我们筹集资金的地方

哈萨克斯坦是中亚最大的经济体，是矿业和能源大国，在阿斯塔纳拥有现代化的金融中心，但精品企业融资能力仍然稀缺，大多数中型市场融资仍然依赖于银行债务或国家计划。

乌兹别克斯坦是中亚开放最快的经济体——私有化、拥有 3700 万年轻消费市场和改革动力——但其企业融资基础设施比其雄心壮志落后了十年。

阿塞拜疆正在将能源财富部署到多元化领域——巴库港口、中间走廊、农业和旅游业——而其非石油中间市场仍然得不到正规资本的服务。

格鲁吉亚是高加索地区的开放经济体——低摩擦的商业环境、黑海中部走廊的战略地位以及强大的旅游业和再出口部门——但国内资本池规模较小。

澳大利亚的中端市场——矿商、能源转型开发商、农业和科技企业——在一个复杂但集中的资本市场中运作，低于机构规模的任务长期得不到满足。

马来西亚将深厚的伊斯兰金融生态系统与强大的工业基础结合在一起，其中端市场业务天然地坐落在 GCC 资本走廊上，符合伊斯兰教法的结构在此处运行，无需翻译。

印度尼西亚是东南亚的巨人，拥有 2.8 亿消费者、全球镍供应和基础设施超级循环，其中端市场的资本需求远远超过国内供应。

越南是全球供应链重组的最大赢家——出口制造业复合年增长率达到两位数——而其国内资本市场仍然年轻且银行占主导地位。

菲律宾依靠家族企业集团和世界领先的服务业运营，但企业生态系统之外的企业面临着亚洲中端市场资金缺口最大的国家之一。

南非拥有非洲最深的资本市场，但其中端市场仍在为增长资本而苦苦挣扎，夹在保守银行和追逐更大门票的 PE 基金之间。

尼日利亚是非洲最大的经济体，也是要求最高的资本市场——世界一流的创业企业应对汇率波动和稀缺的国内定期融资。

肯尼亚是东非的商业中心——该地区的金融科技之都及其门户市场——中型市场在从开发性金融机构和影响力投资者那里筹集资金方面经验丰富，但在传统增长资本方面的服务不足。

加纳是英语国家西非最稳定的门户——黄金、可可和成熟的消费市场——在债务重组后重建了投资者的信心。

摩洛哥已悄然成为非洲制造业的成功国家——向欧洲出口汽车和航空航天、世界规模的可再生能源和丹吉尔-地中海物流平台——卡萨布兰卡成为成熟的区域金融中心。

加拿大的中端市场——尤其是采矿、关键矿产和能源领域——在一个由大量养老金资本主导的市场中筹集资金，而这些资本很少开立中端市场支票。

墨西哥是近岸外包的最大赢家——制造业投资转移到北美家门口的速度比当地银行和基金融资的速度要快。

巴西是一个大陆经济体，拥有世界领先的农业综合企业和可再生能源，以及结构昂贵的当地资本市场，这使得国际融资对中端市场企业产生变革。

巴黎拥有欧洲最复杂的家族控股生态系统和复兴的科技场景，但中端市场的融资仍然通过狭窄的国内俱乐部进行。

阿姆斯特丹是比荷卢经济联盟的门户——一个拥有成熟的能源转型生态系统的技术和贸易中心。

苏黎世比地球上几乎任何城市都集中了更多可投资的私人财富——家族办公室、私人银行和工业控股——使其成为一个资本来源和市​​场。

日内瓦是一个安静的家庭财富和大宗商品贸易融资之都——在这座城市，正确的介绍胜过任何程序。

米兰是意大利家族企业经济的金融面孔——时尚、设计、食品和精密工业，拥有成熟的国际业务。

马德里是伊比利亚的首都中心和欧洲的可再生能源发电站——太阳能和基础设施管道超出了国内融资能力，再加上复苏的消费和旅游经济。

都柏林是欧洲的大西洋枢纽——欧盟全球科技和制药之乡，以及世界航空金融之都——拥有在跨国公司阴影下崛起的本土中端市场。

卢森堡是欧洲的基金之都，也是持有欧洲大陆私人资本的工具的首选注册地，Matchpoint 不断与其合作：通过卢森堡工具构建融资结构，并将基金注册在那里。

布鲁塞尔将欧盟机构经济与比利时低调的工业和制药实力结合起来——这是一个很少推销自己的中间市场，因此增长资本的覆盖不足。

维也纳是西方资本通往中欧和东欧的门户，也是在中东欧增长带运营的银行和企业的总部城市。

斯德哥尔摩生产的人均价值数十亿美元的科技公司比硅谷以外的任何地方都多，其工业和气候技术基础也同样强大，但成长阶段的资本仍然偏向少数国内基金。

里斯本已成为欧洲大西洋创业和生活方式之都——一个建立在强大的旅游业、房地产和可再生能源基础之上的成熟技术集群，而国内资本仍然薄弱。