Capital, M&A et structuration pour clubs, ayants droit et entreprises sportives.
Image · SportMatchpoint conseille les entreprises du sport — clubs, titulaires de droits, installations et entreprises de technologie sportive — en matière de capital, M&A et de structuration. Le sport est une priorité d'investissement stratégique au sein du GCC, et le secteur a besoin de conseillers qui comprennent à la fois le capital et l'économie des droits, des médias et du sponsoring qui en découlent.
Matchpoint Partners conseille des clients sportifs à travers le UAE, le GCC au sens large, l'Inde et le Royaume-Uni, dans le cadre de plus de 2 milliards de dollars de transactions menées personnellement par nos partenaires, du premier appel à la clôture.
Le sport est devenu un thème d'investissement stratégique dans l'ensemble du GCC, depuis la propriété de clubs et de ligues jusqu'aux installations, événements, droits et technologies sportives. Les aspects économiques sont distinctifs, mêlant le capital aux médias, au parrainage et à la valeur des droits, et exigent des conseillers qui comprennent les deux côtés.
Matchpoint conseille les entreprises sportives et les propriétaires d'actifs sur M&A, la levée de capitaux et la structuration de transactions.
La portée doit relier la décision requise aux preuves, aux propriétaires responsables et à un itinéraire exécutable.
Matchpoint conseille les entreprises du sport — clubs, titulaires de droits, installations et entreprises de technologie sportive — en matière de capital, M&A et de structuration. Le sport est une priorité d'investissement stratégique au sein du GCC, et le secteur a besoin de conseillers qui comprennent à la fois le capital et l'économie des droits, des médias et du sponsoring qui en découlent.
Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.
Les réponses directes aident le responsable de la décision à identifier l'état de préparation, les lacunes en matière de preuves et la prochaine action requise.
Clubs, titulaires de droits, installations et entreprises de technologie sportive, et investisseurs dans ceux-ci, sur le capital, M&A et la structuration.
Le sport est une priorité stratégique d'investissement et de diversification au sein du GCC, générant une demande de conseillers qui comprennent l'économie des clubs, des droits, des médias et du sponsoring aux côtés de la capitale.
Vingt-trois secteurs répartis en cinq groupes : immobilier, infrastructures et centres de données ; pétrole et gaz, électricité et services publics, énergies renouvelables, métaux, mines et produits chimiques ; industries, services aux entreprises, transports et maritimes ; consommation et vente au détail, alimentation et boissons, soins de santé et sports ; et la technologie, les médias et les télécommunications, l'économie de l'innovation, les institutions financières, les sponsors financiers et le secteur public.
Les étapes relient la portée, les preuves, la structure, les approbations et l'exécution.
Définissez l’entreprise, l’actif, la juridiction, la propriété, l’objectif et le calendrier sur lesquels l’analyse doit porter.
Réconcilier les moteurs de revenus, la marge, les dépenses en capital, le fonds de roulement, la conversion de trésorerie et les performances à la baisse.
Comparez les itinéraires de dette, de capitaux propres, de partenariat stratégique, de coentreprise et M&A avec les risques de contrôle, de coût, de calendrier et d'exécution.
Organisez les preuves financières, commerciales, contractuelles, opérationnelles et réglementaires autour des questions que les fournisseurs de capitaux ou les contreparties testeront.
Suivez la diligence, les approbations, les points de négociation, les conditions suspensives et les responsabilités de clôture grâce à un plan de travail responsable.
Les lacunes, les hypothèses, les propriétaires et les décisions correctives doivent être documentés avant l'engagement externe ou la clôture.
Les faits importants, les estimations, les hypothèses, les sources, les dates et les propriétaires doivent rester distincts.
Le sponsor, le conseil d'administration, l'investisseur, le prêteur ou le conseiller autorisé doivent jouer un rôle clair dans chaque approbation.
Les coûts, le contrôle, la répartition des risques, le calendrier et les conséquences négatives doivent être comparés de manière cohérente.
La diligence, les approbations, les contreparties, la documentation et les conditions nécessitent des propriétaires nommés et un séquençage.
Utilisez les résultats comme liste de contrôle pour la portée, les preuves et les flux de travail requis.
Clubs, titulaires de droits, installations et entreprises de technologie sportive, et investisseurs dans ceux-ci, sur le capital, M&A et la structuration.
Le sport est une priorité stratégique d'investissement et de diversification au sein du GCC, générant une demande de conseillers qui comprennent l'économie des clubs, des droits, des médias et du sponsoring aux côtés de la capitale.
Vingt-trois secteurs répartis en cinq groupes : immobilier, infrastructures et centres de données ; pétrole et gaz, électricité et services publics, énergies renouvelables, métaux, mines et produits chimiques ; industries, services aux entreprises, transports et maritimes ; consommation et vente au détail, alimentation et boissons, soins de santé et sports ; et la technologie, les médias et les télécommunications, l'économie de l'innovation, les institutions financières, les sponsors financiers et le secteur public.
Chaque page sectorielle présente les transactions pertinentes, l'expérience de leadership et les capacités de conseil pour ce marché.
Les domaines de pratique décrivent ce que nous faisons : capitaux propres, dette, M&A, alternatives et exécution. Les industries décrivent qui nous servons. La plupart des mandats combinent les deux : une vision sectorielle et un produit de capital adapté.
Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.
La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.
Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.
Matchpoint Partners est basé sur le UAE et gère des mandats transfrontaliers sur le UAE, le KSA, en Inde et au Royaume-Uni, avec une activité de transaction active dans le reste de l'Europe, à Singapour et aux États-Unis.
Matchpoint entreprend des mandats de financement d'entreprise, de financement, de M&A et de placement de fonds à partir de USD 5 millions, sous réserve de l'adéquation du mandat, de la diligence, de la réglementation applicable, de la capacité et d'un engagement écrit. L'équipe partenaire a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions.
Utilisez le formulaire de demande, envoyez un e-mail à contact@matchpoint-partners.com ou appelez/WhatsApp +971 52 345 1119. Chaque mandat est dirigé par un partenaire dès la première conversation.
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