M&A

Valoración de Empresas

Valoración independiente y análisis de creación de valor para anclar su proceso.

Valoración de Empresas
Descripción general

La valoración de una empresa establece el valor de mercado defendible de una empresa utilizando métodos basados ​​en ingresos, mercado y activos. Matchpoint proporciona valoración independiente y análisis de creación de valor para anclar una transacción o decisión estratégica.

Como parte de nuestra Servicios de Asesoría en Fusiones y Adquisiciones en el UAE En la práctica, Matchpoint Partners ha originado y liderado más de mil millones de dólares en transacciones en cuatro continentes, y todos los servicios de asesoría sobre fusiones y adquisiciones en el mandato UAE están dirigidos por un socio, desde la primera llamada hasta el cierre.

La valoración de una empresa establece el valor de mercado defendible de una empresa utilizando métodos basados ​​en ingresos, mercado y activos. Una valoración independiente ancla las expectativas, fortalece las negociaciones y respalda las decisiones de la junta directiva y de los inversores. Matchpoint Partners combina flujo de caja descontado, análisis de empresas comparables y transacciones precedentes, calibrado según el sector y la situación.

Los principales métodos de valoración: flujo de caja descontado, comparables comerciales y transacciones precedentes.
Los principales métodos de valoración: flujo de caja descontado, comparables comerciales y transacciones precedentes.
El flujo de efectivo descontado descuenta los flujos de efectivo libres futuros al costo de capital promedio ponderado (WACC).
El flujo de efectivo descontado descuenta los flujos de efectivo libres futuros al costo de capital promedio ponderado (WACC).
El WACC combina el costo del capital y el costo de la deuda después de impuestos, ponderados por la estructura de capital.
El WACC combina el costo del capital y el costo de la deuda después de impuestos, ponderados por la estructura de capital.

Hacer que la valoración sea útil para una decisión de transacción

Decisión

Seleccione métodos que se ajusten al negocio y al propósito, luego concilie el valor de la empresa con el valor del capital utilizando deuda, efectivo y ajustes específicos de las transacciones.

Evidencia

El análisis depende de pronósticos confiables, márgenes sostenibles, capital de trabajo, gasto de capital, selección de empresas comparables, relevancia de precedentes, tasa de descuento, supuestos terminales y elementos no operativos.

Ejecución

Presente un rango y sus sensibilidades, documente cada ajuste y conecte la valoración con la capacidad de financiación, la estrategia de negociación y los términos prácticos disponibles de las contrapartes.

Cómo ayuda Matchpoint

Nuestro papel en los mandatos de valoración de empresas

  • DCF, análisis comparable y precedente
  • Puentes de creación de valor y sinergia
  • Conclusiones independientes y defendibles.
  • Apoya la negociación y las decisiones.
Historial

Seleccionar transacciones

Servicios representativos de asesoría en fusiones y adquisiciones en los mandatos UAE liderados por Matchpoint Partners.

Bienes Raíces · Estados Unidos
450 millones de dólares

Venta M&A de un hotel emblemático de trofeos estadounidense en dificultades.

Lado vendedor · Estados Unidos
Servicios tecnológicos · UE
30 millones de dólares

M&A y crecimiento para una empresa de servicios bancarios centrales.

M&A y crecimiento · Europa
A&B · Transfronterizo
20 millones de dólares

JV / fusión transfronteriza de la marca italiana de helados controlada por China.

JV / M&A · EE.UU. · CN · Reino Unido · TI
Minería · Estados Unidos
30 millones de dólares

M&A y aumento de capital para una empresa minera de oro y metales preciosos.

M&A + Patrimonio · Estados Unidos
AI / Tecnología · KSA-UAE
400 millones de dólares

Comprador M&A de una empresa de productos UAE AI de un grupo saudita de servicios de TI; cuantificación de sinergias y disinergias, due diligence consolidada.

Comprador M&A · KSA · UAE
La evidencia debe definir la decisión de Valoración de la Empresa.

La evidencia debe definir la decisión de Valoración de la Empresa.

El alcance debe conectar la decisión requerida con la evidencia, los propietarios responsables y una ruta ejecutable.

Valoración de Empresas

La valoración de una empresa establece el valor de mercado defendible de una empresa utilizando métodos basados ​​en ingresos, mercado y activos. Matchpoint proporciona valoración independiente y análisis de creación de valor para anclar una transacción o decisión estratégica. Seleccione métodos que se ajusten al negocio y al propósito, luego concilie el valor de la empresa con el valor del capital utilizando deuda, efectivo y ajustes específicos de las transacciones. El análisis depende de pronósticos confiables, márgenes sostenibles, capital de trabajo, gasto de capital, selección de empresas comparables, relevancia de precedentes, tasa de descuento, supuestos terminales y elementos no operativos. Presente un rango y sus sensibilidades, documente cada ajuste y conecte la valoración con la capacidad de financiación, la estrategia de negociación y los términos prácticos disponibles de las contrapartes.

