Kapital, M&A und Strukturierung für Vereine, Rechteinhaber und Sportunternehmen.
Bild · SportMatchpoint berät Sportunternehmen – Vereine, Rechteinhaber, Einrichtungen und Sporttechnologieunternehmen – zu Kapital, M&A und Strukturierung. Sport ist eine strategische Investitionspriorität im gesamten GCC, und der Sektor braucht Berater, die sowohl das Kapital als auch die dahinter stehenden Rechte-, Medien- und Sponsoring-Ökonomien verstehen.
Matchpoint Partners berät Sportkunden im gesamten UAE, im weiteren GCC, in Indien und im Vereinigten Königreich im Rahmen von Transaktionen im Wert von mehr als 2 Milliarden US-Dollar, die von unseren Partnern vom ersten Anruf bis zum Abschluss persönlich geleitet werden.
Sport ist im gesamten GCC zu einem strategischen Investitionsthema geworden – von Vereins- und Ligeneigentümern bis hin zu Einrichtungen, Veranstaltungen, Rechten und Sporttechnologie. Die Ökonomie ist einzigartig, sie verbindet Kapital mit Medien, Sponsoring und Rechtewert und erfordert Berater, die beide Seiten verstehen.
Matchpoint berät Sportunternehmen und Vermögenseigentümer bei M&A, Kapitalbeschaffung und Transaktionsstrukturierung.
Der Geltungsbereich sollte die erforderliche Entscheidung mit den Beweisen, verantwortlichen Eigentümern und einem ausführbaren Weg verbinden.
Matchpoint berät Sportunternehmen – Vereine, Rechteinhaber, Einrichtungen und Sporttechnologieunternehmen – zu Kapital, M&A und Strukturierung. Sport ist eine strategische Investitionspriorität im gesamten GCC, und der Sektor braucht Berater, die sowohl das Kapital als auch die dahinter stehenden Rechte-, Medien- und Sponsoring-Ökonomien verstehen.
Nutzen Sie die Ausgaben als Kontrollliste für Umfang, Nachweise und erforderliche Arbeitsabläufe.
Direkte Antworten helfen dem Entscheidungsträger, Bereitschaft, Beweislücken und die nächste erforderliche Aktion zu erkennen.
Vereine, Rechteinhaber, Einrichtungen und Sporttechnologieunternehmen sowie deren Investoren zu Kapital, M&A und Strukturierung.
Sport ist eine strategische Investitions- und Diversifizierungspriorität im gesamten GCC und treibt die Nachfrage nach Beratern an, die sich neben der Hauptstadt auch mit Vereins-, Rechte-, Medien- und Sponsorenökonomie auskennen.
23 Sektoren in fünf Gruppen: Immobilien, Infrastruktur und Rechenzentren; Öl und Gas, Energie und Versorgung, erneuerbare Energien, Metalle sowie Bergbau und Chemikalien; Industrie, Unternehmensdienstleistungen, Transport und Schifffahrt; Verbraucher und Einzelhandel, Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen und Sport; und Technologie, Medien und Telekommunikation, Innovationswirtschaft, Finanzinstitutionen, Finanzsponsoren und der öffentliche Sektor.
Die Stufen verbinden Umfang, Nachweis, Struktur, Genehmigungen und Ausführung.
Legen Sie das Unternehmen, den Vermögenswert, die Gerichtsbarkeit, das Eigentum, das Ziel und den Zeitplan fest, auf die sich die Analyse beziehen muss.
Bringen Sie Umsatztreiber, Marge, Investitionsausgaben, Betriebskapital, Bargeldumwandlung und Abwärtsentwicklung in Einklang.
Vergleichen Sie Schulden, Eigenkapital, strategische Partnerschaft, Joint Venture und M&A-Routen mit Kontroll-, Kosten-, Zeit- und Ausführungsrisiken.
Organisieren Sie finanzielle, kommerzielle, vertragliche, betriebliche und regulatorische Nachweise rund um die Fragen, die Kapitalgeber oder Gegenparteien prüfen werden.
Verfolgen Sie Sorgfaltspflichten, Genehmigungen, Verhandlungspunkte, aufschiebende Bedingungen und Abschlussverantwortungen anhand eines nachvollziehbaren Arbeitsplans.
