债务

供应链金融

优化供应链的供应商和买方融资计划。

供应链金融图片·供应链金融
概述

供应链金融可以让买家延长付款期限,同时通过融资机构提前向供应商付款,从而改善双方的营运资金。 Matchpoint 安排供应商和买方主导的供应链计划。

作为我们的一部分 债务 在实践中,Matchpoint Partners 发起并主导了四大洲超过 20 亿美元的交易,每项债务授权从第一次请求到结束均由一位合作伙伴主导。

中央授权决定。 决定资金是否应依赖于买方的信用、供应商的应收账款、已确认的库存或特定的采购订单。交易周期中所选的点决定了风险、控制和定价。

供应链金融选择采购订单、交货、发票审批和付款之间最融资的点。
供应链金融选择采购订单、交货、发票审批和付款之间最融资的点。

资本提供者或交易对手将测试什么

买方和供应商信用质量、发票审批、稀释、争议、付款历史、集中度、货物所有权、物流控制、欺诈预防和转让的可执行性。

任务授权的结构如何

批准的应付账款、反向保理、应收账款采购和库存或采购订单结构可以释放流动性,而无需仅仅依赖无担保的企业借款。

执行优先级

在联系资助者之前,绘制完整的订单到现金周期,确定最严格的付款义务并建立验证和现金控制机制。

进入市场前做好准备

  • 买方和供应商按交易对手账龄划分
  • 合同样本、采购订单和发票
  • 稀释、争议和支付历史分析
  • 拟议的通知、分配和收集机制
Matchpoint 如何提供帮助

我们在供应链金融方面的角色

  • 批准的应付账款和供应商融资
  • 提前向供应商付款
  • 买家的延长条款
  • 与金融家一起构建计划
交易记录

选择交易

由 Matchpoint Partners 主导的代表性债务授权。

工业·UAE
1500 万美元

通过发票贴现和供应商融资获得营运资金。

债务顾问· 阿联酋
证据应定义供应链金融决策

证据应定义供应链金融决策

范围应将所需的决策与证据、负责任的所有者和可执行的路线联系起来。

供应链金融

供应链金融可以让买家延长付款期限,同时通过融资机构提前向供应商付款,从而改善双方的营运资金。 Matchpoint 安排供应商和买方主导的供应链计划。买方和供应商信用质量、发票审批、稀释、争议、付款历史、集中度、货物所有权、物流控制、欺诈预防和转让的可执行性。批准的应付账款、反向保理、应收账款采购和库存或采购订单结构可以释放流动性,而无需仅仅依赖无担保的企业借款。在联系资助者之前,绘制完整的订单到现金周期,确定最严格的付款义务并建立验证和现金控制机制。

工作产品应该明确决策和下一步行动

使用输出作为范围、证据和所需工作流程的控制列表。

在执行开始之前应回答买家的问题

在执行开始之前应回答买家的问题

直接答案可以帮助决策负责人确定准备情况、证据差距以及下一步需要采取的行动。

谁从供应链金融中受益?

买方和供应商——买方延长条款,而供应商提前获得付款。

这是买方账簿上的债务吗?

通常采用表外结构;我们就正确的结构提供建议。

买家建立供应链金融计划需要什么?

买方需要可靠的信用状况——该计划的定价取决于买方的风险——严格的发票审批流程,以及足够的应付金额来证明融资机构的设置是合理的。明确的供应商名单和明确的付款条件使该计划能够有效地构建、记录和推出。

