Branchenspezifische Unternehmensfinanzierung in 23 Branchen – Immobilien, Energie, Industrie, Technologie, Gesundheitswesen, Finanzsponsoren, öffentlicher Sektor und mehr.
Bild · Branchen, in denen wir tätig sindMatchpoint Partners bringt branchenspezifische Unternehmensfinanzierung in 23 Branchen. Neben dem, was wir tun – Eigenkapital, Fremdkapital, M&A, Alternativen und Ausführung – verstehen wir, wen wir bedienen: das Kapital, den Zyklus und die Gegenparteien jedes Sektors, in dem wir beraten.
Die Branchenabdeckung kombiniert abgeschlossene Transaktionen mit Senior-Beratungserfahrung in angrenzenden Kapitalstrukturen und Märkten. Erkunden Sie jede Branche, um zu erfahren, wie wir finanzieren, abwickeln und beraten.
Erkunden Sie jede Funktion im Detail.
01Projekt- und Entwicklungsfinanzierung, strukturierte Schulden, JV-Eigenkapital und Verkaufsseite für Entwickler und Investoren.
02Projekt- und strukturierte Finanzierungen für wirtschaftliche, soziale und digitale Infrastruktur.
03Projektfinanzierung, Eigenkapital und Refinanzierung für Hyperscale-, Edge- und AI-Infrastruktur-Assets.
04Wachstumskapital, Venture Debt und strukturiertes Kapital für Banken, Fintech und Finanzplattformen.
05Fondsplatzierung, von GP geleitete Lösungen und Co-Investitionen für Private-Equity-, Risiko- und Kreditfonds.
06Eigenkapital, Fremdkapital und AI-Infrastrukturkapital für Technologie- und Unternehmenssoftwareunternehmen.
07Beteiligungs-, Risiko- und Deep-Tech-Infrastrukturkapital für Quantencomputer-Hardware-, Software- und Dienstleistungsunternehmen.
08Schulden, Wachstumskapital und Sekundärzugang für Medien-, Digitaldienstleistungs- und Telekommunikationsunternehmen.
09Venture Capital, Venture Debt und Fondsplatzierung für Startups und das Venture-Ökosystem.
10Capital und M&A für die mittelständische Wertschöpfungskette im Bereich Öl, Gas und Energiedienstleistungen.
11Strukturiertes Kapital für Strom, Wasser und Versorgungsunternehmen, unterstützt durch langjährige Erfahrung im Bereich staatlicher Versorgungsunternehmen.
12Eigen-, Fremd- und Fondskapital für saubere Energie, Speicher und Klimatechnik.
13M&A, Eigenkapital und strukturiertes Kapital für Metall-, Bergbau- und Rohstoffunternehmen.
14Capital und M&A für Spezialchemie-, Petrochemie- und Materialunternehmen.
15Schulden, Eigenkapital und M&A für Industrie-, Fertigungs- und allgemeine Industrieunternehmen.
16Wachstumskapital, Schulden und M&A für B2B-, professionelle und digitale Dienstleistungsunternehmen.
17Capital und M&A für Transport-, Logistik- und Mobilitätsunternehmen.
18Schiffsfinanzierung, Kapital und M&A für See-, Schifffahrts- und Hafenunternehmen.
19Wachstumskapital, grenzüberschreitende M&A und Joint Ventures für Verbraucher- und Einzelhandelsunternehmen.
20Wachstumskapital, grenzüberschreitende M&A und Joint Ventures für Lebensmittel-, Getränke- und Agrarlebensmittelunternehmen.
21Eigenkapital, Wachstumskapital und Fondsplatzierung für Gesundheitsdienstleister, Plattformen und Investoren.
22Kapital, M&A und Strukturierung für Vereine, Rechteinhaber und Sportunternehmen.
23Staatliche, staatsgebundene und öffentliche Finanzierung, gestützt auf die Erfahrung hochrangiger regierungsnaher Stellen.
Jedes Branchenteam greift auf das vollständige Matchpoint-Produktset zurück, das auf das Kapital und den Zyklus der Branche abgestimmt ist.
Risiko-, Wachstums- und strukturiertes Eigenkapital sowie JV-Kapital, zugeschnitten auf jeden Sektor.
Vorrangige, Mezzanine-, Projekt- und Risikofinanzierungen für Sachwerte und operative Geschäfte.
