Deuda

Finanzas de la cadena de suministro

Programas de financiación de proveedores y compradores que optimizan la cadena de suministro.

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Descripción general

La financiación de la cadena de suministro permite a los compradores ampliar los plazos de pago, mientras que a los proveedores se les paga anticipadamente a través de un financiero, lo que mejora el capital de trabajo de ambas partes. Matchpoint organiza programas de cadena de suministro dirigidos por proveedores y compradores.

Como parte de nuestra Deuda En la práctica, Matchpoint Partners ha originado y dirigido transacciones por valor de más de 2 000 millones de dólares en cuatro continentes, y cada mandato de deuda está dirigido por un socio, desde la primera llamada hasta el cierre.

La decisión del mandato central. Decida si la financiación debe depender del crédito del comprador, de la cuenta por cobrar del proveedor, del inventario confirmado o de una orden de compra específica. El punto elegido en el ciclo comercial determina el riesgo, el control y la fijación de precios.

Las finanzas de la cadena de suministro seleccionan el punto más financiable entre la orden de compra, la entrega, la aprobación de la factura y el pago.
Las finanzas de la cadena de suministro seleccionan el punto más financiable entre la orden de compra, la entrega, la aprobación de la factura y el pago.

Qué proveedores de capital o contrapartes probarán

Calidad crediticia de compradores y proveedores, aprobación de facturas, dilución, disputas, historial de pagos, concentración, titularidad de bienes, controles logísticos, prevención de fraude y exigibilidad de cesión.

Cómo está estructurado el mandato

Las estructuras aprobadas de cuentas por pagar, factoraje inverso, compra de cuentas por cobrar e inventario u órdenes de compra pueden liberar liquidez sin depender únicamente de préstamos corporativos no garantizados.

Prioridades de ejecución

Mapee el ciclo completo del pedido al cobro, identifique la obligación de pago más sólida y cree mecanismos de verificación y control de efectivo antes de acercarse a los financiadores.

Prepárate antes de acercarte al mercado

  • Antigüedad de compradores y proveedores por contraparte
  • Modelos de contratos, órdenes de compra y facturas.
  • Análisis de dilución, disputas y historial de pagos.
  • Mecanismos propuestos de notificación, cesión y cobro
Cómo ayuda Matchpoint

Nuestro papel en los mandatos financieros de la cadena de suministro

  • Cuentas por pagar aprobadas y financiación de proveedores
  • Pago anticipado a proveedores
  • Plazos ampliados para compradores
  • Estructuración del programa con financiadores.
Historial

Seleccionar transacciones

Mandatos representativos de deuda liderados por Matchpoint Partners.

Industriales · UAE
15 millones de dólares

Capital de trabajo mediante descuento de facturas y financiación de proveedores.

Asesor de Deuda · UAE
La evidencia debe definir la decisión sobre el financiamiento de la cadena de suministro.

La evidencia debe definir la decisión sobre el financiamiento de la cadena de suministro.

El alcance debe conectar la decisión requerida con la evidencia, los propietarios responsables y una ruta ejecutable.

Finanzas de la cadena de suministro

La financiación de la cadena de suministro permite a los compradores ampliar los plazos de pago, mientras que a los proveedores se les paga anticipadamente a través de un financiero, lo que mejora el capital de trabajo de ambas partes. Matchpoint organiza programas de cadena de suministro dirigidos por proveedores y compradores. Calidad crediticia de compradores y proveedores, aprobación de facturas, dilución, disputas, historial de pagos, concentración, titularidad de bienes, controles logísticos, prevención de fraude y exigibilidad de cesión. Las estructuras aprobadas de cuentas por pagar, factoraje inverso, compra de cuentas por cobrar e inventario u órdenes de compra pueden liberar liquidez sin depender únicamente de préstamos corporativos no garantizados. Mapee el ciclo completo del pedido al cobro, identifique la obligación de pago más sólida y cree mecanismos de verificación y control de efectivo antes de acercarse a los financiadores.

El producto del trabajo debe dejar claras las decisiones y las próximas acciones.

Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.

Las preguntas de los compradores deben responderse antes de que comience la ejecución.

Las preguntas de los compradores deben responderse antes de que comience la ejecución.

Las respuestas directas ayudan al responsable de la decisión a identificar la preparación, las lagunas en la evidencia y la siguiente acción requerida.

¿Quién se beneficia de la financiación de la cadena de suministro?

Tanto el comprador como el proveedor: el comprador extiende los términos mientras que al proveedor se le paga anticipadamente.

¿Está la deuda en los libros del comprador?

A menudo estructurada para estar fuera de balance; Le asesoramos sobre la estructura adecuada.

¿Qué necesita un comprador para establecer un programa de financiación de la cadena de suministro?

El comprador necesita una sólida reputación crediticia (el programa tiene en cuenta el riesgo del comprador), un proceso disciplinado de aprobación de facturas y un volumen suficiente de cuentas por pagar para justificar la configuración del financiero. Una lista de proveedores definida y condiciones de pago claras permiten estructurar, documentar e implementar el programa de manera eficiente.

Supply Chain Finance sigue un camino de decisión controlado

Supply Chain Finance sigue un camino de decisión controlado

Las etapas conectan alcance, evidencia, estructura, aprobaciones y ejecución.

01

Definir el uso de los fondos.

Vincular el monto y el plazo de la línea de crédito a la adquisición, proyecto, refinanciación, liquidez o requerimiento de capital de trabajo.

02

Tamaño de la deuda sostenible

Pruebe el flujo de caja, el apalancamiento, la capacidad de servicio de la deuda, la seguridad, las cláusulas y el margen de caída utilizando supuestos conciliados.

