Financement de la chaîne d'approvisionnement
Programmes de financement des fournisseurs et des acheteurs qui optimisent la chaîne d’approvisionnement.
Image · Financement de la chaîne d'approvisionnementLe financement de la chaîne d'approvisionnement permet aux acheteurs de prolonger les délais de paiement tandis que les fournisseurs sont payés plus tôt par l'intermédiaire d'un financier, améliorant ainsi le fonds de roulement des deux côtés. Matchpoint organise des programmes de chaîne d'approvisionnement dirigés par les fournisseurs et les acheteurs.
Dans le cadre de notre Dette pratique, Matchpoint Partners a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions sur quatre continents, et chaque mandat de dette est dirigé par un partenaire, du premier appel à la clôture.
La décision centrale du mandat. Décidez si le financement doit reposer sur le crédit de l'acheteur, les créances du fournisseur, les stocks confirmés ou un bon de commande spécifique. Le point choisi dans le cycle commercial détermine le risque, le contrôle et la tarification.

Quels fournisseurs de capitaux ou contreparties testeront
Qualité du crédit acheteur et fournisseur, approbation des factures, dilution, litiges, historique des paiements, concentration, titre de propriété des marchandises, contrôles logistiques, prévention de la fraude et caractère exécutoire de la cession.
Comment est structuré le mandat
Les structures de dettes approuvées, d’affacturage inversé, d’achat de créances et de stocks ou de bons de commande peuvent libérer des liquidités sans compter uniquement sur les emprunts non garantis des entreprises.
Priorités d'exécution
Cartographiez le cycle complet de la commande à l'encaissement, identifiez l'obligation de paiement la plus solide et élaborez des mécanismes de vérification et de contrôle de la trésorerie avant de contacter les bailleurs de fonds.
Préparez-vous avant d’aborder le marché
- Vieillissement des acheteurs et des fournisseurs par contrepartie
- Exemples de contrats, bons de commande et factures
- Analyse de dilution, de litige et d’historique de paiement
- Mécanismes proposés d’avis, de cession et de recouvrement
Notre rôle sur les mandats de financement de la supply chain
- Dettes approuvées et financement des fournisseurs
- Paiement anticipé pour les fournisseurs
- Conditions prolongées pour les acheteurs
- Structuration du programme avec les financiers
Sélectionnez les transactions
Mandats représentatifs de dette dirigés par Matchpoint Partners.
Fonds de roulement via escompte de factures et financement des fournisseurs.
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Cadres d'analyse et de décision originaux de l'équipe Matchpoint.
Financement de la chaîne d'approvisionnement — questions fréquemment posées
Acheteur et fournisseur : l’acheteur prolonge les conditions tandis que le fournisseur est payé plus tôt.
Souvent structuré pour être hors bilan ; nous vous conseillons sur la bonne structure.
L’acheteur a besoin d’une solide solvabilité – le programme est évalué en fonction du risque de l’acheteur – d’un processus discipliné d’approbation des factures et d’un volume de dettes suffisant pour justifier la configuration du financier. Une liste de fournisseurs définie et des conditions de paiement claires permettent au programme d'être structuré, documenté et déployé efficacement.
Les fournisseurs sont intégrés par le financier du programme une fois que l'acheteur les a nommés, généralement par le biais d'un court accord et d'une vérification standard. Par la suite, lorsque l’acheteur approuve une facture, le fournisseur peut choisir un paiement anticipé avec un escompte lié au crédit de l’acheteur – généralement moins cher qu’un financement sur son propre bilan.
Le financement de la chaîne d’approvisionnement est dirigé par l’acheteur : le financier paie les fournisseurs plus tôt sur la base des factures que l’acheteur a déjà approuvées, valorisant ainsi le crédit plus solide de l’acheteur. L’affacturage est dirigé par le fournisseur et finance les propres créances d’une entreprise sur la base de son portefeuille de débiteurs. SCF donne donc aux fournisseurs des liquidités moins chères tandis que l'acheteur prolonge les délais de paiement.
Matchpoint émet des dettes senior, mezzanine, hybrides et structurées auprès de banques régionales, de prêteurs internationaux et de fonds de crédit privés, structurées autour de votre transaction. Les billets vont de USD 5m à USD 500m+.
Le crédit privé est un prêt non bancaire provenant de fonds spécialisés, généralement senior ou unitranche, offrant rapidité et flexibilité. Nous entretenons des relations avec des fonds de crédit privés actifs dans le GCC et en Inde.
Oui. Nous structurons le crédit privé conforme aux Sukuk et à la charia, y compris des structures mixtes associant une tranche de Sukuk à une dette conventionnelle.
Les engagements combinent généralement une provision avec des honoraires de réussite. Les conditions sont convenues par écrit avant le début des travaux et adaptées à la taille, à la portée et à la complexité du mandat.
La plupart des mandats atteignent une première liste de conditions dans les 30 jours, en fonction de l'état de préparation et de la structure de la diligence ; la clôture suit une fois les conditions convenues.
Un appel de cadrage court et confidentiel et NDA ; nous structurons les exigences et préparons les documents, puis menons un processus concurrentiel dans l'ensemble de nos plus de 5 000 relations avec des investisseurs et des prêteurs, et négocions la conclusion - avec un partenaire leader à chaque étape.
Matchpoint Partners est basé sur le UAE et gère des mandats transfrontaliers sur le UAE, le KSA, en Inde et au Royaume-Uni, avec une activité de transaction active dans le reste de l'Europe, à Singapour et aux États-Unis.
