Industrias a las que servimos

Deportes

Capital, M&A y estructuración para clubes, titulares de derechos y empresas deportivas.

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Descripción general

Matchpoint asesora a empresas deportivas (clubes, titulares de derechos, instalaciones y empresas de tecnología deportiva) en materia de capital, M&A y estructuración. El deporte es una prioridad de inversión estratégica en todo el GCC, y el sector necesita asesores que comprendan tanto el capital como la economía de los derechos, los medios y el patrocinio que se esconde detrás.

Matchpoint Partners asesora a clientes deportivos en UAE, GCC en general, India y el Reino Unido, como parte de más de $2 000 millones en transacciones dirigidas personalmente por nuestros socios, desde la primera llamada hasta el cierre.

Cómo ayuda Matchpoint

Nuestro papel en los mandatos deportivos

  • Crecimiento y estructurado. equidad para clubes y plataformas deportivas
  • Adquisición y estructuración. finanzas para activos deportivos
  • Lado de compra y lado de venta M&A y estructuración de inversiones
  • Monetización de derechos, medios y patrocinios
  • Acceso a inversores deportivos estratégicos y financieros
Enfoque sectorial

Una prioridad estratégica en todo el Golfo

El deporte se ha convertido en un tema de inversión estratégico en todo el GCC, desde la propiedad de clubes y ligas hasta instalaciones, eventos, derechos y tecnología deportiva. La economía es distintiva, combina capital con medios, patrocinio y valor de derechos, y exige asesores que comprendan ambas partes.

Matchpoint asesora a empresas deportivas y propietarios de activos sobre M&A, obtención de capital y estructuración de transacciones.

  • Enfocar: Clubes, titulares de derechos, instalaciones y tecnología deportiva
  • Productos: Patrimonio, deuda, M&A, estructuración
  • Geografía: GCC y región más amplia
  • Acercarse: Asesoramiento dirigido por socios
La evidencia debe definir la decisión deportiva

La evidencia debe definir la decisión deportiva

El alcance debe conectar la decisión requerida con la evidencia, los propietarios responsables y una ruta ejecutable.

Deportes

Matchpoint asesora a empresas deportivas (clubes, titulares de derechos, instalaciones y empresas de tecnología deportiva) en materia de capital, M&A y estructuración. El deporte es una prioridad de inversión estratégica en todo el GCC, y el sector necesita asesores que comprendan tanto el capital como la economía de los derechos, los medios y el patrocinio que se esconde detrás.

El producto del trabajo debe dejar claras las decisiones y las próximas acciones.

Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.

Las preguntas de los compradores deben responderse antes de que comience la ejecución.

Las preguntas de los compradores deben responderse antes de que comience la ejecución.

Las respuestas directas ayudan al responsable de la decisión a identificar la preparación, las lagunas en la evidencia y la siguiente acción requerida.

¿A qué clientes deportivos atiende Matchpoint?

Clubes, titulares de derechos, instalaciones y empresas de tecnología deportiva, e inversores de las mismas, sobre capital, M&A y estructuración.

¿Por qué el deporte como sector en el GCC?

El deporte es una inversión estratégica y una prioridad de diversificación en todo el GCC, lo que impulsa la demanda de asesores que comprendan la economía de los clubes, los derechos, los medios y el patrocinio junto con la capital.

¿A qué industrias sirve Matchpoint Partners?

Veintitrés sectores en cinco grupos: bienes raíces, infraestructura y centros de datos; petróleo y gas, energía y servicios públicos, energía renovable, metales, minería y productos químicos; industriales, servicios empresariales, transporte y marítimo; consumo y venta minorista, alimentación y bebidas, sanidad y deportes; y tecnología, medios y telecomunicaciones, economía de la innovación, instituciones financieras, patrocinadores financieros y el sector público.

El deporte sigue un camino de decisión controlado

El deporte sigue un camino de decisión controlado

Las etapas conectan alcance, evidencia, estructura, aprobaciones y ejecución.

01

Definir el perímetro de decisión

Establecer el negocio, activo, jurisdicción, propiedad, objetivo y cronograma que debe abordar el análisis.

02

Pruebe la economía comercial y operativa.

Concilie los factores de ingresos, el margen, los gastos de capital, el capital de trabajo, la conversión de efectivo y el desempeño a la baja.

03

Elija la ruta de transacción

Compare las rutas de deuda, capital, asociación estratégica, empresa conjunta y M&A con el control, el costo, el tiempo y el riesgo de ejecución.

