基础设施咨询

基础设施融资咨询

项目融资,对经济、社会、数字化和转型的结构化资本和执行支持 基础设施。

基础设施图片·基础设施
基础设施融资咨询

基础设施财务顾问做什么的?

基础设施融资 顾问帮助 项目发起方、所有者或投资者将资产及其合同框架转变为可融资资本案例。这项工作将商业需求、项目权利、技术交付、合同、现金流建模、风险分配 和融资流程联系起来。

Matchpoint 就经济、社会和数字 基础设施 项目和 结构化融资 提供建议。范围可以从融资能力诊断和模型审查延伸到资本结构、贷款方 或投资者材料、受控市场参与、条款清单比较和执行协调。

管理层提供的服务范围;在此原型中未经独立验证。

买家提问,解答

在接触资本之前做出和解决定

01

正在资助什么?

定义围墙资产、开发权、能力、服务和所有权结构。

02

谁付钱以及为什么?

证据需求、客户或公共部门义务、价格、数量、可用性和支付机制。

03

会出现什么问题?

绘制建设、运营、市场、交易对手、资源、货币和环境或社会风险图。

04

哪个资本合适?

比较 股权资本、高级 债务资本、初级资本、伊斯兰融资和针对成本、控制和弹性的分阶段结构。

委托 情况

基础设施融资任务是什么样的

咨询范围随着资产阶段、收入模式、交付风险和资本事件而变化。

01

绿地项目融资

新资产的开发和建设资金。融资案例涉及场地权、许可证、设计、资本支出、施工合同、进度、收入和竣工支持。

02

棕地再融资

对具有业绩证据的运营资产或基本完工资产进行取出、期限延长、资本重组或资本回收。

03

收购和平台资本

债务资本、股权资本 或针对运营资产、投资组合收购、多站点平台或构建和购买策略的混合融资。

04

PPP、特许权或合同资产

围绕 特许经营 权利、可用性付款、用户收入、承购安排 协议或其他可执行付款机制组织的融资。

05

完成情况和特殊情况

资金缺口、成本超支、调试延迟、承包商压力、契约压力或修改完成路线的资金。

06

设备和基础设施

为核心资产运营之前所需的长期设备、电力、电网连接、冷却、水、光纤或其他组件提供融资。

可融资性框架

关联测试将项目转变为融资案例

世界银行 PPP 参考指南将 可融资性 描述为吸引项目所需的 股权资本 和 债务资本 的能力。这些测试组织了资本提供者通常检查的证据。

  1. 01需求和收入谁根据何种合同或费率、以何种货币、何种数量或可用性风险支付何种服务?
  2. 02权利和批准土地、特许经营、许可证、牌照、访问权和互连权是否有效、按顺序排序并可在需要时转让?
  3. 03技术范围设计基础是否清晰、独立审查并与合同容量、性能和验收测试一致?
  4. 04发货计划资本支出、进度、采购、承包商能力、应急和完工支持是否构成可靠的运营路径?
  5. 05运营和弹性资产能否满足可用性、维护、生命周期、网络、物理安全和服务连续性要求?
  6. 06资本结构股权资本、高级债务资本、初级资本、准备金、提款指令和再融资假设是否与风险状况相符?
  7. 07风险分配每项重大风险是否由能够控制、吸收、保险或定价的一方承担,并且分配情况是否记录在案?
  8. 08下行保护覆盖范围测试、契约、安全、储备账户、介入权和补救措施是否解决了主要的不利情况?
整个项目生命周期的资本

