incertidumbre sobre los datos tiene un precio: los vendedores preparados evitan el descuento estándar y siguen negociando apalancamiento mediante diligencia.
La incertidumbre de los datos por sí sola cuesta rutinariamente a los vendedores alrededor del diez por ciento del precio, y los procesos no preparados con frecuencia mueren en diligencia, lo que lo cuesta todo.
Doce meses antes de salir al mercado es el estándar de trabajo: tiempo suficiente para limpiar las finanzas, simplificar la estructura de propiedad y construir la sala de datos antes de que los compradores lo soliciten.
Diligencia que usted encarga en su propio negocio antes de la venta: encontrar y solucionar los problemas que los asesores del comprador descubrirían de otro modo si tuvieran poder de negociación adjunto.
La asesoría en fusiones y adquisiciones es orientación profesional y ejecución de transacciones para la venta, adquisición, fusión, desinversión o combinación estratégica de una empresa. El trabajo puede cubrir estrategia de transacción, valoración, identificación de comprador o objetivo, materiales, divulgación, diligencia, estructura, negociación, coordinación financiera y finalización.
Los servicios de fusiones y adquisiciones pueden incluir asesoramiento de venta, asesoramiento de compra, valoración de empresas, estrategia de transacciones, búsqueda de objetivos o compradores, análisis financiero, materiales de proceso, coordinación de diligencia debida, comparación de ofertas, negociación de plazos, coordinación de financiación de adquisiciones y planificación de integración posterior a la fusión.
Los servicios de asesoramiento de M&A conectan el objetivo comercial con un proceso de transacción ejecutable. El asesor define la ruta, prepara la evidencia y el caso de valoración, gestiona las contrapartes y el flujo de información, coordina la diligencia y los flujos de trabajo especializados, compara términos, apoya la negociación y mantiene el camino hacia la firma y finalización.
El asesoramiento sobre transacciones M&A es el soporte de análisis y ejecución necesario para llevar una adquisición, venta o fusión desde la decisión inicial hasta su finalización. Combina análisis financiero, valoración, gestión de procesos, coordinación de contrapartes, seguimiento de diligencias, términos y materiales de decisión.
Un consultor de fusiones y adquisiciones ayuda al cliente a definir el objetivo de la transacción, evaluar opciones, preparar el caso de negocio o adquisición, identificar contrapartes, gestionar el proceso y convertir la evidencia en decisiones sobre valor, estructura, términos, riesgos y tiempos.
Una empresa debería considerar nombrar un asesor M&A antes de acercarse a compradores u objetivos, compartir información confidencial, aceptar exclusividad o consolidar una valoración. La preparación temprana brinda tiempo para conciliar la información financiera, probar rutas de transacciones, definir criterios de aprobación y controlar la divulgación.
En UAE, los consultores de fusiones y adquisiciones pueden respaldar las ventas, adquisiciones y combinaciones locales y transfronterizas definiendo el perímetro de la transacción, preparando la valoración y la base de evidencia, mapeando UAE, GCC y las contrapartes internacionales, gestionando la diligencia y coordinando el camino comercial hasta su finalización. Las conclusiones jurídicas, fiscales, contables y otras conclusiones de especialistas quedan en manos de asesores cualificados.
El proceso comienza con objetivos, alcance, preparación y criterios de decisión. Luego pasa por la valoración, el diseño del proceso, el mapeo del comprador o objetivo, el alcance controlado, el intercambio de información, las ofertas, la diligencia, los términos, las aprobaciones, la firma y la finalización. La secuencia varía según la transacción y la evidencia disponible.
El asesor de ventas M&A representa a un propietario o empresa que busca un comprador y gestiona el posicionamiento, el marketing, las ofertas y el cierre. El asesoramiento del lado comprador M&A representa a un adquirente y gestiona los criterios de adquisición, la búsqueda de objetivos, el enfoque, la valoración, la diligencia, los plazos y la finalización.
El conjunto inicial normalmente incluye el objetivo de la transacción, la propiedad y la estructura de la entidad, los estados financieros históricos, las cuentas de administración actuales, los KPI operativos, los supuestos de pronóstico, la deuda y el efectivo, los contratos importantes, las responsabilidades de administración, los problemas conocidos y el cronograma de decisiones del cliente. La lista exacta depende del mandato.
Los honorarios de asesoramiento de M&A dependen del alcance, el tamaño de la transacción, la complejidad, la preparación, la geografía y el trabajo de ejecución esperado. Una estructura de honorarios propuesta debe documentarse en una carta compromiso y entra en vigor sólo cuando las partes la aprueban y firman.
Matchpoint puede ayudar a los clientes de UAE en el mapeo de compradores y objetivos transfronterizos, valoración, materiales de transacción, divulgación, coordinación de diligencia, términos, interfaces de financiamiento y control de procesos, sujeto a la adecuación del mandato, la evidencia disponible y un alcance de compromiso acordado.
Los compromisos normalmente combinan un anticipo con una tarifa de éxito. Los términos se acuerdan por escrito antes de que comience el trabajo y se calibran según el tamaño, el alcance y la complejidad del mandato.
La mayoría de los procesos M&A del lado de la venta y del lado de la compra duran entre 4 y 9 meses desde el mandato hasta su finalización, dependiendo de la diligencia, las aprobaciones regulatorias y la negociación.
Una llamada breve y confidencial para determinar el alcance y NDA; Estructuramos los requisitos y preparamos los materiales, luego ejecutamos un proceso competitivo en nuestras más de 5000 relaciones con inversionistas y prestamistas, y negociamos para cerrar, con un socio que lidera cada paso.
Matchpoint Partners tiene su sede en UAE y ejecuta mandatos transfronterizos en UAE, KSA, India y el Reino Unido, con actividad comercial activa en toda Europa, Singapur y Estados Unidos.
Matchpoint lleva a cabo mandatos de finanzas corporativas, financiación, M&A y colocación de fondos desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la idoneidad del mandato, la diligencia, la regulación aplicable, la capacidad y un compromiso por escrito. El equipo de socios ha originado y liderado transacciones por valor de más de 2 mil millones de dólares.
Utilice el formulario de consulta, envíe un correo electrónico a contact@matchpoint-partners.com o llame a/WhatsApp +971 55 345 6487. . Cada mandato está dirigido por un socio desde la primera conversación.
Sí. La información confidencial se maneja según los términos del compromiso y cualquier acuerdo de confidencialidad aplicable.
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