Asesoramiento sobre capital y transacciones en agricultura, procesamiento, almacenamiento, cadena de frío, distribución e infraestructura del sistema alimentario.
Discutir un mandato
La financiación de los agronegocios abarca la producción biológica, el procesamiento industrial, la logística y la demanda de los consumidores. Definimos qué riesgos pertenecen a la empresa operadora, cuáles pueden financiarse a nivel de activos y cuáles requieren capital paciente.
El alcance debe conectar la decisión requerida con la evidencia, los propietarios responsables y una ruta ejecutable.
La financiación de los agronegocios abarca la producción biológica, el procesamiento industrial, la logística y la demanda de los consumidores. Definimos qué riesgos pertenecen a la empresa operadora, cuáles pueden financiarse a nivel de activos y cuáles requieren capital paciente.
Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.
Las decisiones de capital de los agronegocios y del sistema alimentario difieren según los insumos agrícolas, la producción primaria, la agregación, el almacenamiento, la cadena de frío, el procesamiento, los productos de marca y la distribución. El alcance debe identificar el nodo relevante de la cadena de valor, la propiedad del inventario y los activos, los ingresos contratados, las licencias y las partes que asumen riesgos de volumen, calidad y precio.
La estacionalidad, el momento de las adquisiciones, la tenencia de inventarios, las cuentas por cobrar, los ciclos de cultivos o producción y la exposición cambiaria determinan si el requisito se ajusta a la financiación de capital de trabajo, financiación del comercio, préstamos respaldados por activos, financiación de proyectos, capital, una empresa conjunta o una ruta M&A.
Los materiales de decisión deben conciliar el rendimiento, la utilización, la concentración de proveedores y clientes, el margen bruto, los días de capital de trabajo, la exposición a las materias primas, la logística, los seguros, los controles de seguridad alimentaria, los permisos y los escenarios negativos. La evidencia debería mostrar cómo el efectivo se mueve desde la adquisición hasta la conversión y el cobro. Cuando el rendimiento biológico, la vida útil, la trazabilidad o la integridad de la cadena de frío afectan el valor, el modelo debe identificar los puntos de medición, los supuestos de pérdida, los propietarios del control y las consecuencias comerciales de una excepción.
Las respuestas directas ayudan al responsable de la decisión a identificar la preparación, las lagunas en la evidencia y la siguiente acción requerida.
Matchpoint considera financiamiento y mandatos M&A desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la preparación de la transacción, la autoridad y la adecuación del mandato.
El universo de contrapartes puede incluir inversores estratégicos, oficinas familiares, fondos, proveedores de crédito privados, bancos y participantes de la industria, según la transacción.
Una revisión inicial cubre la empresa o proyecto, la propiedad, las finanzas, los requisitos de financiación, el uso de los fondos, la geografía, los materiales y la autoridad para tomar decisiones.
Las etapas conectan alcance, evidencia, estructura, aprobaciones y ejecución.
Establecer el objetivo, alcance, autoridad, jurisdicción, cronograma y resultado que el trabajo debe sustentar.
Conciliar la información financiera, comercial, operativa, contractual y regulatoria relevante para la decisión.
Evaluar las estructuras creíbles, las contrapartes, la economía, las implicaciones de control y los requisitos de ejecución.
Organizar el modelo, materiales, expedientes de diligencia, dudas, propietarios y vacíos de evidencia no resueltos.
Realice un seguimiento de las decisiones, diligencias, aprobaciones, puntos de negociación, condiciones y responsabilidades de finalización.
Las lagunas, las suposiciones, los propietarios y las decisiones de remediación deben documentarse antes de la participación externa o del cierre.
Los hechos materiales, estimaciones, suposiciones, fuentes, fechas y propietarios deben seguir siendo distinguibles.
El patrocinador, la junta directiva, el inversor, el prestamista o el asesor autorizado deben tener un papel claro en cada aprobación.
Los costos, el control, la asignación de riesgos, el momento oportuno y las consecuencias negativas deben compararse de manera consistente.
La diligencia, aprobaciones, contrapartes, documentación y condiciones requieren propietarios nombrados y secuenciación.
Utilice los resultados como una lista de control para el alcance, la evidencia y los flujos de trabajo requeridos.
Matchpoint considera financiamiento y mandatos M&A desde USD 5 millones en adelante, sujeto a la preparación de la transacción, la autoridad y la adecuación del mandato.
El universo de contrapartes puede incluir inversores estratégicos, oficinas familiares, fondos, proveedores de crédito privados, bancos y participantes de la industria, según la transacción.
Una revisión inicial cubre la empresa o proyecto, la propiedad, las finanzas, los requisitos de financiación, el uso de los fondos, la geografía, los materiales y la autoridad para tomar decisiones.
Sí. La evaluación inicial del mandato puede comparar las rutas de transacción disponibles antes de que se acuerde una ruta de ejecución definida.
Comparta la transacción, el monto, la jurisdicción y el momento para una revisión de un socio.
