Dívida

Financiamento da cadeia de suprimentos

Programas de financiamento de fornecedores e compradores que otimizam a cadeia de suprimentos.

Financiamento da cadeia de suprimentosImagem · Financiamento da cadeia de suprimentos
Visão geral

O financiamento da cadeia de abastecimento permite que os compradores alarguem as condições de pagamento, enquanto os fornecedores são pagos antecipadamente através de um financiador – melhorando o capital de giro de ambos os lados. Matchpoint organiza programas de cadeia de suprimentos liderados por fornecedores e compradores.

Como parte do nosso Dívida Na prática, Matchpoint Partners originou e liderou mais de US$ 2 bilhões em transações em quatro continentes, e cada mandato de dívida é liderado por um parceiro, desde a primeira ligação até o fechamento.

A decisão do mandato central. Decida se o financiamento deve depender do crédito do comprador, das contas a receber do fornecedor, do estoque confirmado ou de um pedido de compra específico. O ponto escolhido no ciclo comercial determina o risco, o controle e o preço.

O financiamento da cadeia de suprimentos seleciona o ponto mais financiável entre o pedido de compra, a entrega, a aprovação da fatura e o pagamento.
O financiamento da cadeia de suprimentos seleciona o ponto mais financiável entre o pedido de compra, a entrega, a aprovação da fatura e o pagamento.

Quais provedores de capital ou contrapartes testarão

Qualidade de crédito de compradores e fornecedores, aprovação de faturas, diluição, disputas, histórico de pagamentos, concentração, titularidade de mercadorias, controles logísticos, prevenção de fraudes e exequibilidade de cessão.

Como o mandato está estruturado

As estruturas de contas a pagar aprovadas, factoring reverso, compra de contas a receber e inventário ou ordens de compra podem libertar liquidez sem depender apenas de empréstimos empresariais não garantidos.

Prioridades de execução

Mapeie o ciclo completo do pedido até o pagamento, identifique a obrigação de pagamento mais forte e crie mecanismos de verificação e controle de caixa antes de abordar os financiadores.

Prepare-se antes de abordar o mercado

  • Envelhecimento de compradores e fornecedores por contraparte
  • Exemplos de contratos, pedidos de compra e faturas
  • Análise de diluição, disputa e histórico de pagamentos
  • Proposta de aviso, cessão e mecânica de cobrança
Como Matchpoint ajuda

Nosso papel nos mandatos de financiamento da cadeia de suprimentos

  • Contas a pagar aprovadas e financiamento de fornecedores
  • Pagamento antecipado para fornecedores
  • Prazos estendidos para compradores
  • Estruturação do programa com financiadores
Histórico

Selecione transações

Mandatos de dívida representativos liderados por Matchpoint Partners.

Industriais · UAE
US$ 15 milhões

Capital de giro via desconto de faturas e financiamento de fornecedores.

Consultor de dívidas · UAE
As evidências devem definir a decisão do Supply Chain Finance

As evidências devem definir a decisão do Supply Chain Finance

O escopo deve conectar a decisão necessária às evidências, aos proprietários responsáveis ​​e a uma rota executável.

Financiamento da cadeia de suprimentos

O financiamento da cadeia de abastecimento permite que os compradores alarguem as condições de pagamento, enquanto os fornecedores são pagos antecipadamente através de um financiador – melhorando o capital de giro de ambos os lados. Matchpoint organiza programas de cadeia de suprimentos liderados por fornecedores e compradores. Qualidade de crédito de compradores e fornecedores, aprovação de faturas, diluição, disputas, histórico de pagamentos, concentração, titularidade de mercadorias, controles logísticos, prevenção de fraudes e exequibilidade de cessão. Estruturas de contas a pagar aprovadas, factoring reverso, compra de contas a receber e estoques ou pedidos de compra podem liberar liquidez sem depender apenas de empréstimos corporativos não garantidos. Mapeie o ciclo completo do pedido até o pagamento, identifique a obrigação de pagamento mais forte e crie mecanismos de verificação e controle de caixa antes de abordar os financiadores.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As perguntas do comprador devem ser respondidas antes do início da execução

As respostas diretas ajudam o responsável pela decisão a identificar a prontidão, as lacunas nas evidências e a próxima ação necessária.

Quem se beneficia do financiamento da cadeia de suprimentos?

Tanto comprador quanto fornecedor – o comprador estende os prazos enquanto o fornecedor é pago antecipadamente.

É uma dívida nos livros do comprador?

Frequentemente estruturado para estar fora do balanço; aconselhamos sobre a estrutura certa.

O que um comprador precisa para estabelecer um programa de financiamento da cadeia de abastecimento?

O comprador precisa de uma posição de crédito sólida – o preço do programa é baseado no risco do comprador –, um processo disciplinado de aprovação de faturas e um volume de contas a pagar suficiente para justificar a configuração do financiador. Uma lista de fornecedores definida e condições de pagamento claras permitem que o programa seja estruturado, documentado e implementado de forma eficiente.

O Supply Chain Finance segue um caminho de decisão controlado

O Supply Chain Finance segue um caminho de decisão controlado

As etapas conectam escopo, evidências, estrutura, aprovações e execução.

01

Defina o uso dos fundos

Vincule o valor e o prazo da linha de crédito à aquisição, projeto, refinanciamento, liquidez ou exigência de capital de giro.

02

Dimensione a dívida sustentável

Teste o fluxo de caixa, a alavancagem, a capacidade de serviço da dívida, a segurança, os acordos e a margem de desvantagem usando premissas reconciliadas.