不同的证据支持不同的资本

1

发展

项目发起方 股权资本,开发资金和过桥资金

场地控制、可行性、需求证据、批准策略、早期设计、初始合同和开发预算。
2

建造

高级项目债务资本,结构债务资本,夹层和股权资本

明确的范围、资本支出、进度、EPC 或施工合同、绘图控制、应急和竣工支持。
3

调试和启动

营运资金、竣工设施和分阶段期限转换

验收测试、运营准备情况、合同容量、提升假设、修复计划和服务交付证据。
4

运营和再融资

术语 债务资本,再融资、证券化或资产层面资本重组

运营历史、收藏、可用性、维护、契约履行、剩余资产寿命和远期资本支出。
尽职调查 和信息准备情况

基础设施投资者和贷款人需要审查哪些内容

完整的流程为每位专家提供相同的受控证据库并记录未决问题、所有权和解决状态。

01

商业的

需求、客户集中度、关税或价格、数量、可用性、承购安排 期限和交易对手质量。

02

技术的

设计基础、容量、技术、接口、现场条件、资本支出、进度、测试和生命周期维护。

03

法律和合同

项目权利、土地、特许经营、许可证、材料合同、终止、责任、担保和直接协议。

04

金融的

来源和用途、模型完整性、操作假设、债务资本 规模、覆盖率、储量、敏感性和下行案例。

05

环境和社会

适用的影响研究、管理计划、利益相关者事务、土地问题、资源利用和 贷款方 要求。

06

保险

施工、延误、财产、业务中断、责任和其他特定于项目的承保和排除。

07

税务和会计

由指定专家评估的结构、现金泄漏、预扣税、折旧、间接税和会计处理。

08

管理与交付

项目发起方 能力、治理、决策权、报告、承包商监督、运营团队和应急管理。

风险分配

每个重大风险都需要责任人、证据和补救措施

分配仍然针对特定项目。融资案例应表明哪一方控制或吸收每种风险以及合同、准备金、保险或契约如何应对。

风险区域融资案例如何应对
建设及竣工固定范围、价格和时间表;承包商支持;违约金;意外事件;测试;完成保证。
需求与承购安排最低数量、可用性付款、照付不议、关税调整、终止付款、多元化或保守的商家假设。
交易对手及支付信用评估、担保、安全、托管、支付机制、更换权和风险限额。
供应、电力和资源容量预留、互连权、供应合同、冗余、存储、传递和削减规则。
运营和生命周期性能标准、运营和维护义务、维护储备、保修、备件、网络控制和业务连续性。
货币和利率收入和 债务资本 货币调整、对冲政策、指数化、储备和敏感性分析。
环境和社会影响评估、管理系统、行动计划、监测、利益相关者流程和补救机制(如果适用)。
变更、不可抗力和终止救济事件、赔偿、法律变更处理、保险接口、贷款方 介入和终止值。
交易流程

从准备就绪到条款和执行

01

任务定义

明确资产、资本事件、决策者、资金需求、时间、限制和所需的专家工作流程。

02

准备情况和证据审核

针对可能的投资者和 贷款方 问题测试商业、技术、合同、财务和 项目发起方 证据。

03

型号及结构

建立或审查项目现金流、来源和用途、债务资本 容量、回报、敏感性、储备和资本堆栈替代方案。

04

材料和尽职调查计划

准备融资叙述、贷款方 或投资者演示、证据索引、数据室计划和问题跟踪器。

05

资本提供者流程

定义选择标准,优先考虑合适的资本提供者,管理受控参与并保持可比较的反馈。

06

条款和执行

比较定价、期限、契约、安全、条件、治理和执行风险;协调商定的关闭路线。

咨询产出

决策就绪授权可以产生什么

01

融资能力诊断

优先考虑影响资本获取的证据、合同和结构性差距。

02

综合项目模型

来源和用途、现金流、债务资本 规模、覆盖率、回报、敏感性和下行案例。

03

可融资性和风险图

将每个重大风险与证据、合同分配、缓解、储备、契约或专家行动联系起来的决策图。

04

资本路线比较

对 债务资本、股权资本、夹层、混合和分阶段替代方案在成本、控制、时间和弹性方面进行一致比较。

05

投资者和贷方材料

融资叙述、演示、模型输出、证据索引、尽职调查跟踪器和受控响应流程。

06

条款清单决策支持

经济、条件、契约、安全、治理、灵活性和执行依赖性的比较。

支持的市场

基础设施融资在阿联酋和跨境市场

Matchpoint的基础设施服务范围涵盖阿联酋及更广泛的海湾合作委员会(GCC),跨境覆盖范围包括印度和英国。融资分析仍应逐项建立,因为收入模式、权利、货币、交易对手、采购途径和专业要求各不相同。

具体交易的法律、税务、技术、环境和监管建议仍由适当指定的专家提供。 Matchpoint 的拟议作用是将这些工作流与财务模型、资本结构、投资者或 贷款方 材料和执行计划连接起来。

交易记录

选择交易

我们的客户依靠我们帮助他们解决一些最棘手的挑战......