Matchpoint entreprend des mandats de financement d'entreprise, de financement, de M&A et de placement de fonds à partir de USD 5 millions, sous réserve de l'adéquation du mandat, de la diligence, de la réglementation applicable, de la capacité et d'un engagement écrit. L'équipe partenaire a initié et dirigé plus de 2 milliards de dollars de transactions.
Utilisez le formulaire de demande, envoyez un e-mail à contact@matchpoint-partners.com ou appelez/WhatsApp +971 55 345 6487. Chaque mandat est dirigé par un partenaire dès la première conversation.
Oui. Les informations confidentielles sont traitées conformément aux conditions de la mission et à tout accord de non-divulgation applicable.
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Rôles d'investissement, structures et critères de décision
Explorez les participants et les options de transaction pertinentes pour cette pratique. Chaque entrée définit un champ de discussion, des contrôles de décision, un point de départ d'engagement rémunéré et les responsabilités du spécialiste à confirmer.
Financement d’actifs et du commerce
Fournisseurs de financement de la chaîne d'approvisionnementCME-066 · Financement d'actifs et du commerce · Prêteur de dette
- Rôle dans l'écosystème
- Prêteur de dette
- Classe d'actifs associée
- Crédit privé
- Contexte de l'instrument
- Prêts sur actifs
Contexte du mandat : inventaire, créances, financement du commerce et de l'équipement. La structure et les droits sont établis par les documents de transaction spécifiques.
Objectif de la décision : Actifs finançables et conversion en espèces traçable.
- Propriété des actifs, éligibilité et documents justificatifs
- Qualité des créances, des stocks ou des équipements
- Concentration, recouvrements, contrôles et recours
Portée à discuter : Conseil aux prêteurs, souscription de crédit indépendante et exécution du financement.
Point d'entrée d'engagement payant : mémorandum indépendant de vérification du crédit ; suivi d'une souscription, d'une structuration ou d'un suivi de portefeuille.
Scénario illustratif GCC : Un exemple de financement d’un fournisseur saoudien peut être examiné à l’aide de bons de commande, de preuves de créances, de concentration des débiteurs et de contrôles de recouvrement. Ceci est un exemple de décision hypothétique.
Que faut-il convenir avant un mandat impliquant des fournisseurs de financement de la chaîne d'approvisionnement ?
Définir l’objectif d’investissement ou de transaction, le décideur autorisé, les preuves disponibles, les livrables demandés et la prochaine approbation. Utilisez les contrôles de décision ci-dessus pour identifier les lacunes ; convenir par écrit du plan de travail, des responsabilités de livraison et des conditions tarifaires.
Limite de livraison et de spécialiste : Confirmez l’autorité décisionnelle, l’accès aux preuves, les conflits, la portée et les autorisations spécifiques à la juridiction applicable avant l’exécution. Les questions juridiques, fiscales, de marketing de fonds, de valeurs mobilières et de charia nécessitent le recours à un spécialiste désigné approprié. La disponibilité du capital, les rendements des investissements et les dates d'exécution restent sujets à évaluation.
Discutez d'une portée payanteFinancement de la dette et des actifs
Financement de la chaîne d'approvisionnementCME-235 · Financement par emprunt et actifs · Instrument de financement
- Rôle dans l'écosystème
- Instrument de financement
- Classe d'actifs associée
- Crédit privé
- Contexte de l'instrument
- Financement par emprunt ou par actifs
Contexte du mandat : financement d'entreprises, de projets, d'actifs et d'acquisitions. La structure et les droits sont établis par les documents de transaction spécifiques.
Objectif de la décision : Obligations de trésorerie et répartition des risques.
- Obligations de prix, de durée et de remboursement
- Garanties, engagements et priorité
- Sensibilité aux retards, aux déficits de trésorerie et au refinancement
Portée à discuter : Conception de la structure du capital, analyse des options de financement et soutien à l’exécution.
Point d'entrée d'engagement payant : options de financement et évaluation des conditions ; suivi de l’exécution du processus par le prêteur ou l’investisseur.
Scénario illustratif GCC : Un exemple de proposition de financement saoudienne peut comparer les conditions de remboursement, de sécurité, de clauses restrictives et de refinancement sur des hypothèses de flux de trésorerie communes avant l'examen de la documentation par un spécialiste. Ceci est un exemple de décision hypothétique.
Que faut-il convenir avant un mandat impliquant le Supply-Chain Finance ?
Définir l’objectif d’investissement ou de transaction, le décideur autorisé, les preuves disponibles, les livrables demandés et la prochaine approbation. Utilisez les contrôles de décision ci-dessus pour identifier les lacunes ; convenir par écrit du plan de travail, des responsabilités de livraison et des conditions tarifaires.
Limite de livraison et de spécialiste : Confirmez l’autorité décisionnelle, l’accès aux preuves, les conflits, la portée et les autorisations spécifiques à la juridiction applicable avant l’exécution. Les questions juridiques, fiscales, de marketing de fonds, de valeurs mobilières et de charia nécessitent le recours à un spécialiste désigné approprié. La disponibilité du capital, les rendements des investissements et les dates d'exécution restent sujets à évaluation.
Discutez d'une portée payanteLectures complémentaires sur la diligence, les cadres de marché et les exigences applicables. Ces ressources ne vérifient pas un mandat individuel ou une autorisation Matchpoint.