Buy-Side, Sell-Side und grenzüberschreitende M&A sowie Joint Ventures.
Fondsplatzierung, Co-Investment und Sekundärzugang vor IPO.
Modellierung, Investorendokumentation und Fundraising-Unterstützung hinter jeder Spendenaktion.
UAE, weiter GCC, Indien und Großbritannien, mit einem Partner für jedes Mandat.
Der Geltungsbereich sollte die erforderliche Entscheidung mit den Beweisen, verantwortlichen Eigentümern und einem ausführbaren Weg verbinden.
Matchpoint Partners bringt branchenspezifische Unternehmensfinanzierung in 23 Branchen. Neben dem, was wir tun – Eigenkapital, Fremdkapital, M&A, Alternativen und Ausführung – verstehen wir, wen wir bedienen: das Kapital, den Zyklus und die Gegenparteien jedes Sektors, in dem wir beraten.
Nutzen Sie die Ausgaben als Kontrollliste für Umfang, Nachweise und erforderliche Arbeitsabläufe.
Direkte Antworten helfen dem Entscheidungsträger, Bereitschaft, Beweislücken und die nächste erforderliche Aktion zu erkennen.
23 Sektoren in fünf Gruppen: Immobilien, Infrastruktur und Rechenzentren; Öl und Gas, Energie und Versorgung, erneuerbare Energien, Metalle sowie Bergbau und Chemikalien; Industrie, Unternehmensdienstleistungen, Transport und Schifffahrt; Verbraucher und Einzelhandel, Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen und Sport; und Technologie, Medien und Telekommunikation, Innovationswirtschaft, Finanzinstitutionen, Finanzsponsoren und der öffentliche Sektor.
Auf jeder Sektorseite werden die relevanten Transaktionen, Führungserfahrungen und Beratungskompetenzen für diesen Markt aufgeführt.
Die Praxisbereiche beschreiben, was wir tun – Eigenkapital, Fremdkapital, M&A, Alternativen und Ausführung. Branchen beschreiben, wen wir bedienen. Die meisten Mandate vereinen beides: einen Branchenblick und das passende Kapitalprodukt.
Die Stufen verbinden Umfang, Nachweis, Struktur, Genehmigungen und Ausführung.
Legen Sie das Unternehmen, den Vermögenswert, die Gerichtsbarkeit, das Eigentum, das Ziel und den Zeitplan fest, auf die sich die Analyse beziehen muss.
Bringen Sie Umsatztreiber, Marge, Investitionsausgaben, Betriebskapital, Bargeldumwandlung und Abwärtsentwicklung in Einklang.
Vergleichen Sie Schulden, Eigenkapital, strategische Partnerschaft, Joint Venture und M&A-Routen mit Kontroll-, Kosten-, Zeit- und Ausführungsrisiken.
Organisieren Sie finanzielle, kommerzielle, vertragliche, betriebliche und regulatorische Nachweise rund um die Fragen, die Kapitalgeber oder Gegenparteien prüfen werden.
Verfolgen Sie Sorgfaltspflichten, Genehmigungen, Verhandlungspunkte, aufschiebende Bedingungen und Abschlussverantwortungen anhand eines nachvollziehbaren Arbeitsplans.
Lücken, Annahmen, Eigentümer und Behebungsentscheidungen sollten vor der externen Beauftragung oder dem Abschluss dokumentiert werden.
Wesentliche Fakten, Schätzungen, Annahmen, Quellen, Daten und Eigentümer sollten unterscheidbar bleiben.
Der Sponsor, Vorstand, Investor, Kreditgeber oder autorisierte Berater muss bei jeder Genehmigung eine klare Rolle spielen.
Kosten, Kontrolle, Risikoverteilung, Timing und nachteilige Folgen sollten konsequent verglichen werden.
Sorgfalt, Genehmigungen, Gegenparteien, Dokumentation und Bedingungen erfordern die Benennung der Eigentümer und die Reihenfolge.
Nutzen Sie die Ausgaben als Kontrollliste für Umfang, Nachweise und erforderliche Arbeitsabläufe.
Auf diesen Dienst abgebildete Forschungs- und Entscheidungsrahmen basieren auf verifizierten Papierinhalten und der kanonischen Diensttaxonomie.