现有Matchpoint网站交易索赔;在此原型中未经独立验证。

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问题,已解答

基础设施融资 咨询:常见问题解答

什么是 基础设施融资 咨询?

基础设施融资咨询帮助项目发起方、所有者或投资者将基础设施资产及其合同转变为可融资的债务资本、股权资本或混合资本案例。该工作可包括准备、建模、风险分配、资本结构、材料、市场参与和投资意向书评估。

项目融资是什么?

项目融资是一种还款主要取决于项目现金流和合同框架的结构。融资通常围绕项目公司、项目资产、担保、储备、分配建设、运营、收入和交易对手风险的契约和协议进行。

项目融资 与企业 债务资本 有何不同?

项目融资主要针对封闭项目现金流、合同和资产进行承保。企业债务资本更广泛地依赖借款人的资产负债表、经营现金流和一般信用状况;有些交易结合了两种形式的支持。

是什么让 基础设施 项目具有可融资性?

当需求和收入可信、权利和批准明确、交付和运营计划健全、风险分配给有能力的各方、并且预测现金流量在合理的下行情况下支持拟议的 资本结构 时,项目的融资性就会更高。

基础设施 涵盖哪些子行业?

原型涵盖经济基础设施、社会基础设施、数字基础设施以及电力、水和过渡资产。确切的融资结构取决于资产、收入模式、阶段、合同和管辖权。

基础设施 委托可以组合债务资本和股权资本吗?

是的。 资本结构 可能包括 项目发起方 股权资本、战略或机构 股权资本、高级 债务资本、次级或夹层资本和储备设施。适当的组合取决于风险、现金流、控制、成本、时间安排和可用的安全性。

承购安排协议起什么作用?

承购安排 或服务协议可以定义谁付费、支付什么产出或可用性、以什么价格、支付多长时间以及在什么性能条件下支付。其信用质量、可执行性、终止条款以及与运营成本的一致性可能会对 债务资本 的产能产生重大影响。

如何使用基础设施财务模型?

该模型连接资本支出、时间表、运营假设、收入、成本、税收、资金、储备和 债务资本 服务。发起人和资本提供者用它来测试来源和用途、债务资本 容量、回报、覆盖率、敏感性和不利情况。

需要什么信息才能开始?

有用的起始包包括资产描述、所有权和 项目发起方 信息、资金要求、场地和权利状态、可行性或技术材料、资本支出和时间表、收入模型、材料合同、财务模型和已知的尽职调查问题。丢失的物品可以记录在准备计划中。

基础设施贷方通常需要什么尽职调查?

范围通常包括商业、技术、法律、合同、财务、环境和社会、保险、税务和管理审查。确切的要求取决于资产、融资结构、贷款方 政策和管辖范围。

经营基础设施可以再融资吗?

当运营历史、合同收入、收款、契约履行和剩余资产寿命支持拟议结构时,运营资产可以支持外带融资、期限延长、资本重组、证券化或资本回收。

基础设施 服务覆盖哪些市场?

Matchpoint的基础设施服务范围涵盖阿联酋及更广泛的海湾合作委员会(GCC),跨境覆盖范围包括印度和英国。针对特定交易的法律、税务、技术和监管建议应由适当指定的专家提供。

如何讨论 基础设施 融资 委托?

通过联系页面分享资产、地理位置、发展阶段、资本要求、时间安排、收入模式和当前证据。然后,Matchpoint 可以评估 委托 的适合度、即时信息差距以及适当的下一阶段工作计划。

从融资问题开始

讨论 基础设施 委托

分享资产、阶段、资本要求、时间安排和当前证据。第一次审查可以确定 委托 是否适合以及结构化下一步所需的信息。

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