M&A

MBO и MBI

Структуры выкупа и участия руководства, поддерживаемые финансированием приобретения.

MBO и MBI
Обзор

MBO (выкуп менеджментом) — это приобретение, проводимое существующей управленческой командой; MBI (вмешательство руководства) возглавляется новой внешней командой. Matchpoint структурирует оба и организует вспомогательное финансирование приобретения.

В рамках нашего Консультативные услуги по слияниям и поглощениям в UAE На практике Matchpoint Partners инициировал и провел транзакции на сумму более 2 миллиардов долларов на четырех континентах, а все консультационные услуги по слияниям и поглощениям, предусмотренные мандатом UAE, от первого звонка до закрытия возглавляются партнером.

Выкуп менеджментом (MBO) проводится существующей управленческой командой; участие руководства (MBI) новой внешней команды, приобретающей бизнес. Оба увязывают собственность с операционным контролем. Matchpoint Partners структурирует MBO и MBI и организует вспомогательный капитал и задолженность по приобретению, балансируя стимулы управления с требованиями спонсоров и кредиторов.

Типичная структура MBO/MBI: управленческий и спонсорский капитал, а также долг по приобретению новой компании.
Типичная структура MBO/MBI: управленческий и спонсорский капитал, а также долг по приобретению новой компании.

Согласуйте собственность руководства с финансируемой сделкой

Решение

Согласуйте вклад руководства, пул стимулов, управление и права принятия решений наряду с ценой продавца и требованиями внешнего финансирования.

Доказательство

Инвесторы и кредиторы проверят возможности управления, риск преемственности, качество доходов, возможности использования заемных средств, участие в акционерном капитале, пролонгацию, ограничительные условия и план создания стоимости и выхода.

Исполнение

Совместно управлять рабочими процессами руководства, спонсора и кредитора; моделируйте разбавление и водопады четко; и разрешать конфликты, гарантии и роли после закрытия перед подписанием.

Как помогает Matchpoint

Наша роль в мандатах MBOS и MBIS

  • Структурирование выкупа менеджментом (MBO)
  • Структурирование участия руководства (MBI)
  • Пакеты долевого и долгового финансирования
  • Согласование стимулов руководства
Вопросы, ответы

MBO и MBI — часто задаваемые вопросы

MBO возглавляет нынешняя команда менеджеров, покупающая бизнес; MBI возглавляет приобретающая его внешняя управленческая команда.

За счет сочетания управленческого капитала, спонсорского капитала и долга по приобретению, который мы структурируем и привлекаем.

Да, команда менеджеров может купить бизнес с относительно скромными личными инвестициями, потому что большая часть цены финансируется за счет долга по приобретению и спонсорского капитала. Спонсоры действительно ожидают, что менеджеры выделят сумму, значимую для них лично, в качестве доказательства своей убежденности, но согласованность имеет большее значение, чем масштаб.

Спонсоры, поддерживающие выкуп акций менеджментом, ищут стабильный, прибыльный бизнес, способный обслуживать долги по приобретению, полноценную и преданную своему делу управленческую команду, реалистичную цену и готового сотрудничать продавца. Послужной список управленческой команды, ведущей реальный бизнес, является ключевым активом, на который распространяется гарантия.

MBO часто предпочтительнее, когда важна конфиденциальность, когда владелец хочет непрерывности работы персонала и клиентов или когда покупатели могут получить конфиденциальную информацию в процессе продажи. Коммерческая продажа может привести к более высокой общей цене за счет синергии, поэтому владельцы сопоставляют ценность с уверенностью, скоростью и наследием.

Консультации по слияниям и поглощениям — это профессиональное руководство и проведение сделок по продаже, приобретению, слиянию, продаже или стратегическому объединению компаний. Работа может охватывать стратегию сделки, оценку, идентификацию покупателя или цели, материалы, информационно-просветительскую работу, тщательность, структуру, переговоры, координацию финансирования и завершение.

Услуги по слияниям и поглощениям могут включать консультации для продавцов и покупателей, оценку компании, стратегию сделки, поиск цели или покупателя, финансовый анализ, материалы процесса, координацию комплексной проверки, сравнение предложений, переговоры по условиям, координацию финансирования приобретения и планирование интеграции после слияния.

Консультативные услуги M&A связывают коммерческую цель с выполняемым транзакционным процессом. Консультант определяет маршрут, готовит доказательства и оценочное обоснование, управляет контрагентами и информационными потоками, координирует работу специалистов и специалистов, сравнивает условия, поддерживает переговоры и поддерживает путь к подписанию и завершению.

Консультации по сделкам M&A — это поддержка в анализе и исполнении, необходимая для перехода от первоначального решения к завершению сделки по приобретению, продаже или слиянию. Он сочетает в себе финансовый анализ, оценку, управление процессами, координацию контрагентов, отслеживание осмотрительности, условия и материалы для принятия решений.

Консультант по слияниям и поглощениям помогает клиенту определить цель сделки, оценить варианты, подготовить обоснование бизнеса или поглощения, определить контрагентов, управлять процессом и преобразовать доказательства в решения о стоимости, структуре, условиях, рисках и сроках.