El producto del trabajo debe dejar claras las decisiones y las próximas acciones.

Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.

Las preguntas de los compradores deben responderse antes de que comience la ejecución.

Las preguntas de los compradores deben responderse antes de que comience la ejecución.

Las respuestas directas ayudan al responsable de la decisión a identificar la preparación, las lagunas en la evidencia y la siguiente acción requerida.

¿Cómo se valora una empresa?

Utilizando una combinación de flujo de caja descontado, análisis de empresas comparables y transacciones precedentes, calibrado según el sector y la situación.

¿Por qué obtener una valoración independiente?

Ancla sus expectativas, fortalece su posición negociadora y respalda las decisiones de la junta directiva y de los inversores.

¿Por qué los compradores y vendedores no están de acuerdo sobre el valor del negocio?

Los vendedores tienden a anclarse en el potencial futuro, mientras que los compradores fijan el precio en los fundamentos actuales y verificables, una de las causas más citadas de acuerdos fallidos. Una valoración defendible, comparada con transacciones comparables y múltiples métodos, reduce la brecha; donde persiste, las ganancias y la consideración estructurada lo salvan. Matchpoint valora el negocio y estructura el acuerdo para que ambas partes puedan reunirse.

La valoración de la empresa sigue un camino de decisión controlado

La valoración de la empresa sigue un camino de decisión controlado

Las etapas conectan alcance, evidencia, estructura, aprobaciones y ejecución.

01

Definir el objetivo estratégico y el perímetro

Establecer el activo, empresa, participación, jurisdicción, contrapartes, autoridad y cronograma de decisiones.

02

Preparar valoración y preparación.

Concilie el desempeño histórico, los supuestos de pronóstico, los métodos de valoración, la propiedad, los contratos y las dependencias de los negocios.

03

Diligencia el caso del valor

Probar aspectos comerciales, financieros, operativos, tecnológicos, legales, tributarios y de integración acordes a la transacción.

04

Diseñar la estructura de la transacción.

Compare la mecánica de precios, contraprestación, financiación, condiciones, protecciones, gobernanza y acuerdos de transición.

05

Negociar hasta completar

Controlar información, ofertas, aprobaciones, documentación, condiciones de cierre y responsabilidades posteriores a la finalización.

La evidencia, la asignación de riesgos y los términos de ejecución dan forma a la ruta viable

La evidencia, la asignación de riesgos y los términos de ejecución dan forma a la ruta viable

Las lagunas, las suposiciones, los propietarios y las decisiones de remediación deben documentarse antes de la participación externa o del cierre.

Perímetro y autoridad

La propiedad, los derechos de decisión, la confidencialidad y el perímetro de la transacción deben ser explícitos antes del compromiso.

Mecánica de valor y precio.

Los pronósticos, la deuda, el capital de trabajo, las ganancias y las cuentas de finalización pueden cambiar materialmente la consideración.

Hallazgos de diligencia

Los hallazgos comerciales, financieros, operativos, legales, fiscales y tecnológicos necesitan propietarios y respuestas negociadas.

Finalización e integración

Las aprobaciones, las condiciones, los acuerdos de transición y las dependencias de integración afectan la captura de valor y la certeza.

El producto del trabajo debe dejar claras las decisiones y las próximas acciones.

Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.

  • DCF, análisis comparable y precedente
  • Puentes de creación de valor y sinergia
  • Conclusiones independientes y defendibles.
  • Apoya la negociación y las decisiones.
Preguntas, respondidas

Valoración de empresas: preguntas frecuentes

Utilizando una combinación de flujo de caja descontado, análisis de empresas comparables y transacciones precedentes, calibrado según el sector y la situación.

Ancla sus expectativas, fortalece su posición negociadora y respalda las decisiones de la junta directiva y de los inversores.

Los vendedores tienden a anclarse en el potencial futuro, mientras que los compradores fijan el precio en los fundamentos actuales y verificables, una de las causas más citadas de acuerdos fallidos. Una valoración defendible, comparada con transacciones comparables y múltiples métodos, reduce la brecha; donde persiste, las ganancias y la consideración estructurada lo salvan. Matchpoint valora el negocio y estructura el acuerdo para que ambas partes puedan reunirse.

La asesoría en fusiones y adquisiciones es orientación profesional y ejecución de transacciones para la venta, adquisición, fusión, desinversión o combinación estratégica de una empresa. El trabajo puede cubrir estrategia de transacción, valoración, identificación de comprador o objetivo, materiales, divulgación, diligencia, estructura, negociación, coordinación financiera y finalización.

Los servicios de fusiones y adquisiciones pueden incluir asesoramiento de venta, asesoramiento de compra, valoración de empresas, estrategia de transacciones, búsqueda de objetivos o compradores, análisis financiero, materiales de proceso, coordinación de diligencia debida, comparación de ofertas, negociación de plazos, coordinación de financiación de adquisiciones y planificación de integración posterior a la fusión.