Matchpoint ForschungAI kann BatteryTech-Unternehmen und Investoren dabei helfen, Chemie, Leistung, Herstellung, Garantie, Lieferkette und Kundennachweise mit einem kommerziellen Finanzierungsfall zu verbinden.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungAI kann Sponsoren und Kapitalgebern dabei helfen, Nachfrage-, Ressourcen-, Design-, Bau-, Betriebs-, Wartungs- und Cashflow-Nachweise in einem Infrastrukturfinanzierungsfall zu verknüpfen.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungGenomik- und BioTech-Unternehmen können AI zur Unterstützung von Entdeckungs-, Datenanalyse- und Produktabläufen nutzen, während die Finanzierung weiterhin an wissenschaftliche, klinische, regulatorische und kommerzielle Meilensteine gebunden bleibt.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungBei Transaktionen im Gesundheitswesen kann AI verwendet werden, um klinische, betriebliche, Kostenträger-, Umsatz-, Kapazitäts- und Technologienachweise abzugleichen, während qualifizierte Fachkräfte die Verantwortung für klinische und regulierte Schlussfolgerungen behalten.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungVerbraucher- und Gastgewerbeunternehmen können AI verwenden, um Kunden-, Kanal-, Standort-, Preis-, Lager-, Arbeits- und Servicenachweise mit Wachstum und Bewertung zu verknüpfen.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungIndustrieunternehmen können AI-Initiativen mit Durchsatz, Qualität, Energie, Zuverlässigkeit, Arbeit, Lagerbestand und Bargeld verknüpfen, sodass die Wertschöpfung finanzierbar und messbar wird.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungVersicherungstransaktionen können mithilfe der AI-gestützten Analyse Produkt-, Vertriebs-, Schadens-, Reservierungs-, Kapital-, Daten- und Technologienachweise mit der Geschäftsthese verknüpfen.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungBei Logistiktransaktionen kann die durch AI unterstützte Analyse verwendet werden, um Routen, Kunden, Vermögenswerte, Serviceniveaus, Kapazität, Kosten und Betriebskapital mit der Investitionsthese zu verknüpfen.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungReedereien können die von AI unterstützte Analyse nutzen, um Reise-, Treibstoff-, Wartungs-, Hafen-, Fracht- und Cash-Cycle-Daten mit Finanzierungs- und Wertschöpfungsentscheidungen zu verknüpfen.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungTelekommunikations- und Konnektivitätstransaktionen können mithilfe der AI-gestützten Analyse Kundenkohorten, Nutzung, Netzwerk, Produkt, Kanal und Kundenabwanderungsnachweise mit dem Geschäftsfall verknüpfen.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungDie Finanzierungsbereitschaft für DeepTech erfordert eine klare Brücke von der wissenschaftlichen oder technischen Leistung zur Qualifizierung, Fertigung, Kundenakzeptanz und Meilensteinkapital.
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Infrastruktur · RechenzentrenFinanzierung des Ausbaus der GCC-Infrastruktur AI durch Rechenzentrumsschulden.
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Infrastruktur · RechenzentrenDer Investitionsfall für Rechenzentren als aufstrebende GCC-Anlageklasse.
