M&A

Консультации по совместному предприятию

Консультации по вопросам коммерческой деятельности, управления и структуры капитала для UAE, а также трансграничных совместных предприятий и стратегических альянсов.

Совместные предприятия и альянсы
Обзор

Совместные предприятия и стратегические альянсы представляют собой структурированные партнерства, в которых компании объединяют ресурсы для общих коммерческих целей, за исключением полного слияния. Matchpoint структурирует и ведет переговоры о создании совместных предприятий и альянсов между корпорациями.

В рамках нашего Консультативные услуги по слияниям и поглощениям в UAE На практике Matchpoint Partners инициировал и провел транзакции на сумму более 2 миллиардов долларов на четырех континентах, а все консультационные услуги по слияниям и поглощениям, предусмотренные мандатом UAE, от первого звонка до закрытия возглавляются партнером.

Совместные предприятия и стратегические альянсы представляют собой структурированные партнерства, в которых компании объединяют ресурсы для общей коммерческой цели: СП создает совместное предприятие с объединенным капиталом, а альянс представляет собой договорное партнерство без нового предприятия. Matchpoint Partners структурирует и согласовывает оба аспекта: управление, вклад, тупиковую ситуацию и условия выхода согласованы заранее для защиты каждого партнера.

Альянсы и партнерства охватывают коммерческое, капитальное и трансграничное сотрудничество.
Альянсы и партнерства охватывают коммерческое, капитальное и трансграничное сотрудничество.

Спроектируйте отношения для работы и выхода

Решение

Согласуйте стратегическую цель, масштабы, вклады, контроль и экономическое разделение, прежде чем обсуждать юридический механизм или соглашение об альянсе.

Доказательство

Стороны должны проверить возможности, обязательства по финансированию, интеллектуальную собственность, эксклюзивность, владение клиентами, управление, зарезервированные вопросы, ограничения на передачу, тупик, дефолт и выход.

Исполнение

Используйте коммерческие условия и операционную модель перед составлением законопроекта, моделируйте будущее финансирование и распределение, а также разрешайте тупиковые ситуации и выходы, сохраняя при этом интересы.

Как помогает Matchpoint

Наша роль в мандатах совместных предприятий и альянсов

  • Структурирование совместного предприятия и SPV
  • Стратегические и коммерческие альянсы
  • Положения об управлении и выходе
  • Трансграничное партнерство
Послужной список

Выберите транзакции

Представительские консультационные услуги по слияниям и поглощениям в рамках полномочий UAE под руководством Matchpoint Partners.

Еда и напитки · Трансграничное
20 миллионов долларов

СП по производству итальянского мороженого, контролируемое Китаем, / трансграничное слияние.

СП / M&A · США · Китай · Великобритания · ИТ
Доказательства должны определять консультативное решение совместного предприятия.

Доказательства должны определять консультативное решение совместного предприятия.

Объем должен связывать требуемое решение с доказательствами, ответственными владельцами и выполняемым маршрутом.

Консультации по совместному предприятию

Совместные предприятия и стратегические альянсы представляют собой структурированные партнерства, в которых компании объединяют ресурсы для общих коммерческих целей, за исключением полного слияния. Matchpoint структурирует и ведет переговоры о создании совместных предприятий и альянсов между корпорациями. Согласуйте стратегическую цель, масштабы, вклады, контроль и экономическое разделение, прежде чем обсуждать юридический механизм или соглашение об альянсе. Стороны должны проверить возможности, обязательства по финансированию, интеллектуальную собственность, эксклюзивность, владение клиентами, управление, зарезервированные вопросы, ограничения на передачу, тупик, дефолт и выход. Используйте коммерческие условия и операционную модель перед составлением законопроекта, моделируйте будущее финансирование и распределение, а также разрешайте тупиковые ситуации и выходы, сохраняя при этом интересы.

Рабочий продукт должен четко обозначать решения и последующие действия.

Используйте результаты в качестве контрольного списка для определения объема, доказательств и необходимых рабочих потоков.

На вопросы покупателя следует ответить до начала исполнения.

На вопросы покупателя следует ответить до начала исполнения.

Прямые ответы помогают лицу, принимающему решение, определить готовность, пробелы в доказательствах и следующие необходимые действия.

СП или альянс — что мне нужно?

СП создает совместное предприятие с объединенным капиталом; Альянс - это договорное партнерство без нового субъекта. Мы подскажем, какой вариант подойдет лучше всего.

Как вы защищаете каждого партнера?

Посредством управления, положения о вкладе, тупиковой ситуации и выходе обсуждаются заранее.

Как следует разделить собственность в совместном предприятии?

Владение совместными предприятиями должно отражать вклад каждой стороны — капитал, активы, технологии, доступ к рынку — а не делить их по умолчанию. Равное владение акциями без тупиковых механизмов является распространенным источником паралича; многие предприятия работают лучше, если у них есть партнер с явным контрольным пакетом или тщательно продуманное управление, обеспечивающее сбалансированное владение.

