Strategie und Transformation, gebaut zur Finanzierung
Die Arbeit, die ein Unternehmen finanzierbar, verkaufsfähig und widerstandsfähig macht – vor und um die Transaktion herum.
Strategie und Transformation bei Matchpoint sind transaktionsorientiert: Wir helfen Eigentümern und Vorständen, die Equity-Story zu schärfen, die wertsteigernden Zahlen zu verbessern und das Unternehmen auf die Kapitalbeschaffung, den Verkauf oder die Umstrukturierung vorzubereiten.
Von der Wertschöpfungsplanung und Betriebsverbesserung bis hin zur Restrukturierung und Post-Merger-Integration wird die Arbeit von erfahrenen Bankern geleitet, die verstehen, wofür Investoren, Kreditgeber und Käufer tatsächlich bezahlen.
Verwandte Funktionen
Strategie & Transformation – häufig gestellte Fragen
Wertschöpfungsstrategie, Betriebs- und Margenverbesserung, Gestaltung der Kapitalstruktur, Restrukturierung und Turnaround sowie Transaktionsbereitschaft für eine Erhöhung, einen Verkauf oder eine Fusion.
Es ist transaktionsgesteuert und nur vorrangig – es konzentriert sich auf die Hebel, die die Bewertung und Finanzierbarkeit verändern, bereitgestellt von Bankern, die dann die Kapitalbeschaffung oder den Deal durchführen.
Idealerweise sechs Monate bis drei Jahre vor der Kapitalbeschaffung oder dem Verkauf – genug Zeit, um die Zahlen zu verbessern, die die Bewertung bestimmen, und nicht nur deren Präsentation. Je früher der Start, desto mehr Hebel stehen zur Verfügung: Margenverbesserung, Kapitalstrukturgestaltung und eine schärfere Equity Story.
Ja. Wir beraten Sie bei Bilanzumstrukturierungen, operativen Turnarounds und Stakeholder-Verhandlungen und können begleitend Rettungs- oder Turnaround-Finanzierungen arrangieren. Durch frühzeitiges Handeln – vor einer Liquiditätskrise – bleiben die meisten Optionen erhalten. Daher ist der beste Zeitpunkt zum Reden dann, wenn der Druck zum ersten Mal auftritt.
Ja, und das ist der Punkt: Dieselben leitenden Banker, die den Wertschöpfungsplan entwerfen, führen dann die Erhöhung, den Verkauf oder die Umstrukturierung durch. Da nichts an ein separates Ausführungsteam übergeben wird, basiert die Strategie darauf, wofür Investoren, Kreditgeber und Käufer tatsächlich zahlen.
Bei Engagements wird in der Regel ein Honorar mit einem Erfolgshonorar kombiniert. Die Bedingungen werden vor Beginn der Arbeiten schriftlich vereinbart und auf die Größe, den Umfang und die Komplexität des Mandats abgestimmt.
Die meisten Mandate erhalten innerhalb von 30 Tagen ein erstes Term Sheet (M&A typischerweise 4–9 Monate bis zum Abschluss), je nach Sorgfaltsbereitschaft und Struktur.
Ein kurzes, vertrauliches Scoping-Gespräch und NDA; Wir strukturieren die Anforderung, bereiten Materialien vor, führen einen Wettbewerbsprozess für unsere über 5.000 Investoren- und Kreditgeberbeziehungen durch und verhandeln über den Abschluss – mit einem Partner, der die gesamte Abwicklung übernimmt.
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Sagen Sie uns, was Sie finanzieren möchten. Ein Partner antwortet persönlich – normalerweise innerhalb eines Werktages.