03

Projete a estrutura de crédito

Compare as estruturas sénior, unitranche, mezanino, apoiadas por activos, de financiamento de projectos e islâmicas onde se enquadram nos requisitos.

04

Preparar evidências do credor

Construa o modelo, a narrativa de crédito, o conjunto de diligências, as informações de segurança e as respostas de gestão necessárias para a subscrição.

05

Negociar e fechar

Gerencie termos de compromisso, diligência, documentação, condições precedentes, pontos entre credores e prontidão para saque.

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Evidências, alocação de riscos e termos de execução moldam a rota viável

Lacunas, suposições, proprietários e decisões de remediação devem ser documentados antes do envolvimento externo ou do fechamento.

Suporte ao fluxo de caixa

A capacidade de endividamento depende dos lucros reconciliados, da conversão de caixa, do desempenho negativo e das fontes de reembolso.

Segurança e classificação

A cobertura de ativos, as garantias, a subordinação estrutural e os termos entre credores moldam o risco e a recuperabilidade.

Convênios e flexibilidade

Espaço livre, compromissos de informação, ações permitidas e direitos de cura afetam a flexibilidade operacional.

Execução e condições

Diligência, aprovações, documentação e condições precedentes determinam a certeza e o prazo do financiamento.

O produto de trabalho deve deixar claras as decisões e as próximas ações

Use os resultados como uma lista de controle para escopo, evidências e fluxos de trabalho necessários.

  • Envelhecimento de compradores e fornecedores por contraparte
  • Exemplos de contratos, pedidos de compra e faturas
  • Análise de diluição, disputa e histórico de pagamentos
  • Proposta de aviso, cessão e mecânica de cobrança
  • Contas a pagar aprovadas e financiamento de fornecedores
  • Pagamento antecipado para fornecedores
Perguntas, respondidas

Financiamento da cadeia de suprimentos — perguntas frequentes

Tanto comprador quanto fornecedor – o comprador estende os prazos enquanto o fornecedor é pago antecipadamente.

Frequentemente estruturado para estar fora do balanço; aconselhamos sobre a estrutura certa.

O comprador precisa de uma posição de crédito sólida – o preço do programa é baseado no risco do comprador –, um processo disciplinado de aprovação de faturas e um volume de contas a pagar suficiente para justificar a configuração do financiador. Uma lista de fornecedores definida e condições de pagamento claras permitem que o programa seja estruturado, documentado e implementado de forma eficiente.

Os fornecedores são integrados pelo financiador do programa assim que o comprador os nomeia, normalmente através de um contrato curto e verificação padrão. Depois disso, quando o comprador aprova uma fatura, o fornecedor pode optar pelo pagamento antecipado com um desconto vinculado ao crédito do comprador – geralmente mais barato do que o financiamento com base no seu próprio balanço.

O financiamento da cadeia de abastecimento é liderado pelo comprador: o financiador paga antecipadamente aos fornecedores contra faturas que o comprador já aprovou, descontando o crédito mais forte do comprador. O factoring é liderado pelo fornecedor, financiando as contas a receber da própria empresa com base na sua carteira de devedores. O SCF, portanto, oferece aos fornecedores liquidez mais barata, enquanto o comprador estende os prazos de pagamento.

Matchpoint origina dívida sênior, mezanino, híbrida e estruturada de bancos regionais, credores internacionais e fundos de crédito privados, estruturados em torno de sua transação. Os ingressos variam de USD 5m a USD 500m+.

O crédito privado é um empréstimo não bancário concedido por fundos especializados, normalmente seniores ou unitranche, que oferecem rapidez e flexibilidade. Mantemos relacionamento com fundos de crédito privados ativos no GCC e na Índia.

Sim. Estruturamos crédito privado em conformidade com Sukuk e Shariah, incluindo estruturas combinadas que combinam uma tranche Sukuk com dívida convencional.

Os compromissos normalmente combinam uma remuneração com uma taxa de sucesso. Os termos são acordados por escrito antes do início do trabalho e calibrados de acordo com o tamanho, escopo e complexidade do mandato.

A maioria dos mandatos atinge o primeiro termo de compromisso dentro de 30 dias, dependendo da prontidão e estrutura da diligência; o fechamento ocorre assim que os termos são acordados.

Uma chamada de escopo curta e confidencial e NDA; estruturamos os requisitos e preparamos os materiais, depois executamos um processo competitivo em nossos mais de 5.000 relacionamentos com investidores e credores e negociamos para fechar — com um parceiro liderando cada etapa.

Matchpoint Partners é baseado em UAE e executa mandatos transfronteiriços em UAE, KSA, Índia e Reino Unido, com atividades de negócios ativas na Europa, em Cingapura e nos Estados Unidos.

Matchpoint assume mandatos de finanças corporativas, financiamento, M&A e colocação de fundos a partir de USD 5m, sujeito à adequação do mandato, diligência, regulamentação aplicável, capacidade e compromisso por escrito. A equipe parceira originou e liderou mais de US$ 2 bilhões em transações.

Use o formulário de consulta, envie um e-mail para contact@matchpoint-partners.com ou ligue/WhatsApp +971 52 345 1119. Cada mandato é liderado por um parceiro desde a primeira conversa.

Sim. As informações confidenciais são tratadas de acordo com os termos de contratação e qualquer acordo de não divulgação aplicável.

Interessado em financiamento da cadeia de suprimentos?

Diga-nos a sua necessidade e um parceiro responderá pessoalmente.

WhatsApp