Alternativas

Colocación de Fondos Inmobiliarios

Colocación para fondos inmobiliarios y emprendimientos programáticos con capital nativo inmobiliario GCC.

Colocación de Fondos InmobiliariosImagen · Colocación de Fondo Inmobiliario
Descripción general

Las oficinas familiares de MENA poseen aproximadamente un tercio de su riqueza en bienes raíces (el doble que sus pares occidentales), lo que convierte al capital del Golfo en la base más natural del mundo para estrategias inmobiliarias. Matchpoint coloca fondos inmobiliarios, acuerdos de club y empresas conjuntas programáticas con oficinas familiares GCC, inversores e instituciones vinculados a soberanos, traduciendo la estrategia al lenguaje de acuerdos directos en el que piensa este capital.

Como parte de nuestra Alternativas En la práctica, Matchpoint Partners ha originado y liderado más de mil millones de dólares en transacciones en cuatro continentes, y cada mandato alternativo está dirigido por un socio, desde la primera llamada hasta el cierre.

Cómo ayuda Matchpoint

Nuestro papel en los mandatos de colocación de fondos inmobiliarios

  • Colocación de fondos inmobiliarios, clubes y empresas conjuntas programáticas
  • Family office nativa de bienes raíces GCC y base soberana LP
  • Traducción de estrategias para asignadores con mentalidad de trato directo
  • Co-inversión y estructuración de sidecars
Historial

Seleccionar transacciones

Mandatos de alternativas representativas liderados por Matchpoint Partners.

Bienes Raíces · PE
220 millones de euros

Fondo PBSA y comercial RE PE: reestructuración + colocación.

Reestructuración + Colocación · Europa
Impacto · PE
400 millones de dólares

Colocación de fondos PE que cumple con la Sharia.

PE Colocación de fondos · Global
RE · Equidad JV
70 millones de dólares

Capital de riesgo compartido: adquisición de terrenos y capital de desarrollo.

Estructuración de JV · Dubái
RE · Programa
300 millones de dólares

Programa de adquisición de tierras con un rendimiento objetivo de ~12%.

Asesor de Deuda · Dubái
Preguntas, respondidas

Colocación de fondos inmobiliarios: preguntas frecuentes

Porque la asignación ya existe: las family offices de MENA promedian el 34% de los AUM en bienes raíces y más del 80% invierten directamente: entienden la clase de activos de forma nativa.

El capital del Golfo a menudo prefiere la participación acuerdo por acuerdo o en clubes antes que compromisos ciegos; estructuramos el formato de entrada para que se ajuste.

Porque la asignación ya existe: las family offices de MENA poseen aproximadamente un tercio de su riqueza en bienes raíces (aproximadamente el doble que sus pares occidentales) y entienden la clase de activos de manera nativa.

Muchos prefieren acuerdo por acuerdo o participación en clubes antes que compromisos ciegos: las empresas programáticas y los sidecars suelen ser el formato de entrada correcto.

Ingresos, desarrollo en segmentos con oferta limitada y estrategias crediticias garantizadas sobre activos reales, presentados con la transparencia de trato directo que espera el capital del Golfo.

Cubre secundarias estadounidenses anteriores a IPO, acceso a acuerdos seleccionados para fondos de capital privado y oficinas familiares, colocación de fondos PE/VC e inversiones en centros de datos AI, para inversores calificados.

Secundarios anteriores a IPO, secundarios liderados por GP y LP, coinversiones, colocación de fondos PE/VC y SPV, además de exposición temática a los centros de datos AI, la infraestructura digital y la transición energética.

El acceso es para inversores calificados, principalmente fondos PE, oficinas familiares e instituciones, sujeto a condiciones de elegibilidad, idoneidad y contraparte.

Los compromisos normalmente combinan un anticipo con una tarifa de éxito. Los términos se acuerdan por escrito antes de que comience el trabajo y se calibran según el tamaño, el alcance y la complejidad del mandato.

La mayoría de los mandatos alcanzan una primera hoja de términos dentro de los 30 días, dependiendo de la preparación y la estructura de la diligencia; El cierre se produce una vez que se acuerdan los términos.

Una llamada breve y confidencial para determinar el alcance y NDA; Estructuramos los requisitos y preparamos los materiales, luego ejecutamos un proceso competitivo en nuestras más de 5000 relaciones con inversionistas y prestamistas, y negociamos para cerrar, con un socio que lidera cada paso.

Matchpoint Partners tiene su sede en UAE y ejecuta mandatos transfronterizos en UAE, KSA, India y el Reino Unido, con actividad comercial activa en toda Europa, Singapur y Estados Unidos.

Matchpoint lleva a cabo mandatos de finanzas corporativas, financiación, M&A y colocación de fondos desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la idoneidad del mandato, la diligencia, la regulación aplicable, la capacidad y un compromiso por escrito. El equipo de socios ha originado y liderado transacciones por valor de más de 2 mil millones de dólares.

Utilice el formulario de consulta, envíe un correo electrónico a contact@matchpoint-partners.com o llame a/WhatsApp +971 55 345 6487. . Cada mandato está dirigido por un socio desde la primera conversación.

Sí. La información confidencial se maneja según los términos del compromiso y cualquier acuerdo de confidencialidad aplicable.

¿Interesado en colocación de fondos inmobiliarios?

Cuéntenos su requerimiento y un socio le responderá personalmente.

Selección de asesores

¿Qué debe tener en cuenta un gestor de fondos a la hora de elegir un asesor de colocación de fondos inmobiliarios?

Evalúe el acceso relevante a LP, el posicionamiento de la estrategia, la diligencia del historial, los estándares de material para inversionistas, la cobertura de jurisdicción, la divulgación de conflictos, la disciplina de presentación de informes, la participación de los altos directivos y los honorarios por escrito. Pregunte cómo el asesor califica a los inversionistas y gestiona el seguimiento mediante compromiso y cierre.

01

Relevancia para los inversores

Cobertura LP alineada con estrategia, ticket, geografía y estructura.

02

Preparación

Materiales institucionales, evidencia de historial y una sala de datos lista para la diligencia.

03

Proceso

Gestión documentada de focalización, divulgación, retroalimentación, seguimiento y cierre.

04

Alineación

Conflictos claros, anticipo, tarifa de éxito, gastos y términos de terminación.

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