Консультирование по совместным предприятиям следует контролируемому пути принятия решений

Консультирование по совместным предприятиям следует контролируемому пути принятия решений

Этапы связывают объем, доказательства, структуру, утверждения и исполнение.

01

Определите стратегическую цель и периметр

Установите актив, компанию, долю, юрисдикцию, контрагентов, полномочия и график принятия решений.

02

Подготовить оценку и готовность

Согласуйте исторические результаты, прогнозные допущения, методы оценки, собственность, контракты и зависимости от сделок.

03

Усердие, ценностное дело

Тестируйте коммерческие, финансовые, операционные, технологические, юридические, налоговые и интеграционные вопросы в соответствии со сделкой.

04

Продумать структуру сделки

Сравните ценовую механику, вознаграждение, финансирование, условия, защиту, управление и механизмы перехода.

05

Переговоры до завершения

Контролируйте информацию, предложения, одобрения, документацию, условия закрытия и обязанности после завершения.

Доказательства, распределение рисков и условия исполнения формируют жизнеспособный путь

Доказательства, распределение рисков и условия исполнения формируют жизнеспособный путь

Пробелы, предположения, владельцы и решения по исправлению ситуации должны быть задокументированы до внешнего взаимодействия или закрытия.

Периметр и власть

Право собственности, права принятия решений, конфиденциальность и периметр транзакции должны быть четко определены до начала взаимодействия.

Механика стоимости и цены

Прогнозы, долг, оборотный капитал, доходы и отчеты о завершении работ могут существенно изменить вознаграждение.

Результаты проверки

Коммерческие, финансовые, операционные, юридические, налоговые и технологические выводы требуют владельцев и согласованных ответов.

Завершение и интеграция

Разрешения, условия, механизмы перехода и зависимости от интеграции влияют на получение стоимости и уверенность.

Рабочий продукт должен четко обозначать решения и последующие действия.

Используйте результаты в качестве контрольного списка для определения объема, доказательств и необходимых рабочих потоков.

  • Структурирование совместного предприятия и SPV
  • Стратегические и коммерческие альянсы
  • Положения об управлении и выходе
  • Трансграничное партнерство
Вопросы, ответы

Совместные предприятия и альянсы — часто задаваемые вопросы

СП создает совместное предприятие с объединенным капиталом; Альянс - это договорное партнерство без нового субъекта. Мы подскажем, какой вариант подойдет лучше всего.

Посредством управления, положения о вкладе, тупиковой ситуации и выходе обсуждаются заранее.

Владение совместными предприятиями должно отражать вклад каждой стороны — капитал, активы, технологии, доступ к рынку — а не делить их по умолчанию. Равное владение акциями без тупиковых механизмов является распространенным источником паралича; многие предприятия работают лучше, если у них есть партнер с явным контрольным пакетом или тщательно продуманное управление, обеспечивающее сбалансированное владение.

Совместное предприятие лучше, чем приобретение, когда ни одна из сторон не желает продавать, когда необходимо разделить риск и инвестиции или когда местное партнерство обеспечивает доступ к рынку, а прямая покупка невозможна. Приобретения подходят для ситуаций, требующих полного контроля и интеграции; СП обменивают контроль на общие обязательства и гибкость.

Совместные предприятия обычно терпят неудачу из-за несовпадения целей между партнерами, неоднозначного управления и прав принятия решений, неравного распределения ресурсов и отсутствия согласованных положений о выходе. Большинство неудач связано с формированием: предприятия, структурированные с четкой целью, вкладами и механизмами тупика, гораздо лучше переживают неизбежные стратегические расхождения.

Консультации по слияниям и поглощениям — это профессиональное руководство и проведение сделок по продаже, приобретению, слиянию, продаже или стратегическому объединению компаний. Работа может охватывать стратегию сделки, оценку, идентификацию покупателя или цели, материалы, информационно-просветительскую работу, тщательность, структуру, переговоры, координацию финансирования и завершение.

Услуги по слияниям и поглощениям могут включать консультации для продавцов и покупателей, оценку компании, стратегию сделки, поиск цели или покупателя, финансовый анализ, материалы процесса, координацию комплексной проверки, сравнение предложений, переговоры по условиям, координацию финансирования приобретения и планирование интеграции после слияния.

Консультативные услуги M&A связывают коммерческую цель с выполняемым транзакционным процессом. Консультант определяет маршрут, готовит доказательства и оценочное обоснование, управляет контрагентами и информационными потоками, координирует работу специалистов и специалистов, сравнивает условия, поддерживает переговоры и поддерживает путь к подписанию и завершению.

Консультации по сделкам M&A — это поддержка в анализе и исполнении, необходимая для перехода от первоначального решения к завершению сделки по приобретению, продаже или слиянию. Он сочетает в себе финансовый анализ, оценку, управление процессами, координацию контрагентов, отслеживание осмотрительности, условия и материалы для принятия решений.