Компании следует рассмотреть возможность назначения консультанта M&A, прежде чем обращаться к покупателям или целям, делиться конфиденциальной информацией, принимать эксклюзивность или закреплять оценку. Ранняя подготовка дает время для сверки финансовой информации, проверки маршрутов транзакций, определения критериев утверждения и контроля раскрытия информации.

В UAE консультанты по слияниям и поглощениям могут поддерживать местные и международные продажи, поглощения и объединения, определяя периметр сделки, подготавливая оценочную и доказательную базу, сопоставляя UAE, GCC и международных контрагентов, управляя осмотрительностью и координируя коммерческий путь к завершению. Юридические, налоговые, бухгалтерские и другие заключения специалистов остаются за квалифицированными консультантами.

Процесс начинается с определения целей, масштабов, готовности и критериев принятия решений. Затем он проходит через оценку, разработку процесса, картографирование покупателей или целей, контролируемую работу, обмен информацией, заявки или предложения, проверку, условия, утверждения, подписание и завершение. Последовательность варьируется в зависимости от транзакции и имеющихся доказательств.

Консультации M&A для продавцов представляют владельца или компанию, ищущую покупателя, и управляют позиционированием, маркетингом, ставками и закрытием сделок. Консультация M&A для покупателя представляет покупателя и управляет критериями приобретения, целевым поиском, подходом, оценкой, тщательностью, условиями и завершением.

Начальный набор обычно включает в себя цель сделки, структуру собственности и организации, историческую финансовую отчетность, текущую управленческую отчетность, операционные ключевые показатели эффективности, прогнозные допущения, задолженность и денежные средства, существенные контракты, обязанности руководства, известные проблемы и график принятия решений клиентом. Точный список зависит от мандата.

Плата за консультационные услуги M&A зависит от объема, размера транзакции, сложности, готовности, географии и ожидаемой работы по выполнению. Предлагаемая структура вознаграждения должна быть задокументирована в письме-соглашении и вступит в силу только после того, как стороны одобряют и подписывают ее.

Matchpoint может оказывать поддержку клиентам UAE по вопросам трансграничного покупателя и целевого сопоставления, оценки, материалов по сделке, информационно-просветительской работы, координации проверки, условий, финансовых интерфейсов и контроля процессов, при условии соответствия мандату, имеющихся доказательств и согласованного объема взаимодействия.

Помолвки обычно сочетают в себе гонорар и гонорар за успех. Условия согласовываются в письменной форме до начала работы и согласовываются с размером, объемом и сложностью мандата.

Большинство процессов M&A со стороны продавца и покупателя занимают 4–9 месяцев от заказа до завершения, в зависимости от тщательности, одобрения регулирующих органов и переговоров.

Короткий конфиденциальный обзорный звонок и NDA; мы структурируем требования и подготавливаем материалы, затем запускаем конкурентный процесс среди наших более чем 5000 инвесторов и кредиторов и ведем переговоры о закрытии - под руководством партнера на каждом этапе.

Matchpoint Partners базируется в UAE и осуществляет трансграничные операции на территории UAE, KSA, Индии и Великобритании, а также ведет активную торговую деятельность в Европе, Сингапуре и США.

Matchpoint берет на себя корпоративные финансы, финансирование, M&A и мандаты на размещение средств от USD 5 месяцев и выше при условии соответствия мандату, усердия, применимого регулирования, возможностей и письменного соглашения. Партнерская команда организовала и провела транзакции на сумму более 2 миллиардов долларов.

Используйте форму запроса, отправьте электронное письмо contact@matchpoint-partners.com или позвоните/WhatsApp +971 55 345 6487. . Каждый заказ выполняется партнером с самого первого разговора.

Да. Конфиденциальная информация обрабатывается в соответствии с условиями соглашения и любым применимым соглашением о неразглашении.

Заинтересованы в mbos и mbis?

Сообщите нам свое требование, и партнер ответит лично.

Экосистема рынков капитала

Инвестиционные роли, структуры и критерии принятия решений

Изучите участников и варианты транзакций, имеющие отношение к этой практике. В каждой записи указывается объем обсуждения, проверки принятия решений, начальная точка оплачиваемого взаимодействия и обязанности специалиста, подлежащие подтверждению.

Покупатели под руководством оператора

Команды по выкупу со стороны руководстваCME-106 · Покупатели под руководством оператора · Покупатель
Роль экосистемы
Покупатель
Связанный класс активов
Частный капитал
Контекст инструмента
Покупка акций

Контекст мандата: Приобретения, управляемые собственниками и менеджментом. Структура и права устанавливаются документами конкретной сделки.

Фокус решения: Готовность оператора и исполняемый план владения.

  • Возможности оператора и непрерывность управления
  • Согласование капитала, долга и продавцов
  • Управление, стимулы и зависимости от перехода

Объем обсуждения: Поиск целевой стороны покупателя, проверка, оценка, проверка и осуществление приобретения.