Lücken, Annahmen, Eigentümer und Behebungsentscheidungen sollten vor der externen Beauftragung oder dem Abschluss dokumentiert werden.
Wesentliche Fakten, Schätzungen, Annahmen, Quellen, Daten und Eigentümer sollten unterscheidbar bleiben.
Der Sponsor, Vorstand, Investor, Kreditgeber oder autorisierte Berater muss bei jeder Genehmigung eine klare Rolle spielen.
Kosten, Kontrolle, Risikoverteilung, Timing und nachteilige Folgen sollten konsequent verglichen werden.
Sorgfalt, Genehmigungen, Gegenparteien, Dokumentation und Bedingungen erfordern die Benennung der Eigentümer und die Reihenfolge.
Nutzen Sie die Ausgaben als Kontrollliste für Umfang, Nachweise und erforderliche Arbeitsabläufe.
Vereine, Rechteinhaber, Einrichtungen und Sporttechnologieunternehmen sowie deren Investoren zu Kapital, M&A und Strukturierung.
Sport ist eine strategische Investitions- und Diversifizierungspriorität im gesamten GCC und treibt die Nachfrage nach Beratern an, die sich neben der Hauptstadt auch mit Vereins-, Rechte-, Medien- und Sponsorenökonomie auskennen.
23 Sektoren in fünf Gruppen: Immobilien, Infrastruktur und Rechenzentren; Öl und Gas, Energie und Versorgung, erneuerbare Energien, Metalle sowie Bergbau und Chemikalien; Industrie, Unternehmensdienstleistungen, Transport und Schifffahrt; Verbraucher und Einzelhandel, Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen und Sport; und Technologie, Medien und Telekommunikation, Innovationswirtschaft, Finanzinstitutionen, Finanzsponsoren und der öffentliche Sektor.
Auf jeder Sektorseite werden die relevanten Transaktionen, Führungserfahrungen und Beratungskompetenzen für diesen Markt aufgeführt.
Die Praxisbereiche beschreiben, was wir tun – Eigenkapital, Fremdkapital, M&A, Alternativen und Ausführung. Branchen beschreiben, wen wir bedienen. Die meisten Mandate vereinen beides: einen Branchenblick und das passende Kapitalprodukt.
Bei Engagements wird in der Regel ein Honorar mit einem Erfolgshonorar kombiniert. Die Bedingungen werden vor Beginn der Arbeiten schriftlich vereinbart und auf die Größe, den Umfang und die Komplexität des Mandats abgestimmt.
Die meisten Mandate erreichen je nach Sorgfaltsbereitschaft und Struktur innerhalb von 30 Tagen ein erstes Term Sheet; Der Abschluss erfolgt, sobald die Bedingungen vereinbart sind.
Ein kurzes, vertrauliches Scoping-Gespräch und NDA; Wir strukturieren die Anforderung und bereiten Materialien vor, führen dann einen Wettbewerbsprozess für unsere über 5.000 Investoren- und Kreditgeberbeziehungen durch und verhandeln über den Abschluss – mit einem Partner, der bei jedem Schritt die Führung übernimmt.
Matchpoint Partners hat seinen Sitz in UAE und führt grenzüberschreitende Mandate in UAE, KSA, Indien und Großbritannien durch, mit aktiver Deal-Aktivität im weiteren Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten.
Matchpoint übernimmt Unternehmensfinanzierungs-, Finanzierungs-, M&A und Fondsplatzierungsmandate ab USD 5 Mio., vorbehaltlich der Eignung des Mandats, der Sorgfalt, der geltenden Vorschriften, der Kapazität und einer schriftlichen Verpflichtung. Das Partnerteam hat Transaktionen im Wert von über 2 Milliarden US-Dollar initiiert und geleitet.
Nutzen Sie das Anfrageformular, senden Sie eine E-Mail an contact@matchpoint-partners.com oder rufen Sie an/WhatsApp +971 52 345 1119. Jedes Mandat wird vom ersten Gespräch an von einem Partner geleitet.
Ja. Vertrauliche Informationen werden gemäß den Auftragsbedingungen und allen geltenden Geheimhaltungsvereinbarungen behandelt.
Teilen Sie uns Ihr Anliegen mit und ein Partner wird sich persönlich bei Ihnen melden.