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Private Credit 2.0 · AI Supply-Chain-FinanzierungEin evidenzbasierter privater Kreditrahmen zur Finanzierung von Ausrüstung, Strom, Kühlung, Netzwerk, Integration, Dienstleistungen und vertraglich vereinbarter AI-Kapazität.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · NetzzugangEin Entscheidungsrahmen zur Bewertung der lieferbaren elektrischen Kapazität, des Einschaltzeitpunkts, der Verbindungsreife, der Belastbarkeit und der Erweiterung der AI-Infrastruktur.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · AusrüstungsfinanzierungEin globaler Finanzierungsrahmen für Produktionszeitnachweise, Zahlungen für geschlossene Anlagen, Projektabschluss und Lieferrisiken in der gesamten Energieinfrastruktur.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · NachfrageflexibilitätEin Vertrags- und Finanzierungsrahmen, um die Flexibilität des Rechenzentrums in messbare Netzdienste umzuwandeln und gleichzeitig die Verpflichtungen der Kunden und die Betriebsstabilität zu schützen.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · BatteriespeicherEin Finanzierungsrahmen für die Zuweisung von Speicher für die Ausfallsicherheit von Rechenzentren, Tarife, erneuerbare Energien und Netzdienstleistungspflichten, ohne den geschützten digitalen Dienst zu beeinträchtigen.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · Grid IntelligenceEin globaler Investitions- und Ausführungsrahmen für den Aufbau einer föderierten Grid-Intelligenz aus vertrauenswürdigen Daten, validierten Modellen, interoperablen Diensten und verantwortungsvollen Entscheidungen.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · Wasser und KühlungEin globaler Investitionsrahmen zur Bepreisung von Wärmeabfuhr, Wasserverfügbarkeit, Kühlarchitektur und bereitgestellter Rechenkapazität für die Rendite von Rechenzentren.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · Sovereign AI InfrastrukturEin globaler Rahmen für die Gewährleistung nationaler AI-Kapazität durch durchsetzbare Kontrolle, nachgewiesene Nachfrage, integrierte Rechendienste und finanzierte Technologieaktualisierung.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · CO2-bereinigte RenditenEin globaler Rahmen zum Vergleich der Strompfade von Rechenzentren anhand gemeinsamer Servicegrenzen, transparenter Emissionslinsen und abgestimmter Projektgelder.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · Verteilte RechenleistungEin evidenzbasierter Rahmen zur Finanzierung verteilter Rechenleistung durch Workload-Platzierung, Knotenbereitschaft, gemeinsame Kontrollen, gestaffeltes Kapital und vertraglich vereinbarte Serviceeinnahmen.
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Leistung, Rechenleistung und Ausfallsicherheit · Brownfield-KonvertierungEin internationaler Rahmen für die Umwandlung stillgelegter Industriestandorte durch überprüfte Stromrechte, Umweltverträglichkeit, adaptive Wiederverwendung und risikoangepasstes Kapital.
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Entwicklerkapital und Lieferung · ProjektkontrolleEin globales Baubeweis- und Ziehungskontrollsystem zur Überprüfung von Fortschritt, Kosten, Treuhandberechtigung und Kreditfreigabe.
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Rechenzentren · AI KapazitätsverträgeEin Vertrags- und Finanzierungsrahmen für messbare, bankfähige AI-Kapazitätseinnahmen.
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Rechenzentren · Leistung und BankfähigkeitEin Entwicklungs- und Finanzierungsrahmen für Eigenversorgung, Hybridstrom und Netzübergang.
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Rechenzentren · NetzflexibilitätEin Vertrags-, Mess- und Finanzierungsrahmen für versandfähige digitale Lasten.
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Rechenzentren · Kühlung und KapazitätEin Kapazitäts-, Wasser- und Lebenszyklusrahmen für die bankfähige Kühlung von Rechenzentren bei extremer Hitze.
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Rechenzentren · Sovereign OfftakeEin öffentliches Nachfrage-, Servicevertrags- und Bankfähigkeits-Framework für die AI-Infrastruktur.
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Rechenzentren · BeschaffungsfinanzierungEin Beschaffungs-, Sicherheitspaket- und Inanspruchnahmerahmen für kritische Energieausrüstung.
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Rechenzentren · Cyber-ResilienzEin Kontroll-, Beweis- und Wiederherstellungsrahmen für die Finanzierung digitaler Infrastruktur.
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Rechenzentren · Kapitalmarkt-Take-OutEin Cashflow-, Sicherheiten- und Ausführungsrahmen für die Verbriefung von Rechenzentren.
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Rechenzentren · Edge-PlattformenEin Akquisitions-, Integrations- und Wertschöpfungsrahmen für eine Carrier-neutrale Edge-Infrastruktur.
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Rechenzentren · VermögenswiederherstellungEin Rahmenwerk für den erzielbaren Wert, die Nachrüstung und die Kapitalzuweisung für nicht genutzte Rechenzentrumsstandorte.
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Digitale Infrastruktur · AlternativenEin Leitfaden zum Kapitaleinsatz für internationale Infrastrukturinvestoren, die den Ausbau des Rechenzentrums GCC AI bewerten.
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Digitale Infrastruktur · SchuldenDas Sorgfalts- und Underwriting-Modell für ein Golf-Rechenzentrum.
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Digitale Infrastruktur · AlternativenDie Zwänge hinter dem Ausbau, die Anleger bepreisen müssen.
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Digitale Infrastruktur · SchuldenLegt den gesamten Kapitalstapel für die digitale Infrastruktur am Golf dar.
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Energie · AlternativenPlädiert für Übergangs- und Real-Asset-Infrastrukturkapital.
