Fundador, capital semilla y pre-semilla desde MVP a la primera ronda institucional.
Fundadores de fondos de capital semilla y en etapa inicial desde el concepto y la tracción del MVP hasta su primera ronda institucional. Matchpoint ayuda a construir la propuesta, el modelo y la narrativa de comercialización y conecta a los fundadores con los inversores iniciales y en las primeras etapas.
Como parte de nuestra Equidad En la práctica, Matchpoint Partners ha originado y liderado más de mil millones de dólares en transacciones en cuatro continentes, y cada mandato de capital está dirigido por un socio, desde la primera llamada hasta el cierre.
El capital de crecimiento es capital para empresas que han ido más allá de la adecuación del producto al mercado y necesitan financiación para escalar: nuevos mercados, capacidad o equipos. Conlleva menos riesgo existencial que el riesgo inicial y su precio es acorde. Matchpoint Partners apoya a los fundadores desde la tracción de MVP hasta la ampliación, la construcción del discurso, el modelo financiero y la narrativa de comercialización antes de presentar la empresa a los inversores en crecimiento.
El alcance debe conectar la decisión requerida con la evidencia, los propietarios responsables y una ruta ejecutable.
Fundadores de fondos de capital semilla y en etapa inicial desde el concepto y la tracción del MVP hasta su primera ronda institucional. Matchpoint ayuda a construir la propuesta, el modelo y la narrativa de comercialización y conecta a los fundadores con los inversores iniciales y en las primeras etapas.
Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.
Las respuestas directas ayudan al responsable de la decisión a identificar la preparación, las lagunas en la evidencia y la siguiente acción requerida.
Convertir una idea o una tracción inicial en un negocio escalable y financiable.
Sí: presentación, modelo financiero y sala de datos antes de salir al mercado.
Los inversores iniciales generalmente esperan evidencia de que los clientes reales quieren el producto (usuarios piloto, ingresos tempranos, cartas de intención firmadas o un fuerte compromiso) en lugar de un negocio pulido. El listón varía según el sector: las rondas de tecnología profunda pueden cerrarse por hitos técnicos, mientras que las empresas de consumo se juzgan por el crecimiento y la retención de usuarios.
Las etapas conectan alcance, evidencia, estructura, aprobaciones y ejecución.
Vincule la cantidad, el uso de los fondos, el objetivo de propiedad y la pista a un plan operativo o de transacción específico.
Concilie el rendimiento previsto, la lógica de valoración, los términos de los instrumentos, la gobernanza y los casos negativos antes de la divulgación.
Establezca sector, etapa, geografía, tamaño del cheque, valor estratégico, apetito de gobernanza y conflictos para cada categoría de inversor.
Alinee el modelo, la historia del capital, los materiales de gestión, los archivos de diligencia y la propiedad de preguntas y respuestas en torno a un caso sustentable.
Compare propuestas en términos de precio, dilución, control, preferencias, condiciones, certeza y calendario antes de seleccionar una ruta.
Las lagunas, las suposiciones, los propietarios y las decisiones de remediación deben documentarse antes de la participación externa o del cierre.
El caso de la equidad requiere desempeño conciliado, pronósticos creíbles y un puente claro entre la evidencia y el valor.
Los derechos de los instrumentos, la gobernanza, las preferencias, las cuestiones reservadas y la financiación futura afectan el resultado económico.
El mandato, el sector, la etapa, el ticket, la geografía y la intención estratégica determinan si la divulgación es relevante.
Los datos débiles, las brechas de propiedad, los problemas contractuales o los materiales inconsistentes pueden reducir la certeza y el poder de negociación.
Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.
Marcos de investigación y decisión asignados a este servicio a partir de contenido en papel verificado y la taxonomía de servicios canónicos.
Convertir una idea o una tracción inicial en un negocio escalable y financiable.
Sí: presentación, modelo financiero y sala de datos antes de salir al mercado.
Los inversores iniciales generalmente esperan evidencia de que los clientes reales quieren el producto (usuarios piloto, ingresos tempranos, cartas de intención firmadas o un fuerte compromiso) en lugar de un negocio pulido. El listón varía según el sector: las rondas de tecnología profunda pueden cerrarse por hitos técnicos, mientras que las empresas de consumo se juzgan por el crecimiento y la retención de usuarios.