Los servicios de asesoramiento de M&A conectan el objetivo comercial con un proceso de transacción ejecutable. El asesor define la ruta, prepara la evidencia y el caso de valoración, gestiona las contrapartes y el flujo de información, coordina la diligencia y los flujos de trabajo especializados, compara términos, apoya la negociación y mantiene el camino hacia la firma y finalización.

El asesoramiento sobre transacciones M&A es el soporte de análisis y ejecución necesario para llevar una adquisición, venta o fusión desde la decisión inicial hasta su finalización. Combina análisis financiero, valoración, gestión de procesos, coordinación de contrapartes, seguimiento de diligencias, términos y materiales de decisión.

Un consultor de fusiones y adquisiciones ayuda al cliente a definir el objetivo de la transacción, evaluar opciones, preparar el caso de negocio o adquisición, identificar contrapartes, gestionar el proceso y convertir la evidencia en decisiones sobre valor, estructura, términos, riesgos y tiempos.

Una empresa debería considerar nombrar un asesor M&A antes de acercarse a compradores u objetivos, compartir información confidencial, aceptar exclusividad o consolidar una valoración. La preparación temprana brinda tiempo para conciliar la información financiera, probar rutas de transacciones, definir criterios de aprobación y controlar la divulgación.

En UAE, los consultores de fusiones y adquisiciones pueden respaldar las ventas, adquisiciones y combinaciones locales y transfronterizas definiendo el perímetro de la transacción, preparando la valoración y la base de evidencia, mapeando UAE, GCC y las contrapartes internacionales, gestionando la diligencia y coordinando el camino comercial hasta su finalización. Las conclusiones jurídicas, fiscales, contables y otras conclusiones de especialistas quedan en manos de asesores cualificados.

El proceso comienza con objetivos, alcance, preparación y criterios de decisión. Luego pasa por la valoración, el diseño del proceso, el mapeo del comprador o objetivo, el alcance controlado, el intercambio de información, las ofertas, la diligencia, los términos, las aprobaciones, la firma y la finalización. La secuencia varía según la transacción y la evidencia disponible.

El asesor de ventas M&A representa a un propietario o empresa que busca un comprador y gestiona el posicionamiento, el marketing, las ofertas y el cierre. El asesoramiento del lado comprador M&A representa a un adquirente y gestiona los criterios de adquisición, la búsqueda de objetivos, el enfoque, la valoración, la diligencia, los plazos y la finalización.

El conjunto inicial normalmente incluye el objetivo de la transacción, la propiedad y la estructura de la entidad, los estados financieros históricos, las cuentas de administración actuales, los KPI operativos, los supuestos de pronóstico, la deuda y el efectivo, los contratos importantes, las responsabilidades de administración, los problemas conocidos y el cronograma de decisiones del cliente. La lista exacta depende del mandato.

Los honorarios de asesoramiento de M&A dependen del alcance, el tamaño de la transacción, la complejidad, la preparación, la geografía y el trabajo de ejecución esperado. Una estructura de honorarios propuesta debe documentarse en una carta compromiso y entra en vigor sólo cuando las partes la aprueban y firman.

Matchpoint puede ayudar a los clientes de UAE en el mapeo de compradores y objetivos transfronterizos, valoración, materiales de transacción, divulgación, coordinación de diligencia, términos, interfaces de financiamiento y control de procesos, sujeto a la adecuación del mandato, la evidencia disponible y un alcance de compromiso acordado.

Los compromisos normalmente combinan un anticipo con una tarifa de éxito. Los términos se acuerdan por escrito antes de que comience el trabajo y se calibran según el tamaño, el alcance y la complejidad del mandato.

La mayoría de los procesos M&A del lado de la venta y del lado de la compra duran entre 4 y 9 meses desde el mandato hasta su finalización, dependiendo de la diligencia, las aprobaciones regulatorias y la negociación.

Una llamada breve y confidencial para determinar el alcance y NDA; Estructuramos los requisitos y preparamos los materiales, luego ejecutamos un proceso competitivo en nuestras más de 5000 relaciones con inversionistas y prestamistas, y negociamos para cerrar, con un socio que lidera cada paso.

Matchpoint Partners tiene su sede en UAE y ejecuta mandatos transfronterizos en UAE, KSA, India y el Reino Unido, con actividad comercial activa en toda Europa, Singapur y Estados Unidos.

Matchpoint lleva a cabo mandatos de finanzas corporativas, financiación, M&A y colocación de fondos desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la idoneidad del mandato, la diligencia, la regulación aplicable, la capacidad y un compromiso por escrito. El equipo de socios ha originado y liderado transacciones por valor de más de 2 mil millones de dólares.

Utilice el formulario de consulta, envíe un correo electrónico a contact@matchpoint-partners.com o llame a/WhatsApp +971 52 345 1119. . Cada mandato está dirigido por un socio desde la primera conversación.

Sí. La información confidencial se maneja según los términos del compromiso y cualquier acuerdo de confidencialidad aplicable.

¿Interesado en la valoración de empresas?

Cuéntenos su requerimiento y un socio le responderá personalmente.

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