Консультант по слияниям и поглощениям помогает клиенту определить цель сделки, оценить варианты, подготовить обоснование бизнеса или поглощения, определить контрагентов, управлять процессом и преобразовать доказательства в решения о стоимости, структуре, условиях, рисках и сроках.

Компании следует рассмотреть возможность назначения консультанта M&A, прежде чем обращаться к покупателям или целям, делиться конфиденциальной информацией, принимать эксклюзивность или закреплять оценку. Ранняя подготовка дает время для сверки финансовой информации, проверки маршрутов транзакций, определения критериев утверждения и контроля раскрытия информации.

В UAE консультанты по слияниям и поглощениям могут поддерживать местные и международные продажи, поглощения и объединения, определяя периметр сделки, подготавливая оценочную и доказательную базу, сопоставляя UAE, GCC и международных контрагентов, управляя осмотрительностью и координируя коммерческий путь к завершению. Юридические, налоговые, бухгалтерские и другие заключения специалистов остаются за квалифицированными консультантами.

Процесс начинается с определения целей, масштабов, готовности и критериев принятия решений. Затем он проходит через оценку, разработку процесса, картографирование покупателей или целей, контролируемую работу, обмен информацией, заявки или предложения, проверку, условия, утверждения, подписание и завершение. Последовательность варьируется в зависимости от транзакции и имеющихся доказательств.

Консультации M&A для продавцов представляют владельца или компанию, ищущую покупателя, и управляют позиционированием, маркетингом, ставками и закрытием сделок. Консультация M&A для покупателя представляет покупателя и управляет критериями приобретения, целевым поиском, подходом, оценкой, тщательностью, условиями и завершением.

Начальный набор обычно включает в себя цель сделки, структуру собственности и организации, историческую финансовую отчетность, текущую управленческую отчетность, операционные ключевые показатели эффективности, прогнозные допущения, задолженность и денежные средства, существенные контракты, обязанности руководства, известные проблемы и график принятия решений клиентом. Точный список зависит от мандата.

Плата за консультационные услуги M&A зависит от объема, размера транзакции, сложности, готовности, географии и ожидаемой работы по выполнению. Предлагаемая структура вознаграждения должна быть задокументирована в письме-соглашении и вступит в силу только после того, как стороны одобряют и подписывают ее.

Matchpoint может оказывать поддержку клиентам UAE по вопросам трансграничного покупателя и целевого сопоставления, оценки, материалов по сделке, информационно-просветительской работы, координации проверки, условий, финансовых интерфейсов и контроля процессов, при условии соответствия мандату, имеющихся доказательств и согласованного объема взаимодействия.

Помолвки обычно сочетают в себе гонорар и гонорар за успех. Условия согласовываются в письменной форме до начала работы и согласовываются с размером, объемом и сложностью мандата.

Большинство процессов M&A со стороны продавца и покупателя занимают 4–9 месяцев от заказа до завершения, в зависимости от тщательности, одобрения регулирующих органов и переговоров.

Короткий конфиденциальный обзорный звонок и NDA; мы структурируем требования и подготавливаем материалы, затем запускаем конкурентный процесс среди наших более чем 5000 инвесторов и кредиторов и ведем переговоры о закрытии - под руководством партнера на каждом этапе.

Matchpoint Partners базируется в UAE и осуществляет трансграничные операции на территории UAE, KSA, Индии и Великобритании, а также ведет активную торговую деятельность в Европе, Сингапуре и США.

Matchpoint берет на себя корпоративные финансы, финансирование, M&A и мандаты на размещение средств от USD 5 месяцев и выше при условии соответствия мандату, усердия, применимого регулирования, возможностей и письменного соглашения. Партнерская команда организовала и провела транзакции на сумму более 2 миллиардов долларов.

Используйте форму запроса, отправьте электронное письмо contact@matchpoint-partners.com или позвоните/WhatsApp +971 52 345 1119. . Каждый заказ выполняется партнером с самого первого разговора.

Да. Конфиденциальная информация обрабатывается в соответствии с условиями соглашения и любым применимым соглашением о неразглашении.

Заинтересованы в совместных предприятиях и альянсах?

Сообщите нам свое требование, и партнер ответит лично.

вопрос поиска в гугл

Как должно быть структурировано совместное предприятие в UAE?

Структура должна связывать вклад каждой стороны, риски, которые она контролирует, ее права принятия решений и ее экономическую отдачу. В перечне условий должны быть отражены вопросы собственности, обязательства по финансированию, управление, зарезервированные вопросы, операционные обязанности, ограничения на передачу, тупик, невыполнение обязательств, распределение, выход и любые требования кредиторов до того, как будут согласованы окончательные документы.

Выбор партнера

Выбор операционного или капитального партнера для совместного предприятия

Определите необходимые возможности, капитал, управление, экономику, права принятия решений, распределение рисков и выход, прежде чем обращаться к кандидатам.

Используйте систему выбора партнеров
WhatsApp