Los errores comunes en la etapa inicial incluyen recaudar muy poco para alcanzar el siguiente hito, aceptar una valoración que complica rondas posteriores, regalar capital excesivo temprano y acercarse a los inversores sin una narrativa clara. Un aumento disciplinado apunta a una pista suficiente para alcanzar hitos demostrables antes de la próxima ronda institucional.
Las rondas de semillas generalmente se estructuran como rondas de acciones con precio o como instrumentos convertibles como SAFE y notas convertibles, que difieren la valoración para una ronda posterior. La elección correcta depende del tamaño de la ronda, la preferencia de los inversores y el momento oportuno; cada uno afecta la dilución, los derechos de los inversores y la complejidad de la futura recaudación de fondos.
Matchpoint prepara su historia de capital y materiales para inversores, compara su aumento con una base seleccionada de fondos PE, oficinas familiares, SWF, VC e inversores estratégicos, y ejecuta el proceso para cerrar. Los tickets de acciones típicos van desde USD 5 m hasta USD 300 m.
Evaluar al asesor en función del tamaño de la transacción, el sector y la geografía; la calidad de su método de selección de inversores; participación de los mayores; capacidad de preparación; conflictos; informes de procesos; transparencia de tarifas; y su capacidad para respaldar la diligencia y la comparación de las hojas de términos. Solicite ver los entregables propuestos y los campos de calificación antes de que comience cualquier divulgación.
La lista de objetivos debe registrar el sector, la etapa, la geografía, el tamaño del cheque, el instrumento preferido, los requisitos de gobernanza, la cartera relevante o la evidencia de transacción, los conflictos, la ruta de relación y la razón por la que el inversionista cumple con el mandato de cada inversionista. Debe priorizarse y actualizarse a medida que se reciban comentarios.
El capital de riesgo financia empresas en etapa inicial y de alto crecimiento (semillas para la Serie C) para capital minoritario, mientras que el capital privado respalda empresas más establecidas a través de capital de crecimiento, adquisiciones o participaciones minoritarias. Planteamos ambos, adaptando al inversor a su etapa y sector.
Sí. Apoyamos a los fundadores desde la tracción de MVP a través de rondas de crecimiento: construyendo la propuesta, el modelo y la narrativa de comercialización, y luego presentando la empresa a inversores iniciales y en etapa de crecimiento en MENA e India.
Los compromisos normalmente combinan un anticipo con una tarifa de éxito. Los términos se acuerdan por escrito antes de que comience el trabajo y se calibran según el tamaño, el alcance y la complejidad del mandato.
La mayoría de los mandatos alcanzan una primera hoja de términos dentro de los 30 días, dependiendo de la preparación y la estructura de la diligencia; El cierre se produce una vez que se acuerdan los términos.
Una llamada breve y confidencial para determinar el alcance y NDA; Estructuramos los requisitos y preparamos los materiales, luego ejecutamos un proceso competitivo en nuestras más de 5000 relaciones con inversionistas y prestamistas, y negociamos para cerrar, con un socio que lidera cada paso.
Matchpoint Partners tiene su sede en UAE y ejecuta mandatos transfronterizos en UAE, KSA, India y el Reino Unido, con actividad comercial activa en toda Europa, Singapur y Estados Unidos.
Matchpoint lleva a cabo mandatos de finanzas corporativas, financiación, M&A y colocación de fondos desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la idoneidad del mandato, la diligencia, la regulación aplicable, la capacidad y un compromiso por escrito. El equipo de socios ha originado y liderado transacciones por valor de más de 2 mil millones de dólares.
Utilice el formulario de consulta, envíe un correo electrónico a contact@matchpoint-partners.com o llame a/WhatsApp +971 52 345 1119. . Cada mandato está dirigido por un socio desde la primera conversación.
Sí. La información confidencial se maneja según los términos del compromiso y cualquier acuerdo de confidencialidad aplicable.
Cuéntenos su requerimiento y un socio le responderá personalmente.
