商業用不動産・M&A アドバイザリー

不動産 M&A アドバイザリー

不動産会社、運営プラットフォーム、取引額が USD 500 万以上のポートフォリオに対するバイサイド、セルサイド、および戦略的取引のアドバイス。

不動産 M&A アドバイザリー
融資決定

運用上の現実に基づいた構造を選択する

最初の決定は、価値が企業プラットフォーム、運営契約、または原資産のいずれに存在するかです。その選択によって、評価、買い手の世界、勤勉さが決まります。

まず、商業目的、資本の額とタイミング、入手可能な証拠、取引を実行する権限から始めます。結果として得られるルートは、現実的な投資家、貸し手、または買い手の基準に照らしてテストできます。

典型的な資本の用途

  • 開発者または運営プラットフォームの買収
  • 不動産事業またはポートフォリオの売却
  • 合弁パートナーの参入または撤退
  • ポートフォリオのカーブアウトと資本再構成
決定情報

どの取引相手がテストするのか

商業用不動産の証拠

  • 資産レベルの価値と企業レベルの負債
  • 経常的な管理収入、賃貸収入、または営業収入
  • パイプラインの品質と偶発資本要件
  • 税金、資金調達、および支配権の変更に関する考慮事項
  • 買い手の相乗効果と信頼できる分離または統合計画

準備の義務化

  • USD 5m以上の資金要件
  • 明確な所有権と決定権限
  • 過去の財務および経営情報
  • 資金の用途と取引スケジュールの定義
  • 管理者による勤勉さと交渉の可能性
ルートの構築

評価する構造

このルートは、キャッシュ フロー、コントロール、セキュリティ、希薄化、タイミング、取引相手の食欲を検討した後に選択されます。

法人株式取引

運営会社、契約、チーム、負債の買収または売却のため。

資産またはポートフォリオの取引

企業プラットフォーム全体を移転することなく、定義された資産境界を実現します。

構造化されたJVまたは資本再構成

部分的な流動性、新たな成長資金、共有された将来の管理のため。

実行

任務の進捗状況

  1. トランザクション境界と商業目的を定義する
  2. 資産、収益、パイプラインの評価ビューを構築する
  3. バイヤーまたはターゲットの資料を準備する
  4. 管理されたアウトリーチと兆候を実行する
  5. デリジェンス、資金調達、交渉、クロージングの調整

この順序は、取引の準備、機密性、および選択された資本ルートに適応されます。

関連するライブ作品

この市場における現在の義務

公的義務の概要は、Web サイト構築日時点のものです。詳細情報は、取引相手の認定後に入手できます。

現在の任務
USD 500M

香港のオフィスとホテルのポートフォリオ — バイサイド買収

不動産・香港・資産取得

現在の任務
USD 300M

UAE 産業および不動産ビジネス — バイサイド買収の義務

M&A · UAE · バイサイド M&A

現在のすべての義務を確認する →

質問と回答

不動産 M&A アドバイスの質問

はい。委任には、企業プラットフォーム、事業運営、ポートフォリオ、資産境界、または合弁事業の権益が含まれます。

Matchpoint は、権限、証拠、および取引の準備状況を条件として、USD から 5 メートル以上の M&A の義務を検討します。

分析では、資産価値、経常利益、パイプラインの経済状況、負債、運転資本、および買い手固有の相乗効果を組み合わせることができます。

負債、株式、および構造化された買収資本は、資金要件が明確に定義されている統合された任務の一部として評価できます。

不動産に関する M&A 諮問任務について話し合う

会社名、取引タイプ、おおよそのチケットサイズを共有します。パートナーは、USD 5m+ の要件への適合性をレビューします。

ワッツアップ