03

Diseñar la estructura crediticia.

Compare estructuras senior, unitarias, mezzanine, respaldadas por activos, de financiación de proyectos e islámicas cuando se ajusten a los requisitos.

04

Preparar evidencia del prestamista

Construya el modelo, la narrativa crediticia, el conjunto de diligencias, la información de seguridad y las respuestas de gestión necesarias para la suscripción.

05

Negociar y cerrar

Gestionar hojas de términos, diligencia, documentación, condiciones suspensivas, puntos entre acreedores y preparación para la reducción.

La evidencia, la asignación de riesgos y los términos de ejecución dan forma a la ruta viable

La evidencia, la asignación de riesgos y los términos de ejecución dan forma a la ruta viable

Las lagunas, las suposiciones, los propietarios y las decisiones de remediación deben documentarse antes de la participación externa o del cierre.

Apoyo al flujo de caja

La capacidad de endeudamiento depende de las ganancias conciliadas, la conversión de efectivo, el desempeño negativo y las fuentes de pago.

Seguridad y clasificación

La cobertura de activos, las garantías, la subordinación estructural y las condiciones entre acreedores dan forma al riesgo y la recuperabilidad.

Pactos y flexibilidad

El margen de maniobra, los compromisos de información, las acciones permitidas y los derechos de curación afectan la flexibilidad operativa.

Ejecución y condiciones

La diligencia, las aprobaciones, la documentación y las condiciones precedentes determinan la certeza y el momento de la financiación.

El producto del trabajo debe dejar claras las decisiones y las próximas acciones.

Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.

  • Antigüedad de compradores y proveedores por contraparte
  • Modelos de contratos, órdenes de compra y facturas.
  • Análisis de dilución, disputas y historial de pagos.
  • Mecanismos propuestos de notificación, cesión y cobro
  • Cuentas por pagar aprobadas y financiación de proveedores
  • Pago anticipado a proveedores
Preguntas, respondidas

Finanzas de la cadena de suministro: preguntas frecuentes

Tanto el comprador como el proveedor: el comprador extiende los términos mientras que al proveedor se le paga anticipadamente.

A menudo estructurada para estar fuera de balance; Le asesoramos sobre la estructura adecuada.

El comprador necesita una sólida reputación crediticia (el programa tiene en cuenta el riesgo del comprador), un proceso disciplinado de aprobación de facturas y un volumen suficiente de cuentas por pagar para justificar la configuración del financiero. Una lista de proveedores definida y condiciones de pago claras permiten estructurar, documentar e implementar el programa de manera eficiente.

El financiador del programa incorpora a los proveedores una vez que el comprador los nomina, generalmente a través de un acuerdo breve y una verificación estándar. Posteriormente, cuando el comprador aprueba una factura, el proveedor puede optar por el pago anticipado con un descuento vinculado al crédito del comprador, normalmente más barato que la financiación con cargo a su propio balance.

El financiamiento de la cadena de suministro está dirigido por el comprador: el financista paga a los proveedores anticipadamente contra facturas que el comprador ya aprobó, descontando el crédito más sólido del comprador. El factoring está dirigido por los proveedores y financia las cuentas por cobrar propias de una empresa en función de su cartera de deudores. Por lo tanto, SCF ofrece a los proveedores una liquidez más barata mientras que el comprador amplía las condiciones de pago.

Matchpoint origina deuda senior, mezzanine, híbrida y estructurada de bancos regionales, prestamistas internacionales y fondos de crédito privados, estructurada en torno a su transacción. Los boletos van desde USD 5m hasta USD 500m+.

El crédito privado son préstamos no bancarios otorgados por fondos especializados, generalmente senior o unitarios, que ofrecen rapidez y flexibilidad. Mantenemos relaciones con fondos de crédito privados activos en GCC y la India.

Sí. Estructuramos crédito privado que cumple con los Sukuk y la Shariah, incluidas estructuras combinadas que combinan un tramo de Sukuk con deuda convencional.

Los compromisos normalmente combinan un anticipo con una tarifa de éxito. Los términos se acuerdan por escrito antes de que comience el trabajo y se calibran según el tamaño, el alcance y la complejidad del mandato.

La mayoría de los mandatos alcanzan una primera hoja de términos dentro de los 30 días, dependiendo de la preparación y la estructura de la diligencia; El cierre se produce una vez que se acuerdan los términos.

Una llamada breve y confidencial para determinar el alcance y NDA; Estructuramos los requisitos y preparamos los materiales, luego ejecutamos un proceso competitivo en nuestras más de 5000 relaciones con inversionistas y prestamistas, y negociamos para cerrar, con un socio que lidera cada paso.

Matchpoint Partners tiene su sede en UAE y ejecuta mandatos transfronterizos en UAE, KSA, India y el Reino Unido, con actividad comercial activa en toda Europa, Singapur y Estados Unidos.

Matchpoint lleva a cabo mandatos de finanzas corporativas, financiación, M&A y colocación de fondos desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la idoneidad del mandato, la diligencia, la regulación aplicable, la capacidad y un compromiso por escrito. El equipo de socios ha originado y liderado transacciones por valor de más de 2 mil millones de dólares.

Utilice el formulario de consulta, envíe un correo electrónico a contact@matchpoint-partners.com o llame a/WhatsApp +971 52 345 1119. . Cada mandato está dirigido por un socio desde la primera conversación.

Sí. La información confidencial se maneja según los términos del compromiso y cualquier acuerdo de confidencialidad aplicable.

¿Interesado en la financiación de la cadena de suministro?

Cuéntenos su requerimiento y un socio le responderá personalmente.

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