MBOs und MBIs

Ein MBO wird vom aktuellen Managementteam geleitet, das das Unternehmen kauft. Ein MBI wird von einem externen Managementteam geleitet, das es erwirbt.

Durch eine Mischung aus Management-Eigenkapital, Sponsor-Eigenkapital und Akquisitionsschulden, die wir strukturieren und aufnehmen.

Ja – ein Managementteam kann ein Unternehmen mit relativ geringen persönlichen Investitionen kaufen, da der größte Teil des Kaufpreises durch Akquisitionsschulden und Sponsorenkapital finanziert wird. Geldgeber erwarten zwar von Managern, dass sie als Beweis ihrer Überzeugung einen Betrag bereitstellen, der für sie persönlich von Bedeutung ist, aber die Ausrichtung ist wichtiger als die Größe.

Geldgeber, die ein Management-Buy-out unterstützen, suchen nach einem stabilen, liquiditätsgenerierenden Unternehmen, das die Übernahmeschulden bedienen kann, einem vollständigen und engagierten Managementteam, einem realistischen Preis und einem willigen, kooperativen Verkäufer. Die Erfolgsbilanz des Managementteams bei der Führung des eigentlichen Geschäfts ist der Kernwert, der versichert wird.

Ein MBO ist oft vorzuziehen, wenn Vertraulichkeit wichtig ist, der Eigentümer Kontinuität für Mitarbeiter und Kunden wünscht oder wenn gewerbliche Käufer durch einen Verkaufsprozess vertrauliche Informationen erhalten würden. Ein Handelsverkauf kann durch Synergien einen höheren Gesamtpreis erzielen, daher wägen Eigentümer Wert gegen Sicherheit, Geschwindigkeit und Vermächtnis ab.

Bei der Beratung zu Fusionen und Übernahmen handelt es sich um professionelle Beratung und Transaktionsdurchführung bei einem Unternehmensverkauf, einer Übernahme, einer Fusion, einer Veräußerung oder einem strategischen Zusammenschluss. Die Arbeit kann Transaktionsstrategie, Bewertung, Käufer- oder Zielidentifizierung, Materialien, Kontaktaufnahme, Sorgfalt, Struktur, Verhandlung, Finanzierungskoordination und -abschluss umfassen.

Zu den Dienstleistungen im Bereich Fusionen und Übernahmen können Verkaufsberatung, Kaufberatung, Unternehmensbewertung, Transaktionsstrategie, Ziel- oder Käufersuche, Finanzanalyse, Prozessmaterialien, Due-Diligence-Koordination, Angebotsvergleich, Laufzeitverhandlung, Akquisitionsfinanzierungskoordination und Post-Merger-Integrationsplanung gehören.

Die Beratungsleistungen von M&A verbinden das kommerzielle Ziel mit einem ausführbaren Transaktionsprozess. Der Berater definiert den Weg, bereitet den Beweis- und Bewertungsfall vor, verwaltet die Gegenparteien und den Informationsfluss, koordiniert die Sorgfalts- und Facharbeitsabläufe, vergleicht Konditionen, unterstützt die Verhandlung und betreut den Weg zur Unterzeichnung und zum Abschluss.

Bei der Transaktionsberatung M&A handelt es sich um die Analyse- und Ausführungsunterstützung, die erforderlich ist, um eine Übernahme, einen Verkauf oder eine Fusion von der ersten Entscheidung bis zum Abschluss voranzutreiben. Es kombiniert Finanzanalyse, Bewertung, Prozessmanagement, Kontrahentenkoordination, Sorgfaltsverfolgung, Konditionen und Entscheidungsmaterialien.

Ein Berater für Fusionen und Übernahmen hilft dem Kunden, das Transaktionsziel zu definieren, Optionen zu bewerten, den Geschäfts- oder Übernahmefall vorzubereiten, Gegenparteien zu identifizieren, den Prozess zu verwalten und Beweise in Entscheidungen über Wert, Struktur, Bedingungen, Risiken und Zeitpunkt umzuwandeln.

Ein Unternehmen sollte die Ernennung eines M&A-Beraters in Betracht ziehen, bevor es sich an Käufer oder Zielunternehmen wendet, vertrauliche Informationen weitergibt, Exklusivrechte akzeptiert oder eine Bewertung verankert. Eine frühzeitige Vorbereitung bietet Zeit, Finanzinformationen abzugleichen, Transaktionsrouten zu testen, Genehmigungskriterien zu definieren und die Offenlegung zu kontrollieren.