供应链金融遵循受控决策路径

供应链金融遵循受控决策路径

这些阶段连接范围、证据、结构、批准和执行。

01

明确资金用途

将融资金额和期限与收购、项目、再融资、流动性或营运资金要求联系起来。

02

可持续债务规模

使用协调假设测试现金流、杠杆、偿债能力、安全性、契约和下行空间。

03

设计信贷结构

比较符合要求的高级结构、统一结构、夹层结构、资产支持结构、项目融资结构和伊斯兰结构。

04

准备贷款人证据

构建承保所需的模型、信用叙述、尽职调查集、安全信息和管理答案。

05

谈判并结束

管理条款清单、尽职调查、文件、先决条件、债权人间点和提款准备情况。

证据、风险分配和执行条款塑造了可行的路线

证据、风险分配和执行条款塑造了可行的路线

在外部参与或结束之前,应记录差距、假设、所有者和补救决定。

现金流支持

债务能力取决于调节后的收益、现金转换、下行业绩和还款来源。

安全性和排名

资产覆盖率、担保、结构性从属关系和债权人间条款决定风险和可收回性。

契约和灵活性

净空、信息承诺、允许的行动和补救权利会影响运营灵活性。

执行及条件

勤奋、批准、文件和先决条件决定了资金的确定性和时间安排。

工作产品应该明确决策和下一步行动

使用输出作为范围、证据和所需工作流程的控制列表。

  • 买方和供应商按交易对手账龄划分
  • 合同样本、采购订单和发票
  • 稀释、争议和支付历史分析
  • 拟议的通知、分配和收集机制
  • 批准的应付账款和供应商融资
  • 提前向供应商付款
问题,已解答

供应链金融——常见问题

买方和供应商——买方延长条款,而供应商提前获得付款。

通常采用表外结构;我们就正确的结构提供建议。

买方需要可靠的信用状况——该计划的定价取决于买方的风险——严格的发票审批流程,以及足够的应付金额来证明融资机构的设置是合理的。明确的供应商名单和明确的付款条件使该计划能够有效地构建、记录和推出。

一旦买方提名供应商,通常通过简短的协议和标准验证,项目融资方就会加入供应商。此后,当买方批准发票时,供应商可以选择以与买方信用相关的折扣提前付款——通常比根据自己的资产负债表融资便宜。

供应链金融是买方主导的:金融家根据买方已经批准的发票提前向供应商付款,并根据买方更强的信用定价。保理由供应商主导,根据公司的债务人账目为公司自己的应收账款提供资金。因此,供应链金融为供应商提供了更便宜的流动性,同时买方延长了付款条件。

Matchpoint 从地区银行、国际贷款机构和私人信贷基金发起优先、夹层、混合和结构性债务,围绕您的交易进行构建。门票范围从USD 5m到USD 500m+。

私人信贷是来自专业基金(通常是高级基金或统一基金)的非银行贷款,提供速度和灵活性。我们与活跃在 GCC 和印度的私人信贷基金保持关系。

是的。我们构建符合伊斯兰债券和伊斯兰教法的私人信贷,包括将伊斯兰债券部分与传统债务配对的混合结构。

订婚通常将聘用费与成功费结合在一起。在工作开始之前,条款以书面形式商定,并根据 委托 的大小、范围和复杂性进行校准。

大多数授权会在 30 天内达到第一个 条款清单,具体取决于尽职调查准备情况和结构;一旦条款达成一致,交易即告结束。

简短、保密的范围界定电话会议和保密协议;我们构建需求并准备材料,然后在我们的 5,000 多个投资者和 贷款方 关系中运行竞争流程,并通过谈判完成——每一步都有 合伙人 的主导。

Matchpoint Partners以UAE为基础,在UAE、KSA、印度和英国运行跨境委托,并在更广泛的欧洲、新加坡和美国开展活跃的交易活动。

Matchpoint 承担 500 万美元以上的企业融资、融资、并购和基金配售委托,但须遵守 委托 的配合、尽职调查、适用法规、能力和书面承诺。 合伙人 团队发起并主导了超过 2 亿美元的交易。

使用查询表、发送电子邮件至 contact@matchpoint-partners.com 或致电/WhatsApp +971 52 345 1119. 每个 委托 从第一​​次对话起就由 合伙人 领导。

是的。机密信息根据参与条款和任何适用的保密协议进行处理。

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告诉我们您的要求,合伙人 将亲自回复。

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