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Digitale Infrastruktur · RechenzentrenEin Kapital-Playbook für Rechenzentrumssponsoren, die Fremd- und Eigenkapital aufnehmen.
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Digitale Infrastruktur · SchuldenZeigt Sponsoren, wie hochrentierliche Kreditgeber Rechenzentrumsprojekte bewerten.
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Digitale Infrastruktur · Joint VenturesErklärt, wie Sponsoren von Rechenzentren Land, Betriebskapazität, Kapital und Kreditgeberrechte in einer bankfähigen Joint-Venture-Struktur vereinen können.
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Digitale Infrastruktur · Strom & NetzEin für Kreditgeber bereiter Rahmen zur Umwandlung von Strombedarf, Netzschnittstellen und Beschaffung in finanzierbare Beweise für Golf-Rechenzentrumsprojekte.
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Digitale Infrastruktur · KapitallebenszyklusEin stufenweiser Finanzierungsrahmen für Standortkontrolle, Bau, Inbetriebnahme, Vermietung, Refinanzierung und Kapitalrecycling.
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AI & Frontier Tech · VermögensverwaltungEin evidenzbasierter Rahmen für hybride Quantenexperimente, Portfoliovalidierung und quantensichere Bereitschaft.
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AI & Frontier Tech; Georäumliche SorgfaltEine entscheidungsfähige Beweisarchitektur für die Anwendung von Computer Vision und Geodaten AI auf die Immobilien- und Infrastrukturprüfung am Golf.
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AI & Frontier Tech; ESG & Impact; Infrastruktur; FamilienbüroEin evidenzbasiertes AI-Betriebsmodell für ESG und Auswirkungsdaten, Verifizierung und Berichterstattung über Infrastrukturinvestitionen und Family-Office-Portfolios hinweg.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige ForschungMatchpoint ForschungEin entscheidungsorientiertes Forschungszentrum zur Verwendung von AI in M&A, Unternehmensfinanzierung, Schulden, Eigenkapital, Fondsplatzierung, Bewertung und Sektortransaktionen.
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Quantum x Rechenzentren · KapitalstrukturierungEin Benchmark-basierter Rahmen für Kapitaltranchen, Ziehungspläne und Leistungsportfolios mit klassischen Basislinien und evidenzbasierten Quantenherausforderern.
Lesen Sie den Artikel →Englischsprachige Forschung23 Sektoren in fünf Gruppen: Immobilien, Infrastruktur und Rechenzentren; Öl und Gas, Energie und Versorgung, erneuerbare Energien, Metalle sowie Bergbau und Chemikalien; Industrie, Unternehmensdienstleistungen, Transport und Schifffahrt; Verbraucher und Einzelhandel, Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen und Sport; und Technologie, Medien und Telekommunikation, Innovationswirtschaft, Finanzinstitutionen, Finanzsponsoren und der öffentliche Sektor.
Auf jeder Sektorseite werden die relevanten Transaktionen, Führungserfahrungen und Beratungskompetenzen für diesen Markt aufgeführt.
Die Praxisbereiche beschreiben, was wir tun – Eigenkapital, Fremdkapital, M&A, Alternativen und Ausführung. Branchen beschreiben, wen wir bedienen. Die meisten Mandate vereinen beides: einen Branchenblick und das passende Kapitalprodukt.
Bei Engagements wird in der Regel ein Honorar mit einem Erfolgshonorar kombiniert. Die Bedingungen werden vor Beginn der Arbeiten schriftlich vereinbart und auf die Größe, den Umfang und die Komplexität des Mandats abgestimmt.
Die meisten Mandate erreichen je nach Sorgfaltsbereitschaft und Struktur innerhalb von 30 Tagen ein erstes Term Sheet; Der Abschluss erfolgt, sobald die Bedingungen vereinbart sind.
Ein kurzes, vertrauliches Scoping-Gespräch und NDA; Wir strukturieren die Anforderung und bereiten Materialien vor, führen dann einen Wettbewerbsprozess für unsere über 5.000 Investoren- und Kreditgeberbeziehungen durch und verhandeln über den Abschluss – mit einem Partner, der bei jedem Schritt die Führung übernimmt.
Beginnen Sie ein vertrauliches Gespräch mit einem Partner – vom ersten Anruf bis zum endgültigen Abschluss.