Точка входа в платное взаимодействие: тезис о приобретении и спринт по целевому скринингу; с последующим усердием и исполнением сделки.

Иллюстративный сценарий GCC: Пример выкупа GCC руководством может быть проверен на предмет возможностей оператора, источников финансирования, стимулов для руководства и обязанностей по переходу. Это гипотетический пример решения.

Что следует согласовать перед выдачей мандата на участие команд по выкупу со стороны руководства?

Определите цель инвестиций или сделки, уполномоченного лица, принимающего решения, доступные доказательства, требуемые результаты и следующее одобрение. Используйте приведенные выше проверки принятия решений, чтобы выявить пробелы; согласовать план работы, обязанности по доставке и условия оплаты в письменной форме.

Граница доставки и специалиста: Перед исполнением подтвердите полномочия принятия решений, доступ к доказательствам, конфликты, объем и применимые разрешения для конкретной юрисдикции. Юридические, налоговые, фондовые вопросы, вопросы ценных бумаг и шариата требуют соответствующего назначенного специалиста. Наличие капитала, доходность инвестиций и сроки исполнения остаются предметом оценки.

Обсудить платный объём
Команды поддержки руководстваCME-107 · Покупатели под руководством оператора · Покупатель
Роль экосистемы
Покупатель
Связанный класс активов
Частный капитал
Контекст инструмента
Покупка акций

Контекст мандата: Приобретения, управляемые собственниками и менеджментом. Структура и права устанавливаются документами конкретной сделки.

Фокус решения: Готовность оператора и исполняемый план владения.

  • Возможности оператора и непрерывность управления
  • Согласование капитала, долга и продавцов
  • Управление, стимулы и зависимости от перехода

Объем обсуждения: Поиск целевой стороны покупателя, проверка, оценка, проверка и осуществление приобретения.

Точка входа в платное взаимодействие: тезис о приобретении и спринт по целевому скринингу; с последующим усердием и исполнением сделки.

Иллюстративный сценарий GCC: Пример выкупа GCC руководством может быть проверен на предмет возможностей оператора, источников финансирования, стимулов для руководства и обязанностей по переходу. Это гипотетический пример решения.

Что следует согласовать перед выдачей мандата на участие групп поддержки руководства?

Определите цель инвестиций или сделки, уполномоченного лица, принимающего решения, доступные доказательства, требуемые результаты и следующее одобрение. Используйте приведенные выше проверки принятия решений, чтобы выявить пробелы; согласовать план работы, обязанности по доставке и условия оплаты в письменной форме.

Граница доставки и специалиста: Перед исполнением подтвердите полномочия принятия решений, доступ к доказательствам, конфликты, объем и применимые разрешения для конкретной юрисдикции. Юридические, налоговые, фондовые вопросы, вопросы ценных бумаг и шариата требуют соответствующего назначенного специалиста. Наличие капитала, доходность инвестиций и сроки исполнения остаются предметом оценки.

Обсудить платный объём

M&A и реструктуризация

Процессы выкупа менеджментомCME-273 · M&A и реструктуризация · Маршрут транзакции
Роль экосистемы
Маршрут транзакции
Связанный класс активов
Частный капитал
Контекст инструмента
Продажа акций, продажа активов или рефинансирование

Контекст мандата: частная продажа, приобретение, реструктуризация и вторичные сделки. Структура и права устанавливаются документами конкретной сделки.

Фокус решения: Маршрут транзакции, значение и зависимости выполнения.

  • Право собственности, цели и периметр сделки
  • Оценка, стимулы для заинтересованных сторон и альтернативные структуры
  • Утверждения, проверка и условия завершения или реструктуризации

Объем обсуждения: Оценка маршрута транзакции, разработка процесса и поддержка исполнения.

Точка входа в платное взаимодействие: технико-экономическое обоснование маршрута транзакции; с последующим проектированием процесса и его выполнением.

Иллюстративный сценарий GCC: Наглядное трансграничное выделение GCC позволяет сравнивать периметр продаж, автономную готовность, оценку и зависимости разделения перед выбором маршрута транзакции. Это гипотетический пример решения.

Что следует согласовать перед выдачей мандата, включающего процессы выкупа менеджментом?

Определите цель инвестиций или сделки, уполномоченного лица, принимающего решения, доступные доказательства, требуемые результаты и следующее одобрение. Используйте приведенные выше проверки принятия решений, чтобы выявить пробелы; согласовать план работы, обязанности по доставке и условия оплаты в письменной форме.

Граница доставки и специалиста: Перед исполнением подтвердите полномочия принятия решений, доступ к доказательствам, конфликты, объем и применимые разрешения для конкретной юрисдикции. Юридические, налоговые, фондовые вопросы, вопросы ценных бумаг и шариата требуют соответствующего назначенного специалиста. Наличие капитала, доходность инвестиций и сроки исполнения остаются предметом оценки.

Обсудить платный объём

Дополнительная информация о тщательности, рыночных основах и применимых требованиях. Эти ресурсы не проверяют индивидуальный мандат или разрешение Matchpoint.

WhatsApp