替代方案

筹款准备和有限合伙人 尽职调查

DDQ、数据室和跟踪记录准备,帮助新兴经理人完成机构尽职调查。

筹款准备和有限合伙人 尽职调查图片·筹款准备和 LP 尽职调查
概述

运营尽职调查是第一批基金死亡的地方:100-200个问题的DDQ、包含60-90份文件的符合ILPA的数据室、证明谁真正进行了交易的归属备忘录——而且绝大多数有限合伙人仅仅因为运营原因就拒绝了经理。 Matchpoint 在第一次 LP 会议之前为新兴管理人进行机构审查做好准备:DDQ 和数据室构建、业绩记录归属、关键人物和治理框架以及首先确定的基金条款。

作为我们的一部分 替代方案 在实践中,Matchpoint Partners 已在四大洲发起并领导了超过 20 亿美元的交易,并且每项另类委托任务从第一次通话到结束均由合作伙伴领导。

Matchpoint 如何提供帮助

我们在筹款准备和 LP 尽职调查任务方面的作用

  • 符合 ILPA 的 DDQ 和数据室准备
  • 逐笔交易的跟踪记录归因备忘录
  • 有限合伙人接受的关键人物、治理和运营框架
  • 基金条款和经济基准以结束
交易记录

选择交易

由 Matchpoint Partners 领导的代表性替代任务。

创业·基金一期
5000万美元

我筹集的基金的数据室、DDQ 和归属。

筹款准备就绪· 全球的
成长·VC
4000 万美元

LP 第五个老式增长基金的准备证据包。

筹款准备就绪· 全球的
医疗保健 · 体育
1.25 亿美元

用于医疗保健 PE 筹集的机构级材料。

PE 基金募资顾问 · 亚洲
房地产·私募股权
2.2亿欧元

重新定位基金材料——重组+配售。

重组+配售· 欧洲
证据应定义融资准备情况和 LP 尽职调查决定

证据应定义融资准备情况和 LP 尽职调查决定

范围应将所需的决策与证据、负责任的所有者和可执行的路线联系起来。

筹款准备和有限合伙人 尽职调查

运营尽职调查是第一批基金死亡的地方:100-200个问题的DDQ、包含60-90份文件的符合ILPA的数据室、证明谁真正进行了交易的归属备忘录——而且绝大多数有限合伙人仅仅因为运营原因就拒绝了经理。 Matchpoint 在第一次 LP 会议之前为新兴管理人进行机构审查做好准备:DDQ 和数据室构建、业绩记录归属、关键人物和治理框架以及首先确定的基金条款。

工作产品应该明确决策和下一步行动

使用输出作为范围、证据和所需工作流程的控制列表。

在执行开始之前应回答买家的问题

在执行开始之前应回答买家的问题

直接答案可以帮助决策负责人确定准备情况、证据差距以及下一步需要采取的行动。

为什么 LP 会拒绝运营?

因为运营失败是无法避免的:大多数机构有限合伙人都放弃了仅进行运营尽职调查的管理者,而不管回报如何。

我们应该什么时候开始?

启动前六到九个月 - LP 会议开始后完成的准备工作是可见的,而且成本高昂。

为什么有限合伙人拒绝基金经理进行运营尽职调查?

因为运营失败是无法避免的:绝大多数机构有限合伙人表示,他们仅仅因为 ODD 原因(DDQ 差距、薄弱的数据室和无法证明的跟踪记录)而离开了管理人,而不管回报如何。