04

Preparar evidencia de grado de decisión

Organice evidencia financiera, comercial, contractual, operativa y regulatoria en torno a las preguntas que probarán los proveedores de capital o las contrapartes.

05

Ejecutar contra condiciones claras

Realice un seguimiento de la diligencia, las aprobaciones, los puntos de negociación, las condiciones precedentes y las responsabilidades de cierre a través de un plan de trabajo responsable.

La evidencia, la asignación de riesgos y los términos de ejecución dan forma a la ruta viable

La evidencia, la asignación de riesgos y los términos de ejecución dan forma a la ruta viable

Las lagunas, las suposiciones, los propietarios y las decisiones de remediación deben documentarse antes de la participación externa o del cierre.

Calidad de la evidencia

Los hechos materiales, estimaciones, suposiciones, fuentes, fechas y propietarios deben seguir siendo distinguibles.

Autoridad de decisión

El patrocinador, la junta directiva, el inversor, el prestamista o el asesor autorizado deben tener un papel claro en cada aprobación.

Estructura y economía

Los costos, el control, la asignación de riesgos, el momento oportuno y las consecuencias negativas deben compararse de manera consistente.

Dependencias de ejecución

La diligencia, aprobaciones, contrapartes, documentación y condiciones requieren propietarios nombrados y secuenciación.

El producto del trabajo debe dejar claras las decisiones y las próximas acciones.

Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.

  • Crecimiento y capital estructurado para clubes y plataformas deportivas
  • Adquisición y financiación estructurada de activos deportivos
  • Compra y venta M&A y estructuración de inversiones
  • Monetización de derechos, medios y patrocinios
  • Acceso a inversores deportivos estratégicos y financieros
  • Enfoque: clubes, titulares de derechos, instalaciones y tecnología deportiva
Preguntas, respondidas

Deportes: preguntas frecuentes

Clubes, titulares de derechos, instalaciones y empresas de tecnología deportiva, e inversores de las mismas, sobre capital, M&A y estructuración.

El deporte es una inversión estratégica y una prioridad de diversificación en todo el GCC, lo que impulsa la demanda de asesores que comprendan la economía de los clubes, los derechos, los medios y el patrocinio junto con la capital.

Veintitrés sectores en cinco grupos: bienes raíces, infraestructura y centros de datos; petróleo y gas, energía y servicios públicos, energía renovable, metales, minería y productos químicos; industriales, servicios empresariales, transporte y marítimo; consumo y venta minorista, alimentación y bebidas, sanidad y deportes; y tecnología, medios y telecomunicaciones, economía de la innovación, instituciones financieras, patrocinadores financieros y el sector público.

La página de cada sector establece las transacciones relevantes, la experiencia de liderazgo y las capacidades de asesoramiento para ese mercado.

Las áreas de práctica describen lo que hacemos: capital, deuda, M&A, alternativas y ejecución. Las industrias describen a quién servimos. La mayoría de los mandatos combinan ambos: una visión sectorial y el producto de capital adecuado.

Los compromisos normalmente combinan un anticipo con una tarifa de éxito. Los términos se acuerdan por escrito antes de que comience el trabajo y se calibran según el tamaño, el alcance y la complejidad del mandato.

La mayoría de los mandatos alcanzan una primera hoja de términos dentro de los 30 días, dependiendo de la preparación y la estructura de la diligencia; El cierre se produce una vez que se acuerdan los términos.

Una llamada breve y confidencial para determinar el alcance y NDA; Estructuramos los requisitos y preparamos los materiales, luego ejecutamos un proceso competitivo en nuestras más de 5000 relaciones con inversionistas y prestamistas, y negociamos para cerrar, con un socio que lidera cada paso.

Matchpoint Partners tiene su sede en UAE y ejecuta mandatos transfronterizos en UAE, KSA, India y el Reino Unido, con actividad comercial activa en toda Europa, Singapur y Estados Unidos.

Matchpoint lleva a cabo mandatos de finanzas corporativas, financiación, M&A y colocación de fondos desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la idoneidad del mandato, la diligencia, la regulación aplicable, la capacidad y un compromiso por escrito. El equipo de socios ha originado y liderado transacciones por valor de más de 2 mil millones de dólares.

Utilice el formulario de consulta, envíe un correo electrónico a contact@matchpoint-partners.com o llame a/WhatsApp +971 52 345 1119. . Cada mandato está dirigido por un socio desde la primera conversación.

Sí. La información confidencial se maneja según los términos del compromiso y cualquier acuerdo de confidencialidad aplicable.

¿Interesado en los deportes?

Cuéntenos su requerimiento y un socio le responderá personalmente.

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