Im UAE können Fusions- und Übernahmeberater lokale und grenzüberschreitende Verkäufe, Übernahmen und Zusammenschlüsse unterstützen, indem sie den Transaktionsumfang definieren, die Bewertungs- und Beweisbasis vorbereiten, UAE, GCC und internationale Gegenparteien abbilden, die Sorgfaltspflicht verwalten und den kommerziellen Weg bis zum Abschluss koordinieren. Rechtliche, steuerliche, buchhalterische und sonstige Fachabschlüsse verbleiben bei qualifizierten Beratern.

Der Prozess beginnt mit Zielen, Umfang, Bereitschaft und Entscheidungskriterien. Anschließend erfolgt die Bewertung, Prozessgestaltung, Käufer- oder Zielzuordnung, kontrollierte Kontaktaufnahme, Informationsaustausch, Gebote oder Angebote, Sorgfalt, Bedingungen, Genehmigungen, Unterzeichnung und Abschluss. Die Reihenfolge variiert je nach Transaktion und verfügbaren Beweisen.

Die verkaufsseitige M&A-Beratung vertritt einen Eigentümer oder ein Unternehmen, das einen Käufer sucht, und verwaltet Positionierung, Marketing, Angebote und Abschluss. Die käuferseitige M&A-Beratung vertritt einen Erwerber und verwaltet Akquisitionskriterien, Zielsuche, Ansatz, Bewertung, Sorgfalt, Bedingungen und Abschluss.

Der Startsatz umfasst normalerweise das Transaktionsziel, die Eigentums- und Unternehmensstruktur, historische Finanzberichte, aktuelle Managementkonten, Betriebs-KPIs, Prognoseannahmen, Schulden und Bargeld, wesentliche Verträge, Managementverantwortung, bekannte Probleme und den Entscheidungszeitplan des Kunden. Die genaue Auflistung hängt vom Mandat ab.

Die Beratungsgebühren von M&A hängen vom Umfang, der Transaktionsgröße, der Komplexität, der Bereitschaft, der Geografie und dem erwarteten Ausführungsaufwand ab. Eine vorgeschlagene Honorarstruktur sollte in einem Auftragsschreiben dokumentiert werden und wird erst wirksam, wenn die Parteien sie genehmigen und unterzeichnen.

Matchpoint kann UAE-Kunden bei der grenzüberschreitenden Käufer- und Zielzuordnung, Bewertung, Transaktionsmaterialien, Kontaktaufnahme, Sorgfaltskoordination, Konditionen, Finanzierungsschnittstellen und Prozesskontrolle unterstützen, vorbehaltlich der Eignung des Mandats, der verfügbaren Beweise und eines vereinbarten Auftragsumfangs.

Bei Engagements wird in der Regel ein Honorar mit einem Erfolgshonorar kombiniert. Die Bedingungen werden vor Beginn der Arbeiten schriftlich vereinbart und auf die Größe, den Umfang und die Komplexität des Mandats abgestimmt.

Die meisten M&A-Prozesse auf der Verkäufer- und Käuferseite dauern vom Auftrag bis zum Abschluss vier bis neun Monate, abhängig von der Sorgfalt, den behördlichen Genehmigungen und den Verhandlungen.

Ein kurzes, vertrauliches Scoping-Gespräch und NDA; Wir strukturieren die Anforderung und bereiten Materialien vor, führen dann einen Wettbewerbsprozess für unsere über 5.000 Investoren- und Kreditgeberbeziehungen durch und verhandeln über den Abschluss – mit einem Partner, der bei jedem Schritt die Führung übernimmt.

Matchpoint Partners hat seinen Sitz in UAE und führt grenzüberschreitende Mandate in UAE, KSA, Indien und Großbritannien durch, mit aktiver Deal-Aktivität im weiteren Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten.

Matchpoint übernimmt Unternehmensfinanzierungs-, Finanzierungs-, M&A und Fondsplatzierungsmandate ab USD 5 Mio., vorbehaltlich der Eignung des Mandats, der Sorgfalt, der geltenden Vorschriften, der Kapazität und einer schriftlichen Verpflichtung. Das Partnerteam hat Transaktionen im Wert von über 2 Milliarden US-Dollar initiiert und geleitet.

Nutzen Sie das Anfrageformular, senden Sie eine E-Mail an contact@matchpoint-partners.com oder rufen Sie an/WhatsApp +971 55 345 6487. Jedes Mandat wird vom ersten Gespräch an von einem Partner geleitet.

Ja. Vertrauliche Informationen werden gemäß den Auftragsbedingungen und allen geltenden Geheimhaltungsvereinbarungen behandelt.