融资准备和 LP 尽职调查遵循受控决策路径

融资准备和 LP 尽职调查遵循受控决策路径

这些阶段连接范围、证据、结构、批准和执行。

01

定义策略和工具

设定投资主题、资产范围、结构、管辖权、治理和预期投资者或交易对手。

02

测试经济学和证据

协调业绩记录、投资组合数据、费用、流动性、估值、风险、运营模式和报告。

03

指定适用性

匹配投资者的授权、门票、地理位置、回报目标、流动性容忍度、治理和监管限制。

04

准备机构尽职调查

组织审查所需的材料、数据室、DDQ、法律文件、控制措施和管理答案。

05

执行并维持责任

跟踪参与、尽职调查、条款、批准、交割、投资者运营和报告义务。

证据、风险分配和执行条款塑造了可行的路线

证据、风险分配和执行条款塑造了可行的路线

在外部参与或结束之前,应记录差距、假设、所有者和补救决定。

证据质量

重要事实、估计、假设、来源、日期和所有者应保持可区分性。

决策权

保荐人、董事会、投资者、贷款人或授权顾问必须在每项批准中发挥明确的作用。

结构和经济

成本、控制、风险分配、时间安排和负面后果应该进行一致的比较。

执行依赖

勤奋、批准、交易对手、文件和条件需要指定所有者和排序。

工作产品应该明确决策和下一步行动

使用输出作为范围、证据和所需工作流程的控制列表。

  • 符合 ILPA 的 DDQ 和数据室准备
  • 逐笔交易的跟踪记录归因备忘录
  • 有限合伙人接受的关键人物、治理和运营框架
  • 基金条款和经济基准以结束
问题,已解答

筹款准备和 LP 尽职调查 - 常见问题

因为运营失败是无法避免的:大多数机构有限合伙人都放弃了仅进行运营尽职调查的管理者,而不管回报如何。

启动前六到九个月 - LP 会议开始后完成的准备工作是可见的,而且成本高昂。

因为运营失败是无法避免的:绝大多数机构有限合伙人表示,他们仅仅因为 ODD 原因(DDQ 差距、薄弱的数据室和无法证明的跟踪记录)而离开了管理人,而不管回报如何。

符合 ILPA 标准的房间通常会在十几个文件夹中保存 60-90 个文档——基金条款、跟踪记录和归属、团队和治理、合规性、运营和服务提供商——保持最新状态,而不是在第一个 LP 询问后汇总。

通过记录逐笔交易角色的归属备忘录,并得到交易对手参考资料的支持,像“监督”这样的模糊动词正是有限合伙人视为危险信号的地方。

它涵盖了 IPO 之前的美国二级市场、私募股权基金和家族办公室的策划交易准入、PE/VC 基金配售以及面向合格投资者的 AI 数据中心投资。

IPO 之前的二级市场、GP 和 LP 主导的二级市场、联合投资、PE/VC 基金配售和 SPV,以及 AI 数据中心、数字基础设施和能源转型的主题投资。

合格投资者(主要是 PE 基金、家族理财室和机构)可以参与,但须遵守资格、适用性和交易对手条款。

订婚通常将聘用费与成功费结合在一起。在工作开始之前,条款以书面形式商定,并根据 委托 的大小、范围和复杂性进行校准。

大多数授权会在 30 天内达到第一个 条款清单,具体取决于尽职调查准备情况和结构;一旦条款达成一致,交易即告结束。

简短、保密的范围界定电话会议和保密协议;我们构建需求并准备材料,然后在我们的 5,000 多个投资者和 贷款方 关系中运行竞争流程,并通过谈判完成——每一步都有 合伙人 的主导。

Matchpoint Partners以UAE为基础,在UAE、KSA、印度和英国运行跨境委托,并在更广泛的欧洲、新加坡和美国开展活跃的交易活动。

Matchpoint 承担 500 万美元以上的企业融资、融资、并购和基金配售委托,但须遵守 委托 的配合、尽职调查、适用法规、能力和书面承诺。 合伙人 团队发起并主导了超过 2 亿美元的交易。

使用查询表、发送电子邮件至 contact@matchpoint-partners.com 或致电/WhatsApp +971 52 345 1119. 每个 委托 从第一​​次对话起就由 合伙人 领导。

是的。机密信息根据参与条款和任何适用的保密协议进行处理。

在第一次会议之前做好 LP 的准备

预约 30 分钟的准备范围界定电话,以评估您的 DDQ、数据室和跟踪记录归属,并确定弥补已发现差距所